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[케이스 스터디] amazon in 2017

11/26/2017 @ 10:00 - 13:00

5크레딧

By 2015, Amazon had become one of the world’s largest e-commerce players with nearly $90 billion in annual sales. Although its profitability had been uneven in the 20 years since its inception, its stock price had risen almost 24,000% since the company went public. During this time Amazon has spread its business across a variety of products and services that some see as unrelated. Was Amazon spreading itself too thin or were its investments positioning the company for the future?

PRODUCT #: 514025-PDF-ENG
PAGES: 5
RELATED TOPICS: MARKETING / TECHNOLOGY


[ 케이스 스터디 세부 ]

[세션1] Case 브리핑

아마존 설립부터 현재까지 사업 역사 전반을 살펴봄으로써 변화하는 환경과 다양한 도전에 대한 아마존의 대응과 전략, 그리고 향후 방향성을 살펴봅니다.

– 아마존의 역사: 서점 사업에서 커머스 사업으로
– 닷컴 비즈니스 성장 및 수익성: 아마존의 확장과 사업조정
– 플랫폼 확장: 아마존 프라임 도입
– 소프트웨어 서비스: AWS의 도입 배경 및 소프트웨어 투자 현황
– 하드웨어: 킨들, 파이어폰 등 출시 배경 및 현황
– 아마존의 현재: 아마존 사업별 현재 현황
– 향후 전략: 수익성에 대한 고민

[세션 2] 관련 이론

– 경쟁 전략: 경쟁 우위 분석 및 전략 선정
– 비즈니스 모델 및 고객 가치 분석
– 기술 환경 분석 및 사업 전략 적용

[세션 3] Case 토론

– 아마존 현 비즈니스 모델, 사업 구성의 타당성 및 미래 적합성
– 아마존의 경쟁상황 및 경쟁우위
– 기존 유통업자 vs 아마존 경쟁우위 및 경쟁 전략
– 아마존의 하드웨어 사업 분석
– 국내 시장 상황에서 아마존의 경쟁우위 및 경쟁전략

자체 제작 교재 Case Canvas 제공


[ 등록안내 ]

▶︎ 절차: 회비 이체 → 신청서 작성 

1. 회비: 8.8만원 (얼리버드 5.5만원 ~11월 16일 자정)
* 멤버십 회원: 5.5만원 (HBR OC, HBR EC, 매거진B클럽, 인사동, CNT) or 5크레딧
* 국민 463501-01-243853 위어드벤처

2. 신청서: 작성하기→
* 10명 선착순 마감
신청서작성하기

문의: 카톡: @hbr  친구추가 / 010-6833-0704 / info@hbrforum.org


[ 환불정책 ]

신청 당일 취소 시 100% 환불 / 3일 전까지 취소 시 90% 환불 / 이후 0% 환불


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세부 사항

날짜:
11/26/2017
시간:
10:00 - 13:00
비용:
5크레딧

장소

오아시스 덕수궁
서울시 중구 덕수궁길 9 현진빌딩 501호

담당자

권오영
연락처:
010-7523-0923
이메일:
oyoungkwon@gmail.com