팀장은 결국
숫자로 말해야 합니다
리포트에 가득한 숫자들에 매일 스트레스를 받습니다. 예산안을 짜도 ‘이게 맞나’ 불안합니다. 이 막막함을 줄이려면 숫자로 비즈니스의 흐름을 이해할 수 있어야 합니다.
팀장은 사람을 관리하지만, 결국 숫자로 평가받습니다. 성과를 설명하고, 자원을 확보하고, 의사결정을 내릴 때 필요한 건 근거입니다. 숫자를 이해하고 활용하는 순간, 팀장의 말에 힘이 생깁니다.
'팀장의숫자' 팀에서는 실제 리더들이 마주하는 지표를 중심적으로 다룹니다. 회계법인, 글로벌 기업, 스타트업을 두루 거친 세 명의 파트너가 함께합니다. 26년 차 CFO, 글로벌 전략 컨설턴트, 스타트업 경영관리 책임자가 실제 경험을 바탕으로 숫자 뒤에 숨은 판단과 전략을 이야기합니다.
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
하지만 많은 리더들이 회계나 재무를 어려워합니다. 숫자는 보고서 속에만 존재하고, 실제 팀의 상황과 연결되지 않는다고 느끼기 때문입니다.
‘팀장의숫자’는 그런 리더들을 위해 기획되었습니다. 숫자가 단순히 결과가 아니라, 전략과 실행의 근거가 되는 언어임을 익히는 자리입니다.
어떤 방식으로 운영되나요?
파트너가 준비한 보고서와 지표를 함께 분석하며, ‘숫자로 말하는 법’을 연습합니다.
각자의 업무 데이터를 바탕으로 팀 단위 KPI를 설계하고, 이를 근거로 한 의사결정 시뮬레이션을 진행합니다.
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
보고서와 KPI를 통해 경영진과 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있습니다.
팀의 재무 상태를 파악하고, 개선 방향을 스스로 제시할 수 있습니다.
누가 함께 하면 좋을까요?
예산, 리포트, 투자 판단 등 숫자와 마주할 일이 많은 팀장
숫자를 근거로 의사결정을 내리고 싶은 기획자, PM, 리드
회계·재무에 대한 두려움을 줄이고 싶은 사람
3개월 세션 주제
12월 15일 (월)
- 숫자로 말하는 리더십
- 회계 vs 재무 vs 경영관리의 차이
- 팀의 성과를 ‘감’이 아닌 ‘지표’로 관리하기
- 숫자가 말해주는 조직의 건강상태
12월 22일 (월)
- 서로의 고민 공유 및 디너
12월 29일 (월)
- 회사의 체력은 어디서 드러나는가
- 팀장 입장에서 알아야 할 B/S 핵심 포인트
- 투자와 비용의 구분, 현금흐름의 본질
- 건전한 재무구조를 위한 팀 단위 실행
1월 12일 (월)
- 매출, 이익, 마진의 진짜 의미
- 팀 단위 손익(P&L) 보는 법
- KPI 설계와 연결된 수익지표 관리
- ‘좋은 매출’과 ‘나쁜 매출’을 구분하는 기준
1월 26일 (월)
- 예산 편성과 ROI(투자대비효과) 계산법
- 비용절감보다 중요한 자원배분의 논리
- 기회비용, 한계효용, NPV 등 실무적 재무감각
- ‘감’ 대신 ‘데이터’로 설득하기
2월 9일 (월)
- 팀 성과를 수치로 표현하는 법
- 재무지표와 비재무지표의 연결
- KPI/OKR, 북극성 지표 정립하기
- 리더의 '보고서 문장력' 과 '숫자 설득력'
진행방식
| ❶ 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다. |
| ❷ 인원이 많을 경우 소그룹으로 나뉘어 서로 피드백을 주고 받습니다. |
| ❸ 글쓰기를 시간 내 완성하지 못할 경우, 다음 모임 전까지 개별적으로 제출하고 모임 초반에 간단한 피드백을 교환합니다. |
| ❹ 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다. |
| ❺ 지난 회차 리캡(Recap) ➝ 파트너의 발표 ➝ 파트너의 어젠더에 바탕한 실습 및 디스커션 ➝ 4L 회고 순으로 진행됩니다. |
그라운드룰 |
|
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
| ❶ PEST브리핑 12월 17일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다. |
| ❷ AAR 밋업 (After Action Revew) 1월 21일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다. |
| ❸ HBR 포럼 2월 25일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다. |
| ❹ 저자 북토크 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다. |
멤버십 베네핏
01
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원) | 02
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인) | 03
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다. | 04
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다. |
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이
많은 편입니다. ‘내가 가도 괜찮을까..?’ 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을
벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 𝐇𝐅𝐊 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, 𝐇𝐅𝐊(위어드벤처)에서
세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을
누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
겨울 시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
그럼 HFK의 모임 공간, 오아시스 덕수궁에서 곧 뵙겠습니다.
✔️ Step 1. 시즌 등록 마감
11월 25일 (화) 자정에 등록이 마감됩니다.
11월 29일 (토)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
11월 30일 (일) 21시에 첫 겨울시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
✔️ Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
11월 30일(일) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
✔️ Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
12월 3일 (수), 12월 4일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
✔️ Step 4. 팀별 첫 세션
12월 6일(토)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
팀장은 결국
숫자로 말해야 합니다
리포트에 가득한 숫자들에 매일 스트레스를 받습니다. 예산안을 짜도 ‘이게 맞나’ 불안합니다. 이 막막함을 줄이려면 숫자로 비즈니스의 흐름을 이해할 수 있어야 합니다.
팀장은 사람을 관리하지만, 결국 숫자로 평가받습니다. 성과를 설명하고, 자원을 확보하고, 의사결정을 내릴 때 필요한 건 근거입니다. 숫자를 이해하고 활용하는 순간, 팀장의 말에 힘이 생깁니다.
'팀장의숫자' 팀에서는 실제 리더들이 마주하는 지표를 중심적으로 다룹니다. 회계법인, 글로벌 기업, 스타트업을 두루 거친 세 명의 파트너가 함께합니다. 26년 차 CFO, 글로벌 전략 컨설턴트, 스타트업 경영관리 책임자가 실제 경험을 바탕으로 숫자 뒤에 숨은 판단과 전략을 이야기합니다.
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
하지만 많은 리더들이 회계나 재무를 어려워합니다. 숫자는 보고서 속에만 존재하고, 실제 팀의 상황과 연결되지 않는다고 느끼기 때문입니다.
‘팀장의숫자’는 그런 리더들을 위해 기획되었습니다. 숫자가 단순히 결과가 아니라, 전략과 실행의 근거가 되는 언어임을 익히는 자리입니다.
어떤 방식으로 운영되나요?
파트너가 준비한 보고서와 지표를 함께 분석하며, ‘숫자로 말하는 법’을 연습합니다.
각자의 업무 데이터를 바탕으로 팀 단위 KPI를 설계하고, 이를 근거로 한 의사결정 시뮬레이션을 진행합니다.
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
보고서와 KPI를 통해 경영진과 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있습니다.
팀의 재무 상태를 파악하고, 개선 방향을 스스로 제시할 수 있습니다.
누가 함께 하면 좋을까요?
예산, 리포트, 투자 판단 등 숫자와 마주할 일이 많은 팀장
숫자를 근거로 의사결정을 내리고 싶은 기획자, PM, 리드
회계·재무에 대한 두려움을 줄이고 싶은 사람
3개월 세션 주제
12월 15일 (월)
- 숫자로 말하는 리더십
- 회계 vs 재무 vs 경영관리의 차이
- 팀의 성과를 ‘감’이 아닌 ‘지표’로 관리하기
- 숫자가 말해주는 조직의 건강상태
12월 22일 (월)
- 서로의 고민 공유 및 디너
12월 29일 (월)
- 회사의 체력은 어디서 드러나는가
- 팀장 입장에서 알아야 할 B/S 핵심 포인트
- 투자와 비용의 구분, 현금흐름의 본질
- 건전한 재무구조를 위한 팀 단위 실행
1월 12일 (월)
- 매출, 이익, 마진의 진짜 의미
- 팀 단위 손익(P&L) 보는 법
- KPI 설계와 연결된 수익지표 관리
- ‘좋은 매출’과 ‘나쁜 매출’을 구분하는 기준
1월 26일 (월)
- 예산 편성과 ROI(투자대비효과) 계산법
- 비용절감보다 중요한 자원배분의 논리
- 기회비용, 한계효용, NPV 등 실무적 재무감각
- ‘감’ 대신 ‘데이터’로 설득하기
2월 9일 (월)
- 팀 성과를 수치로 표현하는 법
- 재무지표와 비재무지표의 연결
- KPI/OKR, 북극성 지표 정립하기
- 리더의 '보고서 문장력' 과 '숫자 설득력'
진행방식
| ❶ 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다. |
| ❷ 인원이 많을 경우 소그룹으로 나뉘어 서로 피드백을 주고 받습니다. |
| ❸ 글쓰기를 시간 내 완성하지 못할 경우, 다음 모임 전까지 개별적으로 제출하고 모임 초반에 간단한 피드백을 교환합니다. |
| ❹ 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다. |
| ❺ 지난 회차 리캡(Recap) ➝ 파트너의 발표 ➝ 파트너의 어젠더에 바탕한 실습 및 디스커션 ➝ 4L 회고 순으로 진행됩니다. |
그라운드룰 |
|
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
| ❶ PEST브리핑 12월 17일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다. |
| ❷ AAR 밋업 (After Action Revew) 1월 21일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다. |
| ❸ HBR 포럼 2월 25일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다. |
| ❹ 저자 북토크 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다. |
멤버십 베네핏
01
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원) | 02
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인) | 03
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다. | 04
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다. |
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이
많은 편입니다. ‘내가 가도 괜찮을까..?’ 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을
벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 𝐇𝐅𝐊 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, 𝐇𝐅𝐊(위어드벤처)에서
세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을
누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
겨울 시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
그럼 HFK의 모임 공간, 오아시스 덕수궁에서 곧 뵙겠습니다.
✔️ Step 1. 시즌 등록 마감
11월 25일 (화) 자정에 등록이 마감됩니다.
11월 29일 (토)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
11월 30일 (일) 21시에 첫 겨울시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
✔️ Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
11월 30일(일) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
✔️ Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
12월 3일 (수), 12월 4일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
✔️ Step 4. 팀별 첫 세션
12월 6일(토)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.