고급화전략
월요일 19:30-22:00 (3개월)
회차
날짜
세션 주제
1회차
3월 16일
AI가 대체할 수 없는 고급화 감각
2회차
3월 30일
럭셔리의 한끗
3회차
4월 13일
센스로 만들어지는 고급화 전략
4회차
4월 27일
두쫀쿠는 고급일까
5회차
5월 11일
업무 브랜딩
6회차
6월 1일
한끗을 만드는 실행력
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
좋은 제품을 넘어
'비싸도 선택받는 법'
비슷한 품질. 비슷한 기능. 비슷한 마케팅. 그런데 어떤 브랜드는 가격이 2배여도 선택됩니다. 왜일까요? 고급화는 디자인의 문제가 아닙니다. 브랜드의 문제가 아닙니다. ‘안목’의 문제입니다.
고급화전략 팀은 글로벌 럭셔리 브랜드에서 커뮤니케이션 디렉터로 일했고, 현재는 자신의 브랜드를 운영 중인 양일님과 함께 ‘보는 기준’을 다루는 팀입니다. 좋은 것을 알아보는 눈, 그리고 그 차이를 실행으로 구현하는 디테일. 이 두 가지가 동시에 갖춰질 때 결과물의 격이 달라지고, 조직 안에서의 존재감도 달라집니다.
왜 지금인가
AI는 평균 이상의 결과물을 빠르게 만들어냅니다. 하지만 평균을 넘는 판단과 선택은 여전히 사람의 몫입니다. 기존의 방식을 반복한다면 AI가 만든 결과와 크게 다르지 않습니다. 눈에 띄는 성과는 새로운 아이디어에서 나오지 않습니다. 기준을 다르게 설정하는 순간 시작됩니다. 고급화전략 팀은 센스를 이야기하는 팀은 아닙니다. 센스가 만들어지는 구조와 판단의 기준을 다룹니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
혹시 이런 고민을 하고 있나요?
- 우리 서비스는 괜찮은데, 왜 프리미엄이 안 붙을까?
- 왜 우리는 항상 가격 경쟁에 끌려갈까?
- 왜 기획은 열심히 했는데, 결과는 ‘무난’할까?
- 왜 “좋은데 뭔가 부족하다”는 말을 들을까?
이 질문이 한 번이라도 떠올랐다면, 지금이 고급화전략이 필요한 시점입니다.
3개월 후, 당신은 이렇게 달라집니다
- 비싸도 팔리는 구조를 설명할 수 있습니다
- 우리 브랜드의 ‘격’을 떨어뜨리는 요소를 짚어냅니다
- 문제의 핵심을 빠르게 정리하고 우선순위를 재설계합니다
- 평균이 아니라, 한 단계 위의 완성도를 안정적으로 만듭니다
고급화전략 팀은 단기간의 성과를 약속하지 않습니다. 대신 기준을 남깁니다.
우리는 이렇게 다룹니다
- 글로벌 럭셔리 브랜드의 전략 분석
- 프리미엄 서비스의 가격 설계 구조
- 디테일이 격을 만드는 방식
- ‘고급스러움’이 아니라 ‘고급 구조’ 분석
그리고 가장 중요한 것.
매 세션마다
✔ 내 프로젝트
✔ 내 브랜드
✔ 내가 고민 중인 의사결정
에 직접 대입합니다.
배움이 아니라 재설계의 시간입니다. 센스가 만들어지는 구조를 다룹니다.
이런 분과 잘 맞습니다
- 브랜드 매니저, PM, 사업 리드
- 가격을 다루는 사람
- 마진 구조를 개선하고 싶은 사람
- ‘싸게 많이’가 아닌 ‘비싸게 오래’ 가고 싶은 사람
이 팀은 단순한 인문학적 사색이 아닙니다. 비즈니스 전략 팀입니다.
왜 지금이어야 할까요?
AI는 콘텐츠를 만듭니다. 하지만 프리미엄 구조는 설계하지 못합니다. 가격 경쟁이 심해질수록, 고급화 전략은 선택이 아니라 생존 전략입니다. 지금 구조를 바꾸지 않으면 내년에도 같은 고민을 반복하게 됩니다. 이번 시즌, 기준을 바꾸는 사람들과 함께하세요.
PARTNER
파트너 소개
박양일
절대 하지 말아야지, 다짐했던 것들로 커리어를 쌓아온 박양일입니다. 펜 끝에서 나오는 정의를 추구하고, 돈 냄새 나는 것은 하고 싶지 않다고 말하던 제가, 스위스 고급 시계 브랜드를 거쳐 세계 최고의 사치재, 까르띠에에서 마케팅과 홍보를 담당했습니다. 홍보는 체질에 맞지 않아 계속 벗어나려 했지만 럭셔리 브랜드들에서 광고와 홍보, 이벤트 등을 담당하다 의도치 않게 그 길로 커뮤니케이션 디렉터까지 해버렸습니다.
집안에 사업가는 한 명이면 족하다는 분위기 속에서 내가 무슨 사업이냐고 했는데, 지금 사업을 하고 있습니다. 거문도 쑥으로 프리미엄 브랜드 티프를 만들고 있습니다. 이제는 그런 반대된 행보들이 결국엔 나였음을 받아들이고, 세계 각국을 돌며 체득한 좋고 귀한 경험들을 바탕으로 남다른 한끗을 보려 노력하고 있습니다. 하고 싶었던 것과 내가 서있는 곳 사이에서 고민의 시간들이 짙었던 것 같습니다. 그 덕에 후배들에게 T력을 끌어 올려 연애, 진로 고민상담을 곧잘 해주고 있습니다.
HFK가 박양일님과 고급화전략 팀을 기획한 이유
AI 시대에도 결국 중요한 것은 '안목'과 '문제해결력'입니다. 세계 최고의 럭셔리 브랜드에서 실무를 이끌고, 지금은 자신만의 프리미엄 브랜드를 만들어가는 파트너와 함께라면, 멤버들이 조직에서 차별화된 가치를 얻어갈 수 있으리라 확신합니다.
3개월 세션 주제
1회차
3월 16일 (월)
AI가 대체할 수 없는 고급화 감각
AI가 대체할 수 없는 감각이란 무엇일까요. 고급화 전략에는 사람 냄새가 필요합니다.
2회차
3월 30일 (월)
럭셔리의 한끗
불황일수록 럭셔리 브랜드와 저가 브랜드만 살아남는다고 하죠. 그 럭셔리 브랜드들은 어떤 무기를 가지고 있을까요.
3회차
4월 13일 (월)
센스로 만들어지는 고급화 전략
고급화 전략의 핵심은 고객 감동에서 비롯됩니다. 우리 고객의 니즈를 파악해 어떤 감동을 전하는가는 무엇을 취하고 무엇을 버릴지 파악하는 것부터 시작됩니다.
4회차
4월 27일 (월)
두쫀쿠는 고급일까
희소성이라는 속성은 두쫀쿠를 고급으로 포지셔닝 할 수 있습니다. 그러면 두쫀쿠는 고급일까요? 고급이란 무엇인지 그 속성에 대해 토론해봅니다.
5회차
5월 11일 (월)
업무 브랜딩
내 브랜드나 비즈니스 혹은 내 업무에서 필요한 고급화 전략과 방향에 대해 이야기 해봅니다.
6회차
6월 1일 (월)
한끗을 만드는 실행력
럭셔리 브랜드가 가치를 만드는 방식을 통해 안목과 문제해결력을 위해 필요한 요소를 정리하고 이야기 나눕니다.
진행방식
1 1회차에서 멤버들이 관심있는 케이스와 도서를 선정합니다.
2 최대 15명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
3 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
4 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
좋은 제품을 넘어
'비싸도 선택받는 법'
비슷한 품질. 비슷한 기능. 비슷한 마케팅. 그런데 어떤 브랜드는 가격이 2배여도 선택됩니다. 왜일까요? 고급화는 디자인의 문제가 아닙니다. 브랜드의 문제가 아닙니다. ‘안목’의 문제입니다.
고급화전략 팀은 글로벌 럭셔리 브랜드에서 커뮤니케이션 디렉터로 일했고, 현재는 자신의 브랜드를 운영 중인 양일님과 함께 ‘보는 기준’을 다루는 팀입니다. 좋은 것을 알아보는 눈, 그리고 그 차이를 실행으로 구현하는 디테일. 이 두 가지가 동시에 갖춰질 때 결과물의 격이 달라지고, 조직 안에서의 존재감도 달라집니다.
왜 지금인가
AI는 평균 이상의 결과물을 빠르게 만들어냅니다. 하지만 평균을 넘는 판단과 선택은 여전히 사람의 몫입니다. 기존의 방식을 반복한다면 AI가 만든 결과와 크게 다르지 않습니다. 눈에 띄는 성과는 새로운 아이디어에서 나오지 않습니다. 기준을 다르게 설정하는 순간 시작됩니다. 고급화전략 팀은 센스를 이야기하는 팀은 아닙니다. 센스가 만들어지는 구조와 판단의 기준을 다룹니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
혹시 이런 고민을 하고 있나요?
- 우리 서비스는 괜찮은데, 왜 프리미엄이 안 붙을까?
- 왜 우리는 항상 가격 경쟁에 끌려갈까?
- 왜 기획은 열심히 했는데, 결과는 ‘무난’할까?
- 왜 “좋은데 뭔가 부족하다”는 말을 들을까?
이 질문이 한 번이라도 떠올랐다면, 지금이 고급화전략이 필요한 시점입니다.
3개월 후, 당신은 이렇게 달라집니다
- 비싸도 팔리는 구조를 설명할 수 있습니다
- 우리 브랜드의 ‘격’을 떨어뜨리는 요소를 짚어냅니다
- 문제의 핵심을 빠르게 정리하고 우선순위를 재설계합니다
- 평균이 아니라, 한 단계 위의 완성도를 안정적으로 만듭니다
고급화전략 팀은 단기간의 성과를 약속하지 않습니다. 대신 기준을 남깁니다.
우리는 이렇게 다룹니다
- 글로벌 럭셔리 브랜드의 전략 분석
- 프리미엄 서비스의 가격 설계 구조
- 디테일이 격을 만드는 방식
- ‘고급스러움’이 아니라 ‘고급 구조’ 분석
그리고 가장 중요한 것.
매 세션마다
✔ 내 프로젝트
✔ 내 브랜드
✔ 내가 고민 중인 의사결정
에 직접 대입합니다.
배움이 아니라 재설계의 시간입니다. 센스가 만들어지는 구조를 다룹니다.
이런 분과 잘 맞습니다
- 브랜드 매니저, PM, 사업 리드
- 가격을 다루는 사람
- 마진 구조를 개선하고 싶은 사람
- ‘싸게 많이’가 아닌 ‘비싸게 오래’ 가고 싶은 사람
이 팀은 단순한 인문학적 사색이 아닙니다. 비즈니스 전략 팀입니다.
왜 지금이어야 할까요?
AI는 콘텐츠를 만듭니다. 하지만 프리미엄 구조는 설계하지 못합니다. 가격 경쟁이 심해질수록, 고급화 전략은 선택이 아니라 생존 전략입니다. 지금 구조를 바꾸지 않으면 내년에도 같은 고민을 반복하게 됩니다. 이번 시즌, 기준을 바꾸는 사람들과 함께하세요.
PARTNER
파트너 소개
박양일
절대 하지 말아야지, 다짐했던 것들로 커리어를 쌓아온 박양일입니다. 펜 끝에서 나오는 정의를 추구하고, 돈 냄새 나는 것은 하고 싶지 않다고 말하던 제가, 스위스 고급 시계 브랜드를 거쳐 세계 최고의 사치재, 까르띠에에서 마케팅과 홍보를 담당했습니다. 홍보는 체질에 맞지 않아 계속 벗어나려 했지만 럭셔리 브랜드들에서 광고와 홍보, 이벤트 등을 담당하다 의도치 않게 그 길로 커뮤니케이션 디렉터까지 해버렸습니다.
집안에 사업가는 한 명이면 족하다는 분위기 속에서 내가 무슨 사업이냐고 했는데, 지금 사업을 하고 있습니다. 거문도 쑥으로 프리미엄 브랜드 티프를 만들고 있습니다. 이제는 그런 반대된 행보들이 결국엔 나였음을 받아들이고, 세계 각국을 돌며 체득한 좋고 귀한 경험들을 바탕으로 남다른 한끗을 보려 노력하고 있습니다. 하고 싶었던 것과 내가 서있는 곳 사이에서 고민의 시간들이 짙었던 것 같습니다. 그 덕에 후배들에게 T력을 끌어 올려 연애, 진로 고민상담을 곧잘 해주고 있습니다.
HFK가 박양일님과 고급화전략 팀을 기획한 이유
AI 시대에도 결국 중요한 것은 '안목'과 '문제해결력'입니다. 세계 최고의 럭셔리 브랜드에서 실무를 이끌고, 지금은 자신만의 프리미엄 브랜드를 만들어가는 파트너와 함께라면, 멤버들이 조직에서 차별화된 가치를 얻어갈 수 있으리라 확신합니다.
3개월 세션 주제
1회차
3월 16일 (월)
AI가 대체할 수 없는 고급화 감각
AI가 대체할 수 없는 감각이란 무엇일까요. 고급화 전략에는 사람 냄새가 필요합니다.
2회차
3월 30일 (월)
럭셔리의 한끗
불황일수록 럭셔리 브랜드와 저가 브랜드만 살아남는다고 하죠. 그 럭셔리 브랜드들은 어떤 무기를 가지고 있을까요.
3회차
4월 13일 (월)
센스로 만들어지는 고급화 전략
고급화 전략의 핵심은 고객 감동에서 비롯됩니다. 우리 고객의 니즈를 파악해 어떤 감동을 전하는가는 무엇을 취하고 무엇을 버릴지 파악하는 것부터 시작됩니다.
4회차
4월 27일 (월)
두쫀쿠는 고급일까
희소성이라는 속성은 두쫀쿠를 고급으로 포지셔닝 할 수 있습니다. 그러면 두쫀쿠는 고급일까요? 고급이란 무엇인지 그 속성에 대해 토론해봅니다.
5회차
5월 11일 (월)
업무 브랜딩
내 브랜드나 비즈니스 혹은 내 업무에서 필요한 고급화 전략과 방향에 대해 이야기 해봅니다.
6회차
6월 1일 (월)
한끗을 만드는 실행력
럭셔리 브랜드가 가치를 만드는 방식을 통해 안목과 문제해결력을 위해 필요한 요소를 정리하고 이야기 나눕니다.
진행방식
1 1회차에서 멤버들이 관심있는 케이스와 도서를 선정합니다.
2 최대 15명의 멤버들과 파트너가 준비한 어젠더에 대해 토론합니다.
3 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
4 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
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컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.