머리 속이 복잡해질 수록 스스로를 정의하기는 어렵습니다. 커리어캠프 팀에서는 지금 본인이 담당하고 있는 다양한 직무의 의미를 분석합니다. 그리고 자신의 ‘커리어 아이덴티티’를 정리합니다.

인터뷰글방팀은 ‘좋은 질문’에 대한 고민으로 기획되었습니다. 상대방에게 좋은 질문을 던질 수 있어야 내게 필요한 배움을 얻을 수 있습니다. 질문에는 연습이 필요합니다. 인터뷰글방팀의 인터뷰 제작 워크숍을 통해 인사이트를 발견할 수 있는 질문을 던져보세요.

써보는경험 팀에서는 글쓰기를 통해 나의 내면을 깊이 관찰하고, 지난 경험 속 가치있는 이야기를 발견해 기록으로 남겨봅니다. 

트렌드토크 팀은 영어 중고급 레벨을 위한 모임입니다. 영어 코치의 리드에 따라 최신 트렌드, 사회 이슈에 대한 표현을 익히고 딕테이션, 작문 연습, 디스커션이 진행됩니다. 

스몰브랜드 팀에는 수많은 스몰브랜드 중 하나가 어떻게 인지도를 얻기 시작하고, 팬을 만들어가는지 궁금한 사람들이 모입니다.

직접 필드트립을 떠나고, 후기를 작성하며 보이지 않았던 브랜드의 성공 방식을 발견합니다.

서비스탄생 팀에서는 현업에서 실제로 활용하고 있는 IT 서비스 기획 과정을 배웁니다. 파트너의 강의가 진행된 후 바로 이어지는 워크숍을 통해 IT 서비스 기획의 큰 그림을 이해하고 IT기획자로 성장하기 위한 방법을 찾습니다.

브랜딩캠프 팀에서는 다양한 브랜딩 케이스를 관통하는 기본적인 개념과 브랜드 전체를 관리하는 최신 트렌드를 살펴봅니다.

브랜드 실무자가 업무적 한계를 벗어나 끊임없이 성장하려면 결국 케이스 스터디와 디스커션이 필요합니다. 브랜드살롱 팀에서는 브랜드에 대한 경계없이 그러나 가볍지 않은 마음으로 인사이트를 나눕니다.

브랜드러너 팀에서는 여러 필드의 멤버들과 브랜드를 직접 경험하고, 브랜드의 초기 설계(브랜드 캔버스)부터 현재와 미래(브랜드 라이프사이클)를 생각하고 토론해봅니다.

‘고급진영어’ 팀에서는 HBR의 영문 아티클을 함께 읽고 영어로 토론하며 외국계 리더십들의 고민을 누구보다 빨리 파악하고 동시에 다양한 산업의 멤버들로부터 인사이트를 얻습니다.

경영브릿지 팀에서는 1920년부터 100년 가까이 글로벌 리더들에게 비즈니스 인사이트를 주고 있는 Harvard Business Review를 읽고 토론합니다.

‘강점차별화’ 팀에서는 설익은 경험을 토대로 조언을 나누는 자리가 아닌, 파트너의 제대로 된 교육학 연구 결과와 트렌드를 바탕으로 자신이 가진 전문성을 발견해 봅니다.

내면리더십 팀에서는 단계적으로 몸과 마음을 깨우고 운용하는 방법을 실습해 나갑니다. 더불어, 일과 삶에서 어떻게 마음챙김을 적용할 지 그 방법을 함께 찾아 봅니다.

마케팅캠프 팀에서는 마케팅의 주요 분야를 골고루 경험해본 시니어 파트너와 트렌드 변화의 흐름을 이해하고 실무에 필요한 프레임 워크를 파악합니다.