[HBR 경영팁] Day 43: ‘제3자가 관여함으로써 나쁜 결정을 피하라’


Day 43: ‘제3자가 관여함으로써 나쁜 결정을 피하라’

우리는 매일 셀 수 없이 많은 결정을 한다; 언제 미팅을 잡을지, 중요한 자리에 누구를 앉힐지, 새로운 프로젝트를 승인 할지 말지. 한번의 실수가 치명적일 수 있는 고위험 결정을 할 때는 당신의 의사결정 과정에 공정한 단체를 관여시켜라.

새로운 관점을 가진 사람이나 특정 상황에 대해 사적인 감정을 배제 시키는것은 당신의 결정이 과거의 경험들로 부터 지나치게 영향을 받았는지 확인하는것에 도움을 준다. 다른 부서의 동료나 외부의 컨설턴트에게 이와같은 역할을 요청하라. 중요한 결정을 위해 다른 의견을 찾아보는 시간을 가지는것은 충분히 가치가 있다.

* 번역: HBR포럼코리아 황윤주 회원 (www.hbrkorea.org)
* 출처: Harvard Business Review


Day 43: ‘Avoid Bad Decisions by Involving a Third Party’

We make countless decisions every day: when to hold a meeting, whom to hire for a critical role, whether to greenlight a new project. for high-stakes decisions where a mistake might be fatal, involve an impartial party in your decision-making process.

Someone with a fresh perspective and without your emotional attachment to the situation can help identify where your decisions may be unduly influenced by past experiences. Ask a colleague from another department or an outside consultant to play this role. For crucial decisions, it will be well worth the time to seek that extra opinion.