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[케이스 스터디] Mcdonald’s Corporation

04/27/2018 @ 19:30 - 22:30

4월 Case Study: Mcdonald’s Corporation

[세션 1] 케이스 브리핑

맥도날드는 2015년에 새 CEO가 취임 후 다양한 변화를 시도 및 준비 중임. 맥도날드에게 필요한 리더십, 투자 그리고 피해야 할 잠재적 위험을 무엇인가?

– 2017년 맥도날드 현황: 성과 하락 및 회복 조치통한 반등
– 맥도날드의 간략한 역사: 설립, 역대 CEO별 전략
– QSR 산업의 트렌드: 경제적 트렌드, 건강에 대한 우려, 공급 비용의 증가
– 경쟁사 현황: 버거킹, 웬디스, 타코벨, 서브웨이, 패스트 캐쥬얼 레스토랑, 커피
– 목표 시장: 패스트 푸드 시장의 주요 고객 분석
– 도전과제: 메뉴, 제품 품질, 밀레니엄 고객에 대한 소구, 인력, 해외 시장
– 향후 전략: 전략 및 지번의 명확화, 새로운 맥도날드를 위한 과제

[세션 2] 관련 이론

– 품질관리: TQM, JIT, 6Sigma 등
– 글로벌 비즈니스 관리 : 중앙 집중화 및 분권화

[세션 3] Case 토론

– 맥도날드의 전략적 과제 분석 및 도출
– 맥도날드의 핵심역량 및 환경에 따른 경쟁력 변화
– 향후 비즈니스 모델, 리더십의 방향성

▶︎ 장소:신사역 ‘랜덤와이’ (약도)

▶︎ 대상: HFK 2018 봄 시즌 멤버, HFK 회원

▶︎ 신청방법:

  • 시즌 멤버: 별도 신청없이 시간에 맞춰 장소로 와주세요.
  • HFK 회원: 신청 바로가기→

1달에 1번 HBS Case-method 방식으로 한가지 비즈니스 사례를 집중 분석합니다. 자세히 보기→

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세부 사항

날짜:
04/27/2018
시간:
19:30 - 22:30

장소

랜덤와이
서울 강남구 도산대로8길 16
+ 구글 지도

담당자

권오영
연락처:
010-7523-0923
이메일:
oyoungkwon@gmail.com