540,000 ₩
모든 일엔 기획이 포함되어 있습니다. 우리의 삶에서도, 일에서도요. 그런데 왜 어떤 기획은 주목 받는 반면, 어떤 기획은 주목 받지 못할까요?
실패와 좌절은 기회의 씨앗을 담고 있습니다. 중요한 것은 과거에 묻혀있던 기획을 되돌아보고, 무엇이 잘못되었는지 또 어떻게 바로 잡을 수 있을지 생각하고 적용하는 것입니다.
회생기획자 팀에서는 조직과 협업(프로젝트)의 영역에서 부진한 사례를 모아 문제점을 파악합니다. 그리고 이를 회생시킬 수 있는 기획서를 다시 작성 해 기획의 성패를 가르는 뾰족한 요인을 발견해 나갑니다.
등록 가능
과거의 실패로부터 배우고 성장하고 싶다면
뾰족한 기획으로 사람들의 마음을 움직이고 싶다면
정체된 과업에서 벗어나 더 넓은 관점으로 기획하고 싶다면
과거 사례와 경험을 되돌아보며 개선점을 찾고, 기획에 결정적인 요인을 파악해 실무에 적용합니다.
이승표
시장의 흐름과 다양한 사건들이 가져올 미래를 예측해보고 삶의 변화를 관찰합니다. 현대자동차에서 신차 PM을 담당하고 있습니다.
여행이나 음식 등 접해보지 않은 새로운 것을 경험하며 스스로도 알지 못했던 취향을 탐색하는 것을 좋아합니다. HFK에서는 다양한 분야의 분들과 교류하며 그 분들의 관점을 배우고 시야를 넓혀나가고 있습니다.
﹒장소: HFK 시청역 라운지 – 오아시스 덕수궁
﹒일시: 총 6회 일요일 10:30-13:00
03/17(일), 03/31(일), 04/14(일), 04/28(일), 05/19(일), 06/02(일)
※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.
1회차. 실패한 프로젝트 부검
조직 또는 개인 관점에서 부진했던 프로젝트 경험을 공유합니다. 서로의 실패담을 공유하며 ‘실패’는 무엇인지, 무엇으로 해야할 지 정의합니다.
2회차. 디코딩
실패한 기획을 정의했다면, 성공한 기획은 어떤 것인지 토론합니다. 조직에서 주목받는 기획과 그렇지 않은 기획에는 어떤 차이점이 있는지 이야기 나누며 기획의 필수 요소를 알아봅니다.
﹒사전 과제: 만족스러웠다고 생각한 자신의 기획 또는 성공했다고 생각하는 외부 기획 사례를 공유합니다.
3회차. 프로젝트 건강검진
1~2회차를 바탕으로 함께 회생시켜 볼 프로젝트를 선정합니다. 소그룹으로 나누어 기획을 되살릴 방법론을 직접 적용해보는 워크숍을 진행합니다.
4회차. 프로젝트 심폐소생술
워크숍의 결과를 멤버들에게 발표합니다. HFK 슬랙에 공유해 멤버들의 피드백을 수합합니다. 어느 정도 개선되었는지 멤버들에게 투표를 받습니다.
﹒사전 과제: 워크숍의 결과를 기획서로 정리합니다.
5회차. 프로젝트 되살리기
멤버들과 함께 기획안에 대한 피드백을 확인합니다. 좋은 기획으로 성장하기 위한 과정과 방법에 대해 토론합니다.
6회차. 회생기획자의 KPI
프로젝트를 되살리느라 고생한 회생기획자는 어떠한 KPI를 가져갈 수 있을까요. ‘회생’ 마인드를 통해 개인의 관점에서 얻을 수 있는 성과는 무엇일지 정리합니다.
﹒최대 12명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
﹒파트너가 선정한 아티클 또는 책을 읽고 참석합니다.
﹒멤버들과 함께 이야기 나누고 싶은 내용이나 질문이 있다면 HFK 슬랙에 공유합니다.
﹒모임을 마치며 리뷰를 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 정리합니다.
﹒지난 리뷰 리캡(Recap) ➝ 파트너가 선정한 어젠더 디스커션 ➝ 멤버들이 공유한 어젠더 디스커션 ➝ 리뷰 남기기 순으로 진행됩니다.
HFK 멤버가 되면 하나의 팀, 다양한 이벤트와 클럽에 참여할 수 있습니다.
❶ 팀: 전략/마케팅/리더십 등 경영과 관련한 주제로 멤버들과 토론하는 정기 모임입니다.
❷ 이벤트: 시의적절한 주제로 다섯 가지 이벤트가 진행됩니다.(PEST 브리핑, HBR 포럼, AAR 세미나, 저자 북토크, 지역별 미스터리 네트워킹 디너: 살롱드룰렛)
❸ 클럽: 와인/운동/독서/전시 등 관심사 기반의 클럽(소모임) 활동으로 매월 1회 이상 모여 여가 시간을 의미있게 보냅니다.
HFK 멤버는 자신이 등록한 팀과 함께
매월 다양한 프라이빗 이벤트와 관심사 기반의 멤버 소모임인 클럽에 참여할 수 있습니다.
﹒PEST 브리핑: 03/27(수)
정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
﹒AAR(After Action Review) 세미나: 04/24(수)
실무 프로젝트를 진행했던 과정과 각 과정에서 고민하고 해결했던 부분들을 나눕니다.
﹒HBR 포럼: 05/29(수)
지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR의 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
﹒살롱드룰렛: 03/20(수), 04/17(수), 05/22(수)
언제 어디서 만날지는 알아도 누구를 만날지는 모르는 미스터리 네트워킹 디너입니다.
﹒프라이빗 저자 북토크: 매월 1회
지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의응답을 나눕니다.
※ 저자북토크는 진행 2-3주 전 HFK 슬랙에 일시 장소가 공지됩니다.
﹒멤버들의 관심사를 반영한 네트워킹 소모임
꾸준히 성장하기 위해서는 잘 쉬는 것도 중요합니다. 시즌이 본격적으로 시작되면 멤버들의 관심사가 반영된 네트워킹 소모임, HFK 클럽이 기획됩니다. HFK 클럽은 멤버가 호스트가 되어 자율적으로 운영합니다.
(지난 겨울시즌 진행된 클럽) 페어링클럽﹒와인소사이어티﹒월간고기클럽﹒문장수집클럽﹒영어원서읽기클럽﹒스토아학당﹒쏙빼다이어트클럽﹒윈터스키캠프﹒과학북클럽﹒주간회고클럽﹒오아시스북클럽﹒HBR챌린져스﹒보드게임클럽﹒1인창업클럽﹒정동사진클럽﹒모두의PT﹒성장기록클럽﹒ESG브랜딩클럽﹒실내테니스클럽﹒서울재즈바클럽﹒가치투자클럽﹒버디버디골프클럽﹒주간채식클럽﹒브랜드디깅클럽﹒스터디위드미 새벽클럽﹒소리클럽
다양한 산업, 직무, 연령대가 모이는 HFK에서는 서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
﹒호칭 서로 ‘님’으로 부릅니다.
﹒존중 서로의 의견과 취향을 존중합니다.
﹒환대 새로운 멤버를 반갑게 맞이합니다.
﹒약속 서로의 성장을 위해 과제를 충실히 합니다.
﹒기록 모임을 통해 배운 것을 4L 관점으로 정리합니다.(Liked, Learned, Lacked, Long for)
﹒도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴은 HFK 멤버들과 함께 기획한 공간입니다. ‘낮의 사색’ 1회 무료 예약(정가 1.5만원), ‘밤의 여유’ 글라스 와인 50%, 바틀 10% 상시 할인 됩니다.
﹒작은 정동과 같이 고즈넉하고 운치있는 모임 공간 소정동 대관 시 1회 50% 할인됩니다.
﹒HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드려요.(정가 2.5만원)
※ 예약/할인 방법은 추후 HFK 슬랙공지를 참고해주세요.
