540,000 ₩
신입도 아닌 그렇다고 매니저도 아닌 애매한 위치의 주니어 매니저가 된 여러분.
함께 일 하게 된 상사와 후배 동료의 피드백을 잘 알아 들어야 하고, 동시에 피드백을 잘 전달해야 하는 부담감 이 늘어나는 자리이죠.
이런 상황에 처한 우리에게는 유튜브, SNS가 전하는 공감과 위로보다 서로가 가진 다양한 지식과
경험을 나누는 것이 필요합니다. 고민을 공유할수록 더 나은 방법을 찾아나갈 수 있기 때문입니다.
경영브릿지-주니어에서는 다양한 산업과 직무의 주니어 멤버들이 모여 리더와 팀원을 이해하기 위한 디스커션을 이어나갑니다.
등록 가능
리더의 피드백을 이해하고 싶다면
심플하면서도 명확하게 피드백을 전달하고 싶다면
잘 모르는 상황에 대한 피드백을 전달하기 어렵다면
﹒리더가 놓치지 말아야할 시각은 무엇인지 고민하며 Harvard Business Review를 읽어봅니다.
﹒다양한 산업과 직무의 멤버들과 토론하며 인사이트를 발견하고 자신의 업무에 녹여냅니다.
HBR(Harvard Business Review)은 1922년 하버드경영대학원에서 학생들과 기업 경영자들을 위해 창간한 경영학 저널이자 매거진입니다. 기업 경영자와 공공분야 리더, MBA 등 여러 독자들에게 전문성있는 비즈니스 인사이트를 전달하는 글로벌 콘텐츠입니다.
황성빈
광고 대행사에서 다양한 산업군과 여러가지 브랜드를 맡아 일해 온 광고 기획자 입니다. 현재는 다음 커리어로 어떻게 나아가야 할 지 고민하며 마이시크릿덴에서 파트타임, 개인 인스타툰 운영 활동을 하고 있습니다.
많은 클라이언트와 파트너 사이에서 문제점과 목표를 듣고 열심히 조율해 온 경험을 바탕으로 경영브릿지-주니어 팀의 파트너로 조인하게 되었습니다.
글로벌 경영 트렌드 HBR의 아티클을 각기 다른 산업, 직무, 연차의 멤버들과 이야기 나누며 인사이트를 얻을 수 있는 곳입니다. 경험을 나눌 수 있는 토론의 비중이 높아 좋았고, 공감과 제안을 아낌없이 주고받으며 시야가 확장되는 걸 느낄 수 있습니다. 누구보다 일에 대한 애정이 있는 멤버들이 모여 긍정적인 자극을 받을 수 있습니다.
직장인들과 사업가의 고민상담소. 생각 많고 고민 많은 수다쟁이들은 이리로 오세요! 각자 가진 다양한 고민과 상황을 공유하고 서로가 생각하는 바람직한 해결책에 대해 미음껏 나눌 수 있었습니다 🙂
﹒장소: HFK 시청역 라운지 – 오아시스 덕수궁
﹒일시: 총 6회 일요일 19:30-22:00
12/22(금), 01/05(금), 01/19(금), 02/02(금), 02/16(금), 02/28(수)
※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.
1회차. 아이스 브레이킹
멤버들과 자기소개들 나누고, 한 시즌 동안 얻고자 하는 것들을 정합니다.
2회차. 회사 내에서의 피드백 주고 받기
의도를 파악하고 상처 없이 원활하게 피드백을 주고 받았던 경험 및 노하우를 공유 합니다.
3회차. 회사 밖에서의 피드백 주고 받기
모임이나 강연 등 조직 밖에서 원활하게 이루어졌던 피드백에 대한 경험을 공유합니다.
4회차. 피드백 방법의 확장
파트너 또는 동료간의 커뮤니케이션이나 갈등 상황, 발표 등 여러 상황에서 활용했던 피드백 사례를 나눕니다.
5회차. 피드백 울렁증 극복하는 방법
예상치 못한 상황, 히스토리를 전혀 모르는 상태에서 발생하는 피드백에 대해 당황하지 않고 극복했던 경험을 공유합니다.
6회차. 나만의 피드백 방식 구축하기
이때까지 공유 했던 다양한 경험 사례를 통해 앞으로 어떤 방식으로 구축할 것인지 고민해 봅니다.
※ 주제와 관련한 아티클을 선정해 추후 공지할 예정입니다.
﹒최대 12명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
﹒파트너가 선정한 아티클을 읽고 자신의 생각을 Keep, Idea, Concern으로 정리 후 참석합니다.
– Keep: 아티클 읽으면서 간직하고 싶은 내용은?
– Idea: 아티클 내용을 자신의 일이나 업계에 접목해 본다면?
– Concern: 아티클 관련해서 요즘 본인에게 고민이 있다면?
※ 읽고 오실 아티클은 최소 모임 1주 전 일요일에 공지됩니다.
﹒모임을 마치며 리뷰를 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 정리합니다.
﹒지난 리뷰 리캡(Recap) ➝ 파트너의 아티클 브리핑 ➝ Keep, Idea, Concern 공유 ➝ 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 ➝ 리뷰 남기기 순으로 진행됩니다.
HFK 멤버가 되면 하나의 팀, 다양한 이벤트와 클럽에 참여할 수 있습니다.
❶ 팀: 주로 비즈니스/마케팅/리더십/커리어 개발과 관련한 주제로 멤버들과 토론하는 정기 모임입니다.
❷ 이벤트: 시의적절한 주제로 다섯 가지 이벤트가 진행됩니다.(PEST 브리핑, HBR 포럼, AAR 세미나, 저자 북토크, 지역별 미스터리 네트워킹 디너: 살롱드룰렛)
❸ 클럽: 와인/운동/독서/전시 등 관심사 기반의 클럽(소모임) 활동으로 매월 1회 이상 모여 여가 시간을 의미있게 보냅니다.
HFK 멤버는 자신이 등록한 팀과 함께
매월 다양한 프라이빗 이벤트와 관심사 기반의 멤버 소모임인 클럽에 참여할 수 있습니다.
﹒PEST 브리핑: 12/27(수)
정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
﹒HBR 포럼: 01/31(수)
지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR의 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
﹒AAR(After Action Review) 세미나: 02/21(수)
실무 프로젝트를 진행했던 과정과 각 과정에서 고민하고 해결했던 부분들을 나눕니다.
﹒살롱드룰렛: 12/20(수), 01/24(수), 02/20(수)
언제 어디서 만날지는 알아도 누구를 만날지는 모르는 미스터리 네트워킹 디너입니다.
﹒프라이빗 저자 북토크: 매월 1회
지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의응답을 나눕니다.
※ 저자북토크는 진행 2-3주 전 HFK 슬랙에 일시 장소가 공지됩니다.
﹒멤버들의 관심사를 반영한 네트워킹 소모임
꾸준히 성장하기 위해서는 잘 쉬는 것도 중요합니다. 시즌이 본격적으로 시작되면 멤버들의 관심사가 반영된 네트워킹 소모임, HFK 클럽이 기획됩니다. HFK 클럽은 멤버가 호스트가 되어 자율적으로 운영합니다.
(지난 가을시즌 진행된 클럽) 와인 소사이어티﹒주간 회고 클럽﹒서울노포원정대﹒페어링클럽﹒피톤치드 원정대﹒HFK 필사클럽﹒가을캠핑클럽﹒콘텐츠발행클럽﹒HBR 챌린져스﹒문장수집클럽﹒브랜드 디깅클럽﹒정동사진클럽﹒쏙빼 다이어트 클럽﹒오아시스 북클럽﹒서울재즈바클럽﹒나만의 전통주 찾기﹒클라이밍 클럽﹒아트 인사이드﹒업계동향파악클럽﹒버디버디 골프클럽﹒정동플레이리스트﹒테니스게임클럽﹒비디오 디깅클럽﹒클래식 디깅클럽﹒HR 스터디클럽﹒소리클럽
다양한 산업, 직무, 연령대가 모이는 HFK에서는 서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
﹒호칭 서로 ‘님’으로 부릅니다.
﹒존중 서로의 의견과 취향을 존중합니다.
﹒환대 새로운 멤버를 반갑게 맞이합니다.
﹒약속 서로의 성장을 위해 과제를 충실히 합니다.
﹒기록 모임을 통해 배운 것을 4L 관점으로 정리합니다.(Liked, Learned, Lacked, Long for)
﹒도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴은 HFK 멤버들과 함께 기획한 공간입니다. ‘낮의 사색’ 1회 무료 예약(정가 1.5만원), ‘밤의 여유’ 글라스 와인 50%, 바틀 10% 상시 할인 됩니다.
﹒작은 정동과 같이 고즈넉하고 운치있는 모임 공간 소정동 대관 시 1회 50% 할인됩니다.
﹒HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드려요.(정가 2.5만원)
※ 예약/할인 방법은 추후 HFK 슬랙공지를 참고해주세요.
