HFK
📢 1-2월 겨울 세미시즌 오픈 (12월 중순)

문제해결사

540,000 

[3개월 멤버십] 팀, 이벤트, 클럽 포함

문제해결사 팀에서는 협상 롤플레잉 워크숍을 통해 ‘나와 너 그리고 우리(조직) 속에서 함께 살아가는 문제’를 고민합니다. 일상에서 쉽게 마주할 수 있는 협상의 순간을 다시한 번 직접 경험해보며 우리가 조직 속에서 서로 갈등하는 근본적인 이유를 생각해봅니다. 그리고 어떻게 함께 살아가야 하는지 각자의 답을 찾아갑니다.

리더의 자리로 가까워질수록 서로 다른 이해관계를 조율하고 관계 문제를 끊임없이 고민할 수 밖에 없습니다. 협상 워크숍을 통해 현실 속 사례들을 토론하고 문제 해결의 지혜를 자신의 경험과 역량으로 쌓아보세요.

품절

원하는 것을 얻기 위한
협상 롤플레잉 워크숍

협상의 순간 원하는 결과 얻기
조직에서 현명한 의사결정 만들기
설득력을 높일 실전 협상 워크숍

시즌 목표​

조직 속 갈등을 현명하게 관리하는 방법을 연습합니다. 롤플레잉 워크숍에서 협상 파트너와 함께 핵심적인 협상 이슈와 문제들을 함께 검토하고 더 나은 결과를 위한 대안을 찾아봅니다. 

문제의 본질을 이해하고
상대를 설득하는 협상력 키우기

진행 방식

•  최대 12명의 멤버들과 150분 동안 진행됩니다.
•  1회차에서는 멤버 OT와 자기소개, 파트너의 콘텐츠가 진행됩니다. 
•  2회~6회차에서는 스몰 토크 ➝ 파트너의 워크숍 진행 ➝ 리뷰 순으로 진행됩니다. 파트너가 제공하는 자료와 케이스를 읽은 후 파트너의 질문에 답변하는 형식의 메모를 미리 작성합니다.
•  오프라인에서 파트너와 케이스에 대한 분석과 토론을 하며 중요한 개념과 이슈에 대해 이해하고 해결책을 함께 찾아갑니다.
•  케이스에 따라 참여한 멤버들 간의 찬반-입장 토론도 진행될 수 있습니다.
•  줌(ZOOM) 참여가 어렵습니다.

워크숍 소개

•  파트너가 미리 제공한 역할 설명과 상황을 숙지한 후 협상 또는 협의를 위한 준비 메모를 미리 작성합니다. 
•  멤버들과 팀을 나누어 역할극 형식의 협상 시뮬레이션을 진행합니다.

회차별 주제

•  Part 1. 나를 바라보기 (9월)

갈등의 근원엔 언제나 욕망이 자리하고 있습니다. 내가 원하는 것, 그것은 어디에서 와서 왜 나의 욕망이 되었을까요. 인지편향과 감정 그리고 욕망의 모방을 중심으로 내가 진짜 원하는 것이 무엇인지 함께 고민합니다.

1회차. 나는 무엇을 어떻게 왜 원하는가?
인지적 한계, 감정, 나의 욕망과 타자의 욕망이라는 개념들을 공부하고 문제 해결에 있어서 합리적 의사결정의 신화와 감정 배제라는 잘못된 접근에 대해 함께 토론합니다. 

2회차. 설득의 기술: 상대를 내가 원하는 자리로 데려오기  
일상에서 자주 경험하는 매매 협상 역할극을 통해 내가 원하는 것을 얻는 방법과 그 한계를 함께 배웁니다. 

•  Part 2. 타인에게 말걸기 (10월)

내 앞에 상대방과 나는 어떤 대화를 하고 있을까요? 설득이라는 이름으로 상대방을 나의 욕망 속으로 잡아 가두는데 익숙해져 있지는 않나요? 내가 아닌 상대방이라는 존재와 어떻게 소통하고 관계를 만들어나갈 수 있는지에 대해 함께 토론합니다.

3회차. 대화의 기술: 너와 나의 새로운 자리 찾기 

조직 속에서 자신의 정체성과 위치를 찾아가는 ‘관계’ 중심의 협상은 주고 받는 거래 속에서 각자가 원하는 것을 얻어내는 매매 협상과 여러면에서 다릅니다. 평생을 몸담은 조직에서 임원으로의 승진을 원하는 직원과 대표 간의 대화 역할극을 통해 관계 중심의 협상을 경험하고 고민해봅니다.

4회차. 복잡한 갈등 해결을 위한 협상법

갈등 상황에서 새로운 관계 형성과 합의가 가능할까요? 스타트업과 제조업체 간의 극단적인 갈등 상황에서 소송이냐 새로운 협상이냐의 딜레마를 해결해 봅니다. 복잡한 갈등 상황에서 신뢰 형성의 단계로의 극적인 전환의 방법을 고민해 봅니다.

•  Part 3. 너와 나의 지도보기 (11월)

모든 경쟁과 갈등 속에는 흔히 이해관계의 구조에 따른 핵심 전략이 존재한다고 이야기합니다. 하지만 현실 속 갈등에서 우리는 어떤 전략을 선택하고 실행할 수 있을지 경험해봅니다.

5회차. 관계의 다이나믹 : 정체성과 의미 그리고 관계의 재구성

조직간의 외적인 갈등을 이해하는 것과 조직 내부의 갈등을 해석하는 방식은 많은 면에서 다릅니다. 조직 내 갈등이 전개되는 과정에서  직장내 구성원 간 권력관계를 놓고 갈등하는 사례를 다룹니다. 

6회차. 전략적 의사결정 : 이해관계 구조와 전략

택시업계와 모빌리티 기업 간의 갈등 사례를 통해 복잡한 이해관계의 구조와 그 속에서 갈등을 관리하고 합의점을 찾는 전략을 고민해 봅니다. 협상 참여자들의 맥락과 입장을 이해하고 타협의 방법을 토론하는 시나리오 직접 수행해 보면서 협의의 절차와 아젠다 설정, 프레임과 메시지 전략이 주는 효과를 공부합니다.

끊임없이 공부하는
정치 컨설턴트 출신 변호사

파트너 소개

이강원 Interview

스타트업에서 성장과 조직에 관한 전략과 리스크 관리를 하고 있으며 변호사로서 법률 자문도 함께 수행하고 있습니다. 기업과 경영대학원(MBA)에서 ‘전략적 의사결정과 협상’을 가르치고 있으며 법학전문대학원에서 입법학 박사과정을 밟고 있습니다. 

자신의 삶을 바꿀 수 있는 건,
오직 자기 자신뿐
지난 HFK 여름시즌 브리핑

117명의 멤버가 모였습니다
크루 2명 / 파트너 18명 / 뉴멤버 35명 / 재등록 62명

다양한 산업과 직무의 멤버들이 함께 했습니다
대기업﹒외국계 40%(카카오, 삼성, 구글 등) / 중견기업 16%(PwC, 오뚜기 등)  / 스타트업 21%(와디즈, 퓨처플레이 등) / 개인사업 10% / 기타 13%

13개 팀이 진행됐습니다
강점차별화, 경영브릿지-베타/델타, 기업분석, 기획자의일, 롱블랙살롱, 문제해결사, 브랜드빌딩, 브랜드퐁당, 스몰브랜드, 써보는경험, 전략프레임-T/W

26번의 이벤트가 열렸습니다
PEST브리핑/살롱드룰렛/네트워킹런치/필드트립/저자 북토크 각 3회, 경영브릿지-무비, 헤어질결심 단체관람 & 무비토크, 브랜드토크: 롱블랙, 희녹, 서울시스터즈, 인사/광고플랫폼/커피서비스 밋업, 오아시스 클래식 기타 나잇, 정육각 그릴데이, 부산 인사이트 트립

8개의 클럽이 만들어졌습니다
HBR 챌린저스, HFK 필사클럽, 비건푸드 탐험단, 사부작 공예반, 오아시스 러닝크루, 와인 소사이어티, 쿠킹 투게더, 태깅하는 독서모임

지난 시즌 멤버 리뷰 ✅

나**KT
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개인적으로 주제 자체가 너무 흥미로워 등록했습니다. 문제/갈등/협상은 단어 자체의 단순한 의미로만 접근하면 안될것 같아요. 앞으로는 관련 도서도 시간내서 좀더 많이 읽고 참석하고 싶습니다.
김**구글
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모든 갈등은 사회적 관계에서 시작된다는 점을 배웠습니다. 권위의 출처와 권력의 충돌 등을 전체적인 그림에서 파악해보는 것이 중요하겠어요.
김**CBRE
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역할을 맡아 그 입장에서 가진 정보를 토대로 협상하는 재미가 있어요. 협상에도 사람간의 관계에도 정답은 없지만, 더 나은 선택이 있다고 느꼈습니다. 세션에서 다양한 상황에 대한 솔루션을 배우고, 세션 외 이야기를 나누는 과정에서 나오는 흥미로운 주제들도 좋았어요.

가을시즌을 함께 할
문제해결사 팀과
HFK 이벤트, 클럽

HFK 멤버십은 격주 팀 모임을 포함해
매월 다섯 가지 이벤트, 관심사 기반의 소모임인 HFK 클럽으로 구성되어 있습니다.

문제해결사 팀 일정

•  장소: HFK 시청역 라운지
•  일시: 총 6회 격주 수요일 19:30-22:00
•  09/14(수), 09/28(수), 10/12(수), 10/26(수), 11/09(수), 11/23(수)
※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.

HFK 이벤트 일정

•  PEST 브리핑: 09/08(목), 10/06(목), 11/10(목)
정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 정보를 들을 수 있는 세미나입니다.

•  프라이빗 저자 북토크: 매월 1회(HFK 슬랙에서 일정 추후 공지)
지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 듣는 시간입니다. 

•  필드트립: 매월 1회(HFK 슬랙에서 일정 추후 공지)
요새 핫하다는 곳, 트렌드가 형성되고 있는 곳을 반발짝 빠르게 HFK 멤버들과 함께 경험해 봅니다.

•  네트워킹 런치: 09/15(목), 10/20(목), 11/17(목)
회사 근처에서 일하는 4명의 HFK 멤버들을 만나 명함을 교환하고 함께 점심을 먹는 이벤트입니다.

•  살롱드룰렛: 09/22(목), 10/27(목), 11/24(목)
언제 만날지는 알아도 누구를 만날지는 모르는 미스터리 네트워킹 디너 입니다.

※ 저자북토크, 필드트립은 진행 2주 전 HFK 슬랙에 공지됩니다.

HFK 클럽 소개

•  멤버들의 관심사를 반영한 네트워킹 소모임
꾸준히 성장하기 위해서는 좋은 사람들과 함께 잘 쉬는 것 또한 중요합니다. 매 시즌 시작과 함께 멤버들의 관심사가 반영된 네트워킹 소모임, HFK 클럽이 오픈됩니다. HFK 클럽은 멤버가 호스트가 되어 멤버들이 자율적으로 운영합니다. 

(지난 시즌 오픈된 클럽) HBR 후기 챌린지, 필사클럽, 와인 소사이어티, 비건푸드 탐험단, 사부작 공예반, 아트 인사이드, 오아시스 러닝크루, 태깅하는 독서모임, 현대 디저트 문화 연구회

Welcome to HFK
가을시즌 진행 과정을 한 눈에

  • 슬랙 가입

    멤버십 결제 후 HFK 슬랙 링크가 문자/알림톡으로 안내됩니다.

  • 첫 세션 안내 & 자기소개 미션

    모집 마감 후 9월 4일 팀별 슬랙 채널이 개설됩니다. 슬랙 채널에서 첫 세션 일정을 확인하고 자기 소개를 남겨주세요.

  • 참여 가능한 일정 확인

    매주 일요일 밤 아홉시 각 채널로 참여 가능한 일정이 공지됩니다. 새로운 시즌을 시작하는 첫 달에는 HFK 베네핏을 설명하는 여러 공지가 많이 공유되니, 슬랙을 늘 확인해주세요.

  • HFK 클럽 참여

    시즌 시작과 함께 독서, 러닝, 등산, 와인 등 멤버들의 관심사가 반영된 소모임이 구성됩니다.

  • HFK 팀 참여

    격주로 자신이 등록한 모임이 진행됩니다. 매 모임이 끝난 후 리뷰를 남깁니다. 남겨주신 리뷰는 시즌을 마치며 리포트로 정리해드립니다.

  • HFK 이벤트 참여

    매월 진행되는 HFK 이벤트(PEST브리핑, 저자북토크, 필드트립, 네트워킹 런치/디너 등)에 참여합니다. 

그라운드룰

다양한 산업, 직무, 연령대가 모이는 HFK에서는 서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.

•  HFK 안에서 호칭은 서로 ‘님’으로 합니다.
•  서로의 의견과 취향을 존중합니다.
•  디스커션이 발전될 수 있도록 건설적인 피드백을 주고 받습니다.
•  자신의 경험과 지식을 적극적으로 공유하며 성장합니다.
•  성장을 기록하고, 추억은 기억합니다.
※ 기록: 매회 4L(좋았던 것 Liked, 배운 것 Learned, 부족했던 것 Lacked, 바라는 것 Long for)에 대해 리뷰를 남깁니다.
※ 기억: 멤버들과 #HFK사람들 해시태그를 달아 추억을 남겨주세요.
#HFK사람들

'HFK 다운' 베네핏
사색의 시간과 와인,
그리고 비즈니스 매거진

베네핏 소개

•  도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴은 HFK 멤버들과 함께 기획한 공간입니다. ‘낮의 사색’ 1회 무료 예약(정가 1.5만원), ‘밤의 여유’ 글라스 와인 50%, 바틀 10% 상시 할인 됩니다. 예약/할인 방법은 추후 HFK 슬랙의 공지를 참고해주세요.

•  작은 정동과 같이 고즈넉하고 운치있는 모임 공간 소정동 대관 시 1회 50% 할인됩니다. 예약/할인 방법은 추후 HFK 슬랙의 공지를 참고해주세요.

•  HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드려요.(정가 2.5만원)

재등록 멤버는 등록 시 5만원 할인 👀
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