4L 리뷰
HFK에서 발견한 새로운 시각과 인사이트가 휘발되지 않게 모임이 끝난 후 4L 리뷰를 남겨주세요.
좋았던 점(Liked), 영감을 준 내용(Learned), 내게 부족했던 부분이자 발전시키고 싶은 점과(Lacked) 앞으로 시도해보고 싶은 것(Long for) 4가지 관점으로 리뷰하며 오늘 쌓인 경험과 지식들이 앞으로의 일에 활용될 수 있도록 정리합니다.
23봄-경영브릿지(강남)-6회차
첫시작에 올출이 목표라 했는데, 베스트멤버 상을 받게 되어서 너무 기쁘고,
읽으면서 다소 어려웠던 아티클이 “태권도도장” 하나로 다양한 사회현상들을 나눌 수 있는 주제가 되고, 더불어 본 아티클과 연관지어 다양한 아이디어들이 새롭게 타고 화제거리를 열어준 것이 이번 회차의 영감 키포인트였습니다.
아울러 늘 급하게 아티클을 읽고 와서 마음 한 켠이 무겁고, 죄송했는데 정리해서 보여주시는 장표들을 보면서 또 새삼 “읽고 쓰는 행위”가 인간에게 꼭 필요한 것이란 것을 제 부족함을 통해 배웠고,
늘 일하면서 새로운 것에 목 메달려 산 기분인데, 살짝만 시각을 돌려도 새로운 것 투성이라는 용기를 마지막 세션에서 얻어서 갑니다.
꼰대팀장은 또 배웠으면 이걸 써 먹어야겠다 생각하는데, 어느날엔 진심을 알아주는 동료들로 가득찬 제 팀을 완성하지 않을까 기대하며 6회차 4L 끝!
23봄-경영브릿지-3회차
Liked:
– 시간에 대해 자기 통제권이 생기면 바쁘다고 느끼지 않는다
– 바쁨에 대비할 수 있는 구조를 짜는게 중요하다
– 우리회사는 좋은 편이다
Learned:
– 내사업을 하는 경우에는 바쁜게 좋다
– 바쁨을 대비하는 구조를 짜는 것이 중요
Lacked:
– 핵심목표를 찾아야 함
– 나를 소진시키는 바쁨이 무엇인가
Long-for: 정말 중요한 것인지 생각해보기
봄-경영브릿지-3회차
liked: 다양한 관점에서 느슨함의 제도, 강제적 쉼, 딥워크 환경에 대한 의견과 실제 사례들을 들었던 점
learned: 바쁨의 개념/ 정의에 대해 다시 생각해보게 된 것
long-for: 바쁜 이유에 대해 일과 개인의 관점에서 생각해보기
23봄-경영브릿지(강남)_3회차
Liked : 바쁨의 정의를 고민해보고, 생각해볼 수 있는 시간을 가지게 되어서 좋았고.
Learned : 모든 이슈에서 ”자연인 김지현“은 없는 것인지? 자기돌봄시간을 늘려야하겠다는 생각을 하게 되었고,
Lacked : 바쁨중독에 빠져 살았는데, 이 시간을 계기로 “정리하고 가기”의 시간을 늘려서
Long for : 바쁘지만, 바쁘지 않은 無스트레스인이 되기 위한 노력을 해보고자 합니다!
3회차
바쁨은 양면성이 있는 것 같다. 성장, 생산성, 공헌, 유능함 등의 가치가 있다. 반면 어떤 이유로 일부러 바쁜 척 하는 건 바람직하지 않다고 생각한다. 모두가 자기 바쁨을 자기 결정할 수 있으면 좋겠다.
23-봄-경영브릿지-3회차
Liked : 바쁨의 정의, 리더와 주니어 그리고 회사 입장에서의 바쁨에 대한 이야기
Learned : 바쁨 자체가 좋고 나쁜 것은 아님. 개인의 성향과 기질에 따라 삶의 상황에 따라 달라질 수 있음.
Lacked : 자기통제력을 되찾아야겠다.
Long for : 오늘 얻은 팁들 현실에 적용
23봄-경영브릿지-1회차
Liked: 바쁨에 대해 생각해 볼 기회는 가짐
Learned: 바쁨에 대한 다양한 관점
Leaked: 자기돌봄시간 갖기
Long for: 워크앤 밸런스
23봄-경영브릿지강남-3회차
Liked: 바쁨에 대한 옳바른 정의가 우선되어야 한다는 말이 좋았습니다.
Learned: 관리하는 입장에서 평가를 하는 어려움에 대해 이해하게 되었습니다.
Lacked: 바쁨 사회에서도 가치를 잃지 않는 마음가짐
Long-for: 통제를 통한 자기관리
23봄-경영브릿지강남-2회차
Liked: 스타트업도 규모가 커지면서 “하이브리드 스타트업”의 과정을 거친다는 (반대의) 관점을 생각해 볼 수 있어서 좋았어요 !
Learned: 모든 기업은 혁신과 체계의 조화를 꿈꾼다.
Lacked: 변화를 만드려는 의지를 잃지 않기.
Long-for: 사티아 나델라 책 읽어보기. 새로움을 위해 컴포트존을 포기하는 용기.
22봄-경영브릿지-2회차
Liked : 여러 분야의 의견을 들을 수 있어서 좋았음
Learned : 기존기업의 틀에서 어떻게 혁신을 창출할 수 있는가
Lacked : 기존의 틀을 깨려는 의지
Long for : 전사 프로세스 개선
23봄-경영브릿지_강남-2회차
Liked : 참석했다는 것만으로 좋은?
Learned : 현업에서 어떤 마인드로 업무에 임하는 것이 좋을지에 대한 고민을 할 수 있는 물꼬를 터준 아티클
Lacked : 전체 비지니스를 아우르는 사람으로 성장하기에는 부족한 부분이 너무 많고, 그런 부분들을 다양한 계통의 사람들과 만나면서 시야를 넓혀야겠다는 생각…
Long-for : 하이브리드형 인재를 키울 수 있는 방법에 대한 고민이나 고찰을 해보는 것으로…
23봄-경영브릿지-2회차
1. 사례를 통해 공통의 고민이 있는 부분을 공감하였습니다.
2. 어려운 부분을 헤쳐나갈 수 있는 방법에 대한 힌트를 얻었습니다.
2
하이브리드 스타트업이라고 무조건 성공하는 건 아닌 듯. 오늘 업계의 여러 실패사례를 들으니 결국 경영진의 의지와 전폭적인 지원이 선결과제인 것 같습니다.
23봄-경영브릿지-1회차
Liked: 다양한 분야의 사례를 공유한 점
Learned: 어떻게 하면 기존기업의 혁신을 유지할까를 고민할 수 있는 시간
Lacked: 나도 기존기업에 너무 젖어 있구나
Long for: 우리 기업에도 적용해보기
23봄-경영브릿지_강남_2회차
기존/기성 집단의 혁신의 방법을 고민, 실제 사례에 대해 논의해본 것
비주류 사람들이 혁신을 가능케한다 비주류만이 볼 수 있는 영역, 개선할 수 있는 부분이 있다
스스로의 혁신을 위해 나는 무엇을 하고 있을까?
비주류 사람들의 성공스토리 읽어보기, 내가 할수 있는 자기혁신 방법 고민해보기
23봄-경영브릿지-1회차
Liked: 여러 분야의 사람들의 다양한 의견을 들을 수 있었던 점
Learned: 좋은 직업과 직장에 대한 관점을 달리해서 고민해본 것
Long for: 좋은 직장을 만들기 위한 부분을 고민해보고 작더라도 실천해보기
23봄-경영브릿지-강남-1회차
Liked : 다양한 업계의 새로운 사람을 만나고 의견을 들을 수 있어 좋았음.
Learned : 좋은 직업에 대한 다양한 생각. 회사&조직 입장으로의 관점 전환. 좋은 리더에 대한 고민.
Lacked : 내 가치관과 기준에 대해 생각은 많았으나 제대로 정리하는 시간은 부족했던 것 같음. 내 기준 계속 고민+업뎃+리더 입장에서도 생각해봐야지!
Long for : 앞으로 단순히 글을 읽는 것 뿐만 아니라 생각을 글로 정리해보고 오면 좋을듯!
경영브릿지_강남_1차
Liked : 다양한 사람들이 모였지만 비슷한 생각을 하고 있다는 것을 알게 되어 좋았습니다.
Learned : 인풋이 있으면 아웃풋이 있어야한다는 슬기님 말씀에 큰 울림을 느꼈습니다. 생각이 많다보면 오히려 몸이 무거워지기도 하니까요.
Lacked : 조금은 돌아가는 방법을 택해도 괜찮다는 지환님 말씀이 요즘 저의 부족함을 보완할 수 있는 대안이 될 수 있을것 같습니다.
Long for : 아웃풋을 낼 수 있도록 노력해보겠습니다^^
23봄-경영브릿지-1회차
1. 생각만 했던 걸 말로 표현하는 것이 좋았습니다.
2. 제 3자(소비자/고객)의 입장에서 생각해 볼 수 있는 기회가 됐습니다.
3. 조금 더 깊은 고민 후 정리된 생각을 나눌고 싶습니다.
1회차
아티클 중에서 일의 70% 정도만 좋아해도 괜찮다는 말이 좋았습니다. 적당한 기대수준이야말로 만족의 시작이니까요.
1회차
– 좋았던 점: 한정적인 환경에서 똑같은 주제에 대해서만 이야기 나눴었는데 새로운 주제를 다양한 사람들과 대화할 수 있었음
– 배운 점: 자신의 역할에 따라서 같은 주제에 대한 시각이 달랐음, 포지션에 따라 입장이 다를 수 있음을 상기하게 됨
– 부족했던 점: 단편적인 시각으로 직업/직장을 바라보고 있었음
– 바라는 점: 꾸준히 참석하기!
23봄-경영브릿지-1회차
Liked: 나의 업과 회사에 대해 생각한 시간 갖기
Learned: 다양한 관점에서 좋은 직장을 볼 수 있다는 점
Lacked: 좋은 직장를 만들기 위해 수동적인 나
Long-for: 다양함을 포용하는 리더
23봄-경영브릿지(강남)-1회차
1. 이전 시즌보다는 덜 어색한 나 (에너지가 좋은 거 같다고 칭찬해주셔서 감사합니다!!)
2. 좋은 직업과 직장에 좋은 리더가 필요하다는 부분에 대한 공감
3. 나는 과연 어떤 리더인가? 내가 우리 팀원에게 좋은 직업을 선택했고, 좋은 직장을 다니고 있다는
감정을 연결해 줄 수 있는 사람인지? 에 대한 고민과 숙제가 생긴거 같네요.
4. 내일은 우리 팀원의 약한 모습보다 잘하는
것에 대한 칭찬과 잘 할 수 있는 역할을 임명해보기
1회차
– 좋았던 점: 오랜만의 모임, 일만하다 다양한 영역의 의견을 들어 좋았음
– 배운 점: 좋은 직장을 만드는 입장에서 어떻게 만들 수 있을까? 현업에 연결 지을 아이디어를 생각해봐야함
– 부족했던 점: 생각만 많았다. 액션으로 옮겨야 한다.
– 바라는 점: 액션!
23봄-경영브릿지-강남-1회차
새로운 멤버들과 인사 나누고 알게된 것
좋은 직장/직업/회사를 분리해 고민해보는
경험이 새로웠다
좀 더 입체적으로 아티클을 읽고 이해해보기
내가 바라보는 회사, 회사가 바라보는 직원에 대해 생각해보기
23봄-경영브릿지강남 1회차
1. 다른 분들의 경험을 듣는게 좋았어요
2. 모든 사람들은 일을 잘하고 싶어한다
3. 모임 때 1-2번은 꼭 의견 얘기하기