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‘막상 팀장은 됐는데 팀원들에게 어떻게 동기 부여를 할 수 있을까?’, ‘나의 심리적 안전감은 누가 챙겨줄까’
조직의 리더들은 비슷한 고민을 합니다. 물론 상황이 다르고 사람이 다르기 때문에 해결 방법은 모두 다릅니다. 그러나 고민을 함께 나누는 것만으로도 우리는 위로를 받고 새로운 영감을 얻기도 합니다.
혼자 끙끙 앓고 있는 리더들이 모여 같이 고민을 나눠볼까요. 우리는 서로에게 좋은 고민 상담자, 멘토, 코치가 될 수 있습니다.
팀장의고민 팀에서는 조직에 대한 다양한 아티클을 바탕으로 탐장과 팀원의 틈에 대해 이야기 나눠봅니다.
조직의 쓴 맛을 달달함으로 채우고 싶은 팀장
리더의 길목에서 리더의 자리를 준비하고 싶은 직장인
다른 리더들은 어떻게 고민을 해결하는지 궁금한 리더
팀장의 시각에서, 팀원의 입장에서 Harvard Business Review를 읽고 상호 이해의 폭을 넓힙니다. 조직의 운영에 있어서 인사의 중요성을 알고 나와 동료가 함께 성장하는 그림을 그립니다.
HBR(Harvard Business Review)은 1922년 하버드경영대학원에서 학생들과 기업 경영자들을 위해 창간한 경영학 저널이자 매거진입니다. 기업 경영자와 공공분야 리더, MBA 등 여러 독자들에게 전문성있는 비즈니스 인사이트를 전달하는 글로벌 콘텐츠입니다.
조성윤 LinkedIn
‘기승전인사’라는 가치 아래 매일 ‘사람들’ 속에서 고군분투하며 HR과 리더, 그리고 이들과 함께하는 아름다운 조직을 꿈꿉니다. 리더가 처음인 후배들과 이미 리더이지만 아직 자리가 익숙치 않은 동료들과 함께 진정한 리더십은 무엇일지 매번 고민하며 하루 하루를 치열하게 살아가고 있습니다.
‘리더’는 가히 ‘인플루언서’라고 부를만큼 그 영향력은 생각보다 무척 큽니다. 우리의 생각과 현실의 차이를 대화를 통해 이해해 나가고 좁혀지는 간극을 보며 희열을 느낍니다. 준비된 리더에겐 조직은 보람이라는 선물을 줍니다. 그 선물을 같이 받으러 가볼까요?
최근 회사생활을 해오면서 생각만 해왔던 고민을 이번 세션을 통해서 입밖으로 직접 말해보고 글로 써보 며 저 스스로도 정리가 될 수 있었던 것 같습니다. 다른 멤버 들의 이야기를 들어보며 조직의 관리자로서, 리더로서 어떠한 깊이 있는 생각과 태도가 필요한지에 대해 알 수 있었고, 좀 더 관리자/리더 side에서 어떤 시각이 필요한가에 대해 생각해볼 수 있는 기회였습니다.
• 최대 10명의 멤버들과 150분 동안 토론합니다.
• 격주마다 1개 이상의 HBR 아티클을 토론합니다.(아티클은 모임 1주 전 일요일에 공지됩니다.)
• 1회차에서는 멤버 OT와 자기소개, 파트너가 선정한 아티클 디스커션이 진행됩니다.
• 2~4회차에서는 스몰토크 ➝ 아티클 디스커션 ➝ 리뷰 순으로 진행됩니다.
• 이동이 어려운 날에는 줌(ZOOM)으로도 참여 가능 합니다.
• 장소: HFK 시청역 라운지 – 오아시스 덕수궁
• 일시: 총 6회 격주 금요일 19:30-22:00
3/17(금), 3/31(금), 4/14(금), 4/28(금), 5/12(금), 5/26(금)
※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.
기프트 미션: 기분 좋은 성장을 이끌어내기 위한 제도로 ‘기프트 미션’ 대상이 되면 멤버들에게 1만원 상당의 선물을 하게 됩니다.
대상. 4L 성장기록 미제출자
성장은 기록에서 시작합니다. HFK에서는 팀/이벤트 참여 후에 자신의 생각을 짧은 글로 기록합니다. 느낀 점을 글로 기록하는 과정도 성장에 도움이 된다고 생각합니다. 기록은 멤버들과 공유합니다. 미제출 시 멤버들에게 선물을 주는 ‘기프트 미션‘ 대상이 됩니다.
HFK 멤버십은 격주 팀 모임을 포함해
매월 다섯 가지 이벤트, 관심사 기반의 소모임인 클럽으로 구성되어 있습니다.
• PEST 브리핑: 03/09(목), 04/06(목), 05/11(목)
정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 정보를 소개하는 세미나입니다.
• 네트워킹 런치: 03/16(목), 04/20(목), 05/18(목)
회사 근처에서 일하는 4명의 HFK 멤버들을 만나 명함을 교환하고 함께 점심을 먹는 이벤트입니다.
• 살롱드룰렛: 03/16(목), 04/27(목), 05/25(목)
언제 만날지는 알아도 누구를 만날지는 모르는 미스터리 네트워킹 디너 입니다.
• 프라이빗 저자 북토크: 매월 1회
지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의응답을 나눕니다.
• 필드트립: 매월 1회
요새 핫하다는 곳, 트렌드가 형성되고 있는 곳을 HFK 멤버들과 함께 반발짝 빠르게 경험해 봅니다.
※ 저자북토크, 필드트립은 진행 2-3주 전 HFK 슬랙에 일시 장소가 공지됩니다.
• 멤버들의 관심사를 반영한 네트워킹 소모임
꾸준히 성장하기 위해서는 잘 쉬는 것도 중요합니다. 매 시즌 시작과 함께 멤버들의 관심사가 반영된 네트워킹 소모임, HFK 클럽이 오픈됩니다. HFK 클럽은 멤버가 호스트가 되어 멤버들이 자율적으로 운영합니다.
(지난 시즌 오픈된 클럽) HBR 챌린저스(아티클 읽고 브리핑), 필사클럽, 등산메이트, 사케소사이어티, 스타트업디깅클럽, 아트인사이드, 여성풋살팀, 영어대본리딩클럽, 오아시스북클럽, 와인소사이어티, 위스키애프터골프, 일본디깅클럽, 정동테니스클럽, 클라이밍투게더, 이직탈출클럽, 퇴사탈출클럽
멤버십 결제 후 HFK 슬랙 링크가 문자/알림톡으로 안내됩니다. 안내된 링크에서 슬랙을 가입해주세요.
모집 마감 후 03/05(일) 밤 아홉시 팀별 슬랙 채널이 개설됩니다. 개설된 슬랙 채널에서 첫 세션 일정을 확인하고 자기 소개를 남겨주세요.
매주 일요일 밤 아홉시 각 채널로 참여 가능한 일정이 공지됩니다. 새로운 시즌을 시작하는 첫 달에는 HFK 베네핏을 설명하는 여러 공지가 많이 공유되니, 슬랙을 늘 확인해주세요.
격주로 자신이 등록한 모임이 진행됩니다. 매 모임이 끝난 후 리뷰를 남깁니다. 남겨주신 리뷰는 시즌을 마치며 리포트로 정리해드립니다.
시즌 시작과 함께 독서, 러닝, 등산, 와인 등 멤버들의 관심사가 반영된 소모임이 구성됩니다.
매월 진행되는 HFK 이벤트(PEST브리핑, 저자북토크, 필드트립, 네트워킹 런치/디너 등)에 참여합니다.
다양한 산업, 직무, 연령대가 모이는 HFK에서는 서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
• HFK 안에서 호칭은 서로 ‘님’으로 합니다.
• 서로의 의견과 취향을 존중합니다.
• 디스커션이 발전될 수 있도록 건설적인 피드백을 주고 받습니다.
• 자신의 경험과 지식을 적극적으로 공유하며 성장합니다.
• 성장을 기록하고, 추억은 기억합니다.
※ 기록: 매회 4L 기록(좋았던 것 Liked, 배운 것 Learned, 부족했던 것 Lacked, 바라는 것 Long for)을 남깁니다.
※ 기억: 멤버들과 #HFK사람들 해시태그를 달아 추억을 남겨주세요.
#HFK사람들
• 도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴은 HFK 멤버들과 함께 기획한 공간입니다. ‘낮의 사색’ 1회 무료 예약(정가 1.5만원), ‘밤의 여유’ 글라스 와인 50%, 바틀 10% 상시 할인 됩니다.
• 작은 정동과 같이 고즈넉하고 운치있는 모임 공간 소정동 대관 시 1회 50% 할인됩니다.
• HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드려요.(정가 2.5만원)
※ 예약/할인 방법은 추후 HFK 슬랙공지를 참고해주세요.
