경영에센셜
토요일 14:30-17:00 (3개월)
회차
날짜
세션 주제
1회차
3월 14일
리더십
2회차
3월 28일
리더십
3회차
4월 11일
경영 전략
4회차
4월 25일
경영 전략
5회차
5월 9일
비즈니스 모델
6회차
5월 23일
비즈니스 모델
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
쏟아지는 이론과 인사이트 속
실무 리더가 잊지 말아야 할 경영 바이블
하루에도 수십 가지 결정을 내려야 하는 실무 리더에게 가장 필요한 건 ‘판단의 기준’입니다. 하지만 복잡한 업무 속에서 비즈니스를 꿰뚫어 보기란 생각만큼 쉽지 않습니다.
‘경영에센셜’ 팀은 그런 시루 리더들을 위해 만들어졌습니다. <하버드 머스트 리드: 에센셜> 시리즈를 통해 경영의 필수 이론을 다루고, 이를 어떻게 현실의 업무에 연결할 수 있을지를 함께 토론합니다.
하지만 책만 읽는다고 비즈니스를 이해 할 수 있을까요? '경영에센셜' 팀은 서로 다른 산업과 직무에서 활동하는 실무 리더들이 모여 각자의 경험과 관점을 교환합니다. 파트너가 먼저 아티클을 브리핑하고, 멤버들은 각자의 사례를 공유합니다. 이론이 실제로는 어떻게 다르게 적용되고 어떤 고민과 연결되는지를 입체적으로 들여다봅니다. 같은 개념도 업계에 따라 다르게 적용될 수 있기에, 다양한 사례를 탐구하며 비즈니스 인사이트를 찾습니다.
다른 회사는 어떻게 일하는지, 나는 지금 잘 해내고 있는건지 알고 싶나요? 일을 더 잘하기 위해 자기 계발 콘텐츠를 모으는데 그치지 않고 경영에센셜 팀은 <하버드 머스트 리드>를 읽고 토론하며 타 산업으로부터 인사이트를 발견하고, 팀원 간 긴밀히 피드백을 나눕니다. 지금보다 한 단계 더 깊은 사고, 한 걸음 더 앞선 전략을 세우게 됩니다.
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팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 비즈니스의 중심에는 전략, 리더십, 조직 운영 같은 흔들리지 않는 원칙들이 있습니다. 그러나 실무에서는 이를 명확하게 이해하고 활용하는 것이 쉽지 않습니다.
- 이 핵심 개념들을 체계적으로 정리하고, 자신의 업무와 연결해 현실적인 적용법을 찾아가는 과정이 필요합니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 파트너가 아티클에 대한 브리핑을 공유합니다.
- 각 산업별 실무자들이 자신의 경험을 나누고 사례를 분석합니다.
- 멤버가 도출한 인사이트를 실제 업무에 적용할 수 있도록 토론을 통해 아이디어를 나눕니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 비즈니스 각 분야의 핵심 이론을 파악하고 더 나은 판단을 위한 기준을 세웁니다.
- 경영 이론을 어떤 방식으로 활용할 수 있을지 내 업무와 연결하는 능력을 키웁니다.
- 다양한 산업과 직무의 시각을 통해 혼자서는 발견하기 어려운 넓은 시야와 인사이트를 얻습니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 비즈니스를 이루는 요소에 대한 이론과 다른 기업의 실무 사례를 알고 싶은 분
- 다양한 산업과 직무의 시각을 통해 인사이트를 얻고 싶은 분
- 대기업, 외국계 기업, 스타트업 등 조직의 성장과 운영을 고민하는 분
PARTNER
파트너 소개
김혜리
기업의 오픈이노베이션을 위한 스타트업 투자/전략 업무를 하고 있습니다. 회사 동료들은 저더러 ESTJ 같다고 하지만 저를 잘 아는 이들은 이와는 영 다르다고들 해요. 한 때는 이런 간극에 혼란스러웠지만 지금은 제가 그만큼 다양한 컬러를 내비친다는 생각입니다. 영화, 재즈, 심리학, 글쓰기에 관심이 많고 웨이트와 요가를 꾸준히 합니다. 봄에는 강릉, 겨울에는 부산 여행을 갑니다.
HFK가 김혜리님과 경영에센셜 팀을 기획한 이유
혜리님은 경영브릿지 팀의 오랜 멤버였습니다. HFK 또한 경영브릿지의 멤버로서 혜리님을 뵀을 땐 ESTJ다운 면모를 많이 느꼈지만, HFK 멤버들과 함께 갔던 도쿄 인사이트 트립 그리고 써보는경험 팀에서는 혜리님의 진지한 모습을 느낄 수 있었죠. 지적이면서도 따뜻한 혜리님의 경영에센셜 팀이 기다려집니다.
3개월 세션 주제
1회차
3월 14일 (토)
리더십
자기경영 / 무엇이 리더를 만드는가
2회차
3월 28일 (토)
리더십
리더가 정말로 해야 할 일 / 왜 당신을 따라야 하는가? / 레벨5 리더십: 겸손과 단호함의 승리 / 리더십의 7가지 변환
3회차
4월 11일 (토)
경영 전략
혁신: 성공 경험의 함정 / 변화 이끌기: 왜 변화 노력은 실패하는가
4회차
4월 25일 (토)
경영 전략
전복적 변화에 대처하기 / 전략이란 무엇인가?
5회차
5월 9일 (토)
비즈니스 모델
비즈니스 모델이 중요한 이유 / 비즈니스 모델을 재창조하라 / 위기에 처한 비즈니스 모델 소생시키기
6회차
5월 23일 (토)
비즈니스 모델
실리콘밸리를 지배하는 창업 규칙, 린 스타트업 / 파이프라인 기업을 집어삼키는 플랫폼 / 여러 개의 비즈니스 모델을 운영할 때 명심해야 할 것들
진행방식
1 공유된 아티클 리스트 중 멤버 니즈에 맞춰 아티클을 선정해 토론을 진행합니다.
2 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다.
3 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
4 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
쏟아지는 이론과 인사이트 속
실무 리더가 잊지 말아야 할 경영 바이블
하루에도 수십 가지 결정을 내려야 하는 실무 리더에게 가장 필요한 건 ‘판단의 기준’입니다. 하지만 복잡한 업무 속에서 비즈니스를 꿰뚫어 보기란 생각만큼 쉽지 않습니다.
‘경영에센셜’ 팀은 그런 시루 리더들을 위해 만들어졌습니다. <하버드 머스트 리드: 에센셜> 시리즈를 통해 경영의 필수 이론을 다루고, 이를 어떻게 현실의 업무에 연결할 수 있을지를 함께 토론합니다.
하지만 책만 읽는다고 비즈니스를 이해 할 수 있을까요? '경영에센셜' 팀은 서로 다른 산업과 직무에서 활동하는 실무 리더들이 모여 각자의 경험과 관점을 교환합니다. 파트너가 먼저 아티클을 브리핑하고, 멤버들은 각자의 사례를 공유합니다. 이론이 실제로는 어떻게 다르게 적용되고 어떤 고민과 연결되는지를 입체적으로 들여다봅니다. 같은 개념도 업계에 따라 다르게 적용될 수 있기에, 다양한 사례를 탐구하며 비즈니스 인사이트를 찾습니다.
다른 회사는 어떻게 일하는지, 나는 지금 잘 해내고 있는건지 알고 싶나요? 일을 더 잘하기 위해 자기 계발 콘텐츠를 모으는데 그치지 않고 경영에센셜 팀은 <하버드 머스트 리드>를 읽고 토론하며 타 산업으로부터 인사이트를 발견하고, 팀원 간 긴밀히 피드백을 나눕니다. 지금보다 한 단계 더 깊은 사고, 한 걸음 더 앞선 전략을 세우게 됩니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 비즈니스의 중심에는 전략, 리더십, 조직 운영 같은 흔들리지 않는 원칙들이 있습니다. 그러나 실무에서는 이를 명확하게 이해하고 활용하는 것이 쉽지 않습니다.
- 이 핵심 개념들을 체계적으로 정리하고, 자신의 업무와 연결해 현실적인 적용법을 찾아가는 과정이 필요합니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 파트너가 아티클에 대한 브리핑을 공유합니다.
- 각 산업별 실무자들이 자신의 경험을 나누고 사례를 분석합니다.
- 멤버가 도출한 인사이트를 실제 업무에 적용할 수 있도록 토론을 통해 아이디어를 나눕니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 비즈니스 각 분야의 핵심 이론을 파악하고 더 나은 판단을 위한 기준을 세웁니다.
- 경영 이론을 어떤 방식으로 활용할 수 있을지 내 업무와 연결하는 능력을 키웁니다.
- 다양한 산업과 직무의 시각을 통해 혼자서는 발견하기 어려운 넓은 시야와 인사이트를 얻습니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 비즈니스를 이루는 요소에 대한 이론과 다른 기업의 실무 사례를 알고 싶은 분
- 다양한 산업과 직무의 시각을 통해 인사이트를 얻고 싶은 분
- 대기업, 외국계 기업, 스타트업 등 조직의 성장과 운영을 고민하는 분
PARTNER
파트너 소개
김혜리
기업의 오픈이노베이션을 위한 스타트업 투자/전략 업무를 하고 있습니다. 회사 동료들은 저더러 ESTJ 같다고 하지만 저를 잘 아는 이들은 이와는 영 다르다고들 해요. 한 때는 이런 간극에 혼란스러웠지만 지금은 제가 그만큼 다양한 컬러를 내비친다는 생각입니다. 영화, 재즈, 심리학, 글쓰기에 관심이 많고 웨이트와 요가를 꾸준히 합니다. 봄에는 강릉, 겨울에는 부산 여행을 갑니다.
HFK가 김혜리님과 경영에센셜 팀을 기획한 이유
혜리님은 경영브릿지 팀의 오랜 멤버였습니다. HFK 또한 경영브릿지의 멤버로서 혜리님을 뵀을 땐 ESTJ다운 면모를 많이 느꼈지만, HFK 멤버들과 함께 갔던 도쿄 인사이트 트립 그리고 써보는경험 팀에서는 혜리님의 진지한 모습을 느낄 수 있었죠. 지적이면서도 따뜻한 혜리님의 경영에센셜 팀이 기다려집니다.
3개월 세션 주제
1회차
3월 14일 (토)
리더십
자기경영 / 무엇이 리더를 만드는가
2회차
3월 28일 (토)
리더십
리더가 정말로 해야 할 일 / 왜 당신을 따라야 하는가? / 레벨5 리더십: 겸손과 단호함의 승리 / 리더십의 7가지 변환
3회차
4월 11일 (토)
경영 전략
혁신: 성공 경험의 함정 / 변화 이끌기: 왜 변화 노력은 실패하는가
4회차
4월 25일 (토)
경영 전략
전복적 변화에 대처하기 / 전략이란 무엇인가?
5회차
5월 9일 (토)
비즈니스 모델
비즈니스 모델이 중요한 이유 / 비즈니스 모델을 재창조하라 / 위기에 처한 비즈니스 모델 소생시키기
6회차
5월 23일 (토)
비즈니스 모델
실리콘밸리를 지배하는 창업 규칙, 린 스타트업 / 파이프라인 기업을 집어삼키는 플랫폼 / 여러 개의 비즈니스 모델을 운영할 때 명심해야 할 것들
진행방식
1 공유된 아티클 리스트 중 멤버 니즈에 맞춰 아티클을 선정해 토론을 진행합니다.
2 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다.
3 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
4 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.