540,000 ₩
팀장 승진의 기쁨도 잠시. 연간 업무 보고, 채용, 각종 의사결정에 직원 고민상담까지… 팀장이 되는 순간, 그 누구도 답을 알려주지 않는 새로운 회사생활이 펼쳐집니다.
팀장은 처음이시죠? 신입사원이 실수를 통해 성장하듯 신입팀장도 실수와 깨달음을 반복하며 성장합니다. 의욕은 넘치고 빠르게 성과를 인정받고 싶지만, 마음처럼 되지 않고 모든게 서툴기만 합니다.
신입팀장들 팀은 팀장이 처음인 리더들이 모여 고치기 어렵고, 실수를 반복하게 되는 부분에 대해 이야기 나눕니다. 더 나은 리더로 거듭나기 위해 각자의 경험과 관점을 공유합니다.
등록 가능
팀원들에게 인정받는 리더가 되고 싶다면
상사와 팀원 사이에서 멘탈 관리가 필요하다면
다른 회사 신입 팀장들의 경험과 고민도 궁금하다면
신입 팀장들이 모여 서로 피드백을 주고 받으며 자신만의 조직 관리 솔루션 찾기
조형진
SK 티맵모빌리티에서 성장전략/사업제휴 업무를 맡고 있습니다. 다양한 파트너사들과 협업하며 새로운 제휴사업을 모색합니다.
주말 아침에는 여유롭게 카페에서 커피 한 잔과 책을 보는 시간을 좋아합니다. 사람과 운동을 좋아하며 어떻게 하면 인생을 풍요롭게 살지 관심이 많습니다.
﹒장소: HFK 시청역 라운지 – 오아시스 덕수궁
﹒일시: 총 6회 금요일 19:30-22:00
03/15(금), 03/29(금), 04/12(금), 04/26(금), 05/10(금), 05/24(금)
※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.
1회차. Motivation: 팀원의 원동력 발견 – 나를 따르지 않는 팀원 때문에 힘이 든다면
신입 팀장이 되면 어떻게 팀원들이 일을 ‘잘’ 하게 만들 것인지 고민이 시작됩니다. 성과 달성을 위한 효과적인 동기부여 방법에 대해 멤버들과 의견을 공유합니다.
2회차. 1on1: 좋은 피드백이란 – 실리콘밸리의 1on1, 이렇게합니다
피드백을 받는 입장에서 하는 입장이 되면 준비해야 될 것들이 많습니다. 좋은 피드백이란 무엇인지, 1on1 잘하는 법에 대해 토론합니다.
3회차. Team Building: 팀문화 조성하기 – 규칙없음
처음 조직을 맡게되면 팀빌딩이 매우 중요합니다. 업무에 몰입할 수 있는 팀문화는 어떻게 만들수 있을까요? 훌륭한 조직문화로 유명한 Netflix 사례를 통해 배워봅니다.
4회차. Empowerment: 업무분장 하기 – 낯선 업무, 낯선 팀원, 팀장은 처음이라
팀장은 팀원보다 모든 일을 다 잘해야할까요? 새로운 조직을 맡은 팀장이면 팀원보다 모르는 업무가 더 많을 수 있습니다. 효과적인 업무분장에 대해 멤버들의 경험과 의견을 공유합니다.
5회차. Leading Up: 상사 관리 방법 – 팀원 관리만큼 중요한 ‘상사관리’
신입 팀장들은 팀원 관리에만 몰두하는 경향이 있습니다. 하지만 사실 팀장도 위아래를 관리해야하는 중간 관리자입니다. 상사를 나의 서포터로 만드는 ‘상사 관리’ 방법을 살펴봅니다.
6회차. 리더의 멘탈관리법: 팀장은 누가 위로해주지- 리더를 위한 멘탈수업
리더는 외로운 자리입니다. 오직 스스로 마음을 돌봐야 하죠. 멤버들은 어떻게 멘탈관리를 하고 있는지 공유하고 실전에 적용해봅니다.
﹒최대 12명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
﹒파트너가 선정한 아티클 또는 책을 읽고 참석합니다.
﹒멤버들과 함께 이야기 나누고 싶은 내용이나 질문이 있다면 HFK 슬랙에 공유합니다.
﹒모임을 마치며 리뷰를 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 정리합니다.
﹒지난 리뷰 리캡(Recap) ➝ 파트너가 선정한 어젠더 디스커션 ➝ 멤버들이 공유한 어젠더 디스커션 ➝ 리뷰 남기기 순으로 진행됩니다.
HFK 멤버가 되면 하나의 팀, 다양한 이벤트와 클럽에 참여할 수 있습니다.
❶ 팀: 전략/마케팅/리더십 등 경영과 관련한 주제로 멤버들과 토론하는 정기 모임입니다.
❷ 이벤트: 시의적절한 주제로 다섯 가지 이벤트가 진행됩니다.(PEST 브리핑, HBR 포럼, AAR 세미나, 저자 북토크, 지역별 미스터리 네트워킹 디너: 살롱드룰렛)
❸ 클럽: 와인/운동/독서/전시 등 관심사 기반의 클럽(소모임) 활동으로 매월 1회 이상 모여 여가 시간을 의미있게 보냅니다.
HFK 멤버는 자신이 등록한 팀과 함께
매월 다양한 프라이빗 이벤트와 관심사 기반의 멤버 소모임인 클럽에 참여할 수 있습니다.
﹒PEST 브리핑: 03/27(수)
정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
﹒AAR(After Action Review) 세미나: 04/24(수)
실무 프로젝트를 진행했던 과정과 각 과정에서 고민하고 해결했던 부분들을 나눕니다.
﹒HBR 포럼: 05/29(수)
지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR의 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
﹒살롱드룰렛: 03/20(수), 04/17(수), 05/22(수)
언제 어디서 만날지는 알아도 누구를 만날지는 모르는 미스터리 네트워킹 디너입니다.
﹒프라이빗 저자 북토크: 매월 1회
지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의응답을 나눕니다.
※ 저자북토크는 진행 2-3주 전 HFK 슬랙에 일시 장소가 공지됩니다.
﹒멤버들의 관심사를 반영한 네트워킹 소모임
꾸준히 성장하기 위해서는 잘 쉬는 것도 중요합니다. 시즌이 본격적으로 시작되면 멤버들의 관심사가 반영된 네트워킹 소모임, HFK 클럽이 기획됩니다. HFK 클럽은 멤버가 호스트가 되어 자율적으로 운영합니다.
(지난 겨울시즌 진행된 클럽) 페어링클럽﹒와인소사이어티﹒월간고기클럽﹒문장수집클럽﹒영어원서읽기클럽﹒스토아학당﹒쏙빼다이어트클럽﹒윈터스키캠프﹒과학북클럽﹒주간회고클럽﹒오아시스북클럽﹒HBR챌린져스﹒보드게임클럽﹒1인창업클럽﹒정동사진클럽﹒모두의PT﹒성장기록클럽﹒ESG브랜딩클럽﹒실내테니스클럽﹒서울재즈바클럽﹒가치투자클럽﹒버디버디골프클럽﹒주간채식클럽﹒브랜드디깅클럽﹒스터디위드미 새벽클럽﹒소리클럽
다양한 산업, 직무, 연령대가 모이는 HFK에서는 서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
﹒호칭 서로 ‘님’으로 부릅니다.
﹒존중 서로의 의견과 취향을 존중합니다.
﹒환대 새로운 멤버를 반갑게 맞이합니다.
﹒약속 서로의 성장을 위해 과제를 충실히 합니다.
﹒기록 모임을 통해 배운 것을 4L 관점으로 정리합니다.(Liked, Learned, Lacked, Long for)
﹒도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴은 HFK 멤버들과 함께 기획한 공간입니다. ‘낮의 사색’ 1회 무료 예약(정가 1.5만원), ‘밤의 여유’ 글라스 와인 50%, 바틀 10% 상시 할인 됩니다.
﹒작은 정동과 같이 고즈넉하고 운치있는 모임 공간 소정동 대관 시 1회 50% 할인됩니다.
﹒HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드려요.(정가 2.5만원)
※ 예약/할인 방법은 추후 HFK 슬랙공지를 참고해주세요.
