마케팅디깅
목요일 19:30-22:00 (3개월)
회차
날짜
세션 주제
1회차
3월 19일
직업인 마케터
2회차
4월 2일
마케팅 총론
3회차
4월 16일
Branding
4회차
4월 30일
Performance Marketing
5회차
5월 14일
CRM & Growth
6회차
5월 28일
KPI와 마케터의 뷰
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
마케터가 성과를 달성하고
숫자로 설득하는 법
우리 팀 팀장은 이 상황에선 왜 이런 결정을 내릴까? 마케터는 늘 성과를 요구받습니다. 그래서 매번 판단이 순간에 놓입니다. 어떤 메시지를 선택할 것인지, 어떤 숫자를 기준으로 의사 결정을 할 것인지, 그리고 그 판단을 어떻게 설명할 것인지까지. 하지만 시장은 빠르게 변하고, 정답처럼 보였던 전략도 쉽게 유효기간을 잃습니다.
마케터에게도 미래를 정확히 예측하는 방법은 없습니다. 다만 불확실한 환경 속에서도 변하지 않는 원리를 찾고, 본질에 가까운 문제 정의를 할 수 있다면 흔들리지 않는 판단에 도달할 수 있습니다. 이렇게 판단을 축적해 온 마케터는 결국 성과를 만들어냅니다.
'마케팅디깅' 팀 에서는 마케터는 문제를 어떻게 생각하고 해결하는지에 대해 이야기합니다. 먼저 『마케팅 설계자』와 같은 총론 도서를 통해 마케터가 무엇을 책임지는 직업인지, 전략과 실행은 어떻게 연결되어야 하는지를 함께 정리합니다. 이후 브랜딩, 퍼포먼스 마케팅, CRM·그로스 등 각 직무에서 마케터가 어떤 기준으로 판단해야 하는지를 독서와 토론을 통해 짚어봅니다. 마지막 모임에서는 KPI 달성과 숫자 스트레스에 대해 이야기합니다.
성과를 만드는 마케터는 숫자의 의미를 해석하고 언어로 설명할 수 있는 사람입니다. 바쁜 실무 속에서도 잠시 멈춰 마케터로서 관점을 더 선명하게 다듬고 싶은 분들을 초대합니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 마케터는 성과와 숫자 앞에서 끊임없이 판단을 요구받는 직업입니다.
- 마케터라는 직업과 직무에 대해 성찰하고 계발할 수 있는 시간과 환경이 필요합니다.
- 일터 밖에서 관점을 환기할 수 있는 논의의 장을 마련합니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 커리큘럼별 추천 도서를 기반으로 독'후'모임을 운영합니다.
- 마케터라는 직업의 역할과 사고 구조를 정리합니다.
- 이후 브랜딩, 퍼포먼스, CRM/그로스 순으로 각론 영역을 다루며 직무별 판단 기준을 논의합니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 마케터로서 직업적 태도를 점검합니다.
- 각 직무 영역에서 필요한 실무 인사이트를 실용적으로 다듬습니다.
- 실행으로 이어질 수 있는 구체적인 프레임워크를 찾습니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 마케팅 의사결정을 맡고 있으나 조직 안에서 함께 고민할 사람이 없는 분
- 성과와 판단 사이에서 고민이 많은 마케팅 직무자
- 브랜딩, 퍼포먼스, CRM 등 특정 영역을 넘어 마케터로서 관점을 넓히고 싶은 분
PARTNER
파트너 소개
김민정
크몽에서 7년 7개월 동안 마케팅 디렉터로 일하며 조직과 서비스의 성장을 가까이에서 경험했습니다. 현재는 오늘의집 O2O팀에서 마케팅 리드로 일하며, 온라인과 오프라인의 경계를 넘나들며 마케팅의 역할을 확장하고 있습니다. 숫자와 성과에 책임지는 직업인이면서도, 그 이면의 판단과 맥락을 놓치지 않으려 노력합니다.
직업인으로서 생생하게, 그리고 오래 일하는 것이 꿈입니다. 읽고 쓰는 일을 좋아하고, 생각을 정리하는 과정에서 스스로를 단단하게 만들어간다고 믿습니다. 『나를 지켜준 편지』를 공동 집필하였습니다. 마케터로서의 경험과 고민을 언어로 남기는 일을 계속하고 싶습니다.
HFK가 김민정님과 마케팅디깅 팀을 기획한 이유
작년 한 해동안 매거진TF 멤버로 함께 일해보며 느낀 민정님은 빠르게 결정하고 실행해 '일을 되게 하는' 멤버라고 느꼈습니다. 회사에서도 수많은 결정을 해나가야 하실텐데, 민정님은 어떻게 매순간 자신의 결정을 믿고 빠르게 일을 해결해갈까? 궁금해졌습니다. 오랜만에 마케터의 모임을 기획했습니다. 민정님의 독후 모임에서 AI로 변화한 세상을 본격적으로 대비해 보시면 어떨까요.
3개월 세션 주제
1회차
3월 19일 (목)
직업인 마케터
자기소개를 나누며 마케터로서 숫자와 성과를 어떻게 관리하고, 어떤 판단을 해왔는지 공유합니다.
2회차
4월 2일 (목)
마케팅 총론
책 <마케팅 설계자>를 읽고 마케터의 역할, 전략과 실행의 연결에 대해 이야기 나눕니다.
3회차
4월 16일 (목)
Branding
책 <브랜딩 불변의 법칙>을 읽고 숫자가 바로 보이지 않는 영역에서 어떻게 판단하면 좋을지, 판단의 기준과 방식을 다룹니다.
4회차
4월 30일 (목)
Performance Marketing
책 <그로스 해킹>을 읽고 성과 지표 해석, 단기 성과와 구조적 성과의 구분을 살펴봅니다.
5회차
5월 14일 (목)
CRM & Growth
책 <모던 그로스 마케팅>을 읽고 유지·확장의 관점에서 보는 KPI에 대해 이야기 나눕니다.
6회차
5월 28일 (목)
KPI와 마케터의 뷰
숫자를 언어로 설명하는 마케터의 역할과 KPI를 달성한다는 것의 의미에 대해 정리합니다.
진행방식
1 최대 15명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
2 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
3 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
마케터가 성과를 달성하고
숫자로 설득하는 법
우리 팀 팀장은 이 상황에선 왜 이런 결정을 내릴까? 마케터는 늘 성과를 요구받습니다. 그래서 매번 판단이 순간에 놓입니다. 어떤 메시지를 선택할 것인지, 어떤 숫자를 기준으로 의사 결정을 할 것인지, 그리고 그 판단을 어떻게 설명할 것인지까지. 하지만 시장은 빠르게 변하고, 정답처럼 보였던 전략도 쉽게 유효기간을 잃습니다.
마케터에게도 미래를 정확히 예측하는 방법은 없습니다. 다만 불확실한 환경 속에서도 변하지 않는 원리를 찾고, 본질에 가까운 문제 정의를 할 수 있다면 흔들리지 않는 판단에 도달할 수 있습니다. 이렇게 판단을 축적해 온 마케터는 결국 성과를 만들어냅니다.
'마케팅디깅' 팀 에서는 마케터는 문제를 어떻게 생각하고 해결하는지에 대해 이야기합니다. 먼저 『마케팅 설계자』와 같은 총론 도서를 통해 마케터가 무엇을 책임지는 직업인지, 전략과 실행은 어떻게 연결되어야 하는지를 함께 정리합니다. 이후 브랜딩, 퍼포먼스 마케팅, CRM·그로스 등 각 직무에서 마케터가 어떤 기준으로 판단해야 하는지를 독서와 토론을 통해 짚어봅니다. 마지막 모임에서는 KPI 달성과 숫자 스트레스에 대해 이야기합니다.
성과를 만드는 마케터는 숫자의 의미를 해석하고 언어로 설명할 수 있는 사람입니다. 바쁜 실무 속에서도 잠시 멈춰 마케터로서 관점을 더 선명하게 다듬고 싶은 분들을 초대합니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 마케터는 성과와 숫자 앞에서 끊임없이 판단을 요구받는 직업입니다.
- 마케터라는 직업과 직무에 대해 성찰하고 계발할 수 있는 시간과 환경이 필요합니다.
- 일터 밖에서 관점을 환기할 수 있는 논의의 장을 마련합니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 커리큘럼별 추천 도서를 기반으로 독'후'모임을 운영합니다.
- 마케터라는 직업의 역할과 사고 구조를 정리합니다.
- 이후 브랜딩, 퍼포먼스, CRM/그로스 순으로 각론 영역을 다루며 직무별 판단 기준을 논의합니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 마케터로서 직업적 태도를 점검합니다.
- 각 직무 영역에서 필요한 실무 인사이트를 실용적으로 다듬습니다.
- 실행으로 이어질 수 있는 구체적인 프레임워크를 찾습니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 마케팅 의사결정을 맡고 있으나 조직 안에서 함께 고민할 사람이 없는 분
- 성과와 판단 사이에서 고민이 많은 마케팅 직무자
- 브랜딩, 퍼포먼스, CRM 등 특정 영역을 넘어 마케터로서 관점을 넓히고 싶은 분
PARTNER
파트너 소개
김민정
크몽에서 7년 7개월 동안 마케팅 디렉터로 일하며 조직과 서비스의 성장을 가까이에서 경험했습니다. 현재는 오늘의집 O2O팀에서 마케팅 리드로 일하며, 온라인과 오프라인의 경계를 넘나들며 마케팅의 역할을 확장하고 있습니다. 숫자와 성과에 책임지는 직업인이면서도, 그 이면의 판단과 맥락을 놓치지 않으려 노력합니다.
직업인으로서 생생하게, 그리고 오래 일하는 것이 꿈입니다. 읽고 쓰는 일을 좋아하고, 생각을 정리하는 과정에서 스스로를 단단하게 만들어간다고 믿습니다. 『나를 지켜준 편지』를 공동 집필하였습니다. 마케터로서의 경험과 고민을 언어로 남기는 일을 계속하고 싶습니다.
HFK가 김민정님과 마케팅디깅 팀을 기획한 이유
작년 한 해동안 매거진TF 멤버로 함께 일해보며 느낀 민정님은 빠르게 결정하고 실행해 '일을 되게 하는' 멤버라고 느꼈습니다. 회사에서도 수많은 결정을 해나가야 하실텐데, 민정님은 어떻게 매순간 자신의 결정을 믿고 빠르게 일을 해결해갈까? 궁금해졌습니다. 오랜만에 마케터의 모임을 기획했습니다. 민정님의 독후 모임에서 AI로 변화한 세상을 본격적으로 대비해 보시면 어떨까요.
3개월 세션 주제
1회차
3월 19일 (목)
직업인 마케터
자기소개를 나누며 마케터로서 숫자와 성과를 어떻게 관리하고, 어떤 판단을 해왔는지 공유합니다.
2회차
4월 2일 (목)
마케팅 총론
책 <마케팅 설계자>를 읽고 마케터의 역할, 전략과 실행의 연결에 대해 이야기 나눕니다.
3회차
4월 16일 (목)
Branding
책 <브랜딩 불변의 법칙>을 읽고 숫자가 바로 보이지 않는 영역에서 어떻게 판단하면 좋을지, 판단의 기준과 방식을 다룹니다.
4회차
4월 30일 (목)
Performance Marketing
책 <그로스 해킹>을 읽고 성과 지표 해석, 단기 성과와 구조적 성과의 구분을 살펴봅니다.
5회차
5월 14일 (목)
CRM & Growth
책 <모던 그로스 마케팅>을 읽고 유지·확장의 관점에서 보는 KPI에 대해 이야기 나눕니다.
6회차
5월 28일 (목)
KPI와 마케터의 뷰
숫자를 언어로 설명하는 마케터의 역할과 KPI를 달성한다는 것의 의미에 대해 정리합니다.
진행방식
1 최대 15명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
2 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
3 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.