4L 리뷰
HFK에서 발견한 새로운 시각과 인사이트가 휘발되지 않게 모임이 끝난 후 4L 리뷰를 남겨주세요.
좋았던 점(Liked), 영감을 준 내용(Learned), 내게 부족했던 부분이자 발전시키고 싶은 점과(Lacked) 앞으로 시도해보고 싶은 것(Long for) 4가지 관점으로 리뷰하며 오늘 쌓인 경험과 지식들이 앞으로의 일에 활용될 수 있도록 정리합니다.
23봄-경영브릿지
Liked : 아내한테도 못보여준 부끄럽지만 제 창작물을 자랑할수있어서 너무 좋았습니다.
Learend : “리멤버”를 알게되었습니다. 너무 값진 시간이었습니다.
Lacked : 너무 말을 많이해서 은주님 오른쪽 귀와 지현님 왼쪽귀에 피가 흐른거같아 반성중입니다.
Long for : 바쁨에 중독된 상태로 하루종일 일하기보다 오전6~9시가 내가 제일 집중할수있는 시간이니까 그시간에만 일하고 나머지는 미팅이나 편하게 할수있는 일을 하기로 마음 먹었습니다.
23봄-경영브릿지-2회차
Liked: 고민을 이야기했을 때 HFK 멤버분들이 본인의 이야기처럼 공감을 잘해주시고 새로운 아이디어도 적극적으로 주셔서 좋았어요!
바쁨을 장려하는 현대 사회에서 팀원들의 ‘바쁨’에 대한 생각과 어떻게 효율적으로 일할 것인지 이야기 해 볼 수 있어서 좋았습니다. 저는 회사가 아닌 일상생활에서도 바쁘지 않으면 게으른 것 같다는 생각이 들어서 늘 무언가 하려고 하는 성격인데, 더 높은 능률을 위해서 쉴 땐 적극적으로 쉬어줘야 한다는 생각도 들었어요.
Learned: 한나님께서 말씀하신 일을 잘하는 사람은 ‘문제 해결력이 뛰어난 사람’인 것 같다는 말이 정말 공감 갔어요. 그리고 우리 회사에서 누가 일을 잘할까?라는 고민을 해보고 저도 닮고자 노력해봐야겠다는 생각이 들었습니다.
Lacked: 연말, 연초 바쁜 시즌을 보낸 후 번아웃이 왔다는 이야기를 concern으로 말씀드렸었는데요, 회사 이외 나의 가치를 높일 수 있는 ‘사이드 프로젝트’를 만들어봐라는 말이 와닿았어요! 최근엔 회사도 바쁘고, 출퇴근 거리도 멀어서 회사-집만으로도 모든 에너지를 써버려 무언갈 하기엔 지쳐있었던 상태였거든요. HFK분들이랑 대화를 나누면서 새로운 일을 도전해 볼 거라는 생각에 설렘이 들었어요!
Long for: 1. 장기적 목표 세우기
요즘 장기적 목표를 잃고 있었던 것 같아요. 그래서 번아웃이 왔을 때 쉽게 지치기도 했었구요. 오늘 토론을 하며 장기적인 목표를 재정립한다면 동기부여에 도움이 될 것 같다는 생각이 들었습니다.
2. 사이드 프로젝트 하기
블로그/유튜브 등 사이드 프로젝트를 기획하면서 저의 가치를 높이고 저라는 brand가 될 수 있는 방법을 시도해보려구요!
기준님께서 블로그 잘하는 방법 알려주신다고 하셨으니깐 팁 기대하겠습니다🕺🕺
23봄 경영브릿지 2회차
liked: 각자 회사에서 어떻게 인사평가를 하고있는지 나눠볼 수 있어 좋았다. 결국에는 정성적인 평가를 하게되더라도, 최소한 직원들이 정량적인 지표에 의해 평가받고 있다는 인상이라도 받을 수 있도록 평가시스템을 구축할 필요가 있는 것 같다.
learned: 번아웃의 이유에 대해 생각해볼 수 있었다. 1. 가시적인 개인의 성과가 없는 것(성취감/보상의 부재), 2. 장기적인 목표의 부재 => 사이드잡 후보 물색, 살고싶은 인생의 목표 생각해보기, 스스로에게 보상주기
lacked: 지각한거ㅎㅎ 다음엔 시간 맞춰서 올수 있도록 해야지
longed: 나도 바쁨에 중독되어 있는 상태인 것 같다. 반성하고 향후에는 바쁨 자체보다는 어떻게 더 효율적으로 일해서 짧은 시간 내 성과를 낼 수 있을지를 고민해봐야겠다. 업무 리스트 만들기->내가 많은 시간을 쏟고 있으나 우선순위가 낮은 일들에 대해 효율화 방안 고안하기, 전환시간을 줄이기 위해 딥워크 시간 정하기
23봄-경영브릿지-1회차
Liked: 저의 역할에서 재무의 관점과 편성을 받는 팀의 입장에서 느끼는 차이를 알 수 있어서 좋았습니다.
Learned: 조직의 규모에 따라 의사소통의 전략이 달라질 수 있다는 내용을 다시금 생각해 볼 수 있었습니다.
Lacked: 비행기에서 급하게 읽느라 온전히 아티클을 제 것으로 못 만든것 같은데 다음번엔 조금 더 숙지하고 더욱 깊은 대화를 나누고 싶어요!
Long for: 슬기님께서 각 상사분들이 그들의 상사분들께 의사소통 하는 모습을 보고 내 무기로 만든다면 도움이 될 것이라고 했던 말씀이 인상 깊었고 시도해보려고 합니다 🙂
23봄 경영브릿지 시청
❤️Liked :
같은 문제를 다양한 시각을 볼 수 있었어요.
현업의 고민을 같이 나눌 수 있었어요.
성장을 추구하는 사람들과 함께해서 좋았습니다.
📝Learned :
데이터의 트렌트 파악, 구조화, 해석이 중요!
단, 감성을 배제하지 말자.
짧은 문장으로 소통하자. (+스토리텔링 한스푼)
단, 가벼운 느낌은 지양(트위터)
🤎Lacked:
데이터 해석, 경영진 설득하기 위한 방법
고객친화적인 언어
❤️🔥Long for:
영업안내 시 짧은 문장으로!
전기세 절약을 비유로 만들어보자(립밤 예시)
팀장님, 다른 이해관계자가 경영진과 어떻게 소통하는지 살펴보자
23봄-경영브릿지-1회차
1.like
하나의 주제로 다른 분야의 인사이트로,
해석된 얘기를 들을 수 있어서 좋았습니다.
덕분에 다른 관점이 트인 것 같습니다.
2.learned
데이터를 의미화하는 과정에서,
어떻게하면 더 전달을 잘 할 수 있는 지를 배웠습니다. 스토리텔링화 / 비유화 / 주문화
3.lacked
얼핏 알고 있었는데 실행을 못했습니다.
당장 실행하지 아니면 내것이 아니기에,
바로 실행해보려고 합니다.
4.long for
저희 동료들의 동기 수치를 올리기 위해,
주문화에 대해 생각해보고 적용하려고 합니다.
23봄 경영브릿지 시청
Liked: 멤버가 실무/관리자로 적절하게 조합되어 구성되어 있어서, 같은 아티클이더라도 다양한 관점에서 이야기를 나눌 수 있었던 점이 좋았습니다. 한 시즌 함께하게 될 멤버분들에 대한 소개와 서로의 관심사를 들어볼 수 있었던 점도 좋았어요!
Learned: 당연한 말이지만 계속 인풋을 넣어줘야 한다는 점, 아무리 좋은 도구도 활용을 하지 못하면 소용이 없으니 하나라도 활용을 잘 해봐야겠다는 다짐이 드네요.
Lacked: 학부 경영학 전공이었어서 사실 HBR의 많은 아티클들이 희미하게 어디선가 들어보았던 기억이 있는 경우가 대부분인데, 활용하지 못할 너무 많은 인풋을 넣기보다는 하나라도 제대로 실천/활용하기 위해 노력해보려고 합니다.
Long-for: 앞으로 당면한 사내외 커뮤니케이션 기회가 많은데, 이번 아티클의 원칙을 하나라도 적용해보기
23봄-경영브릿지
Liked : 나 자신을 돌아볼수있는 시간, 좋은 사람들과의 소통의 시간, 이 시간동안 떠오른 아이디어만 3가지 너무 행복했습니다.
Learned : 새로운 사업아이템을 떠오르게 해준 아티클을 제공해주신 지현님께 감사합니다. 아티클의 1번과 2번을 읽으며 이 부분을 제공해주는 교육회사를 기획해보게 되었습니다.
Lacked : 단순 마케팅을 떠나서 회사의 전반적인 커뮤니케이션 스킬에 대해 더욱 공부하고, 강연을 준비하면 좋을거같습니다.
Long-for : 회사에게 제공해주는 커뮤니케이션 컨설팅 및 교육을 중점적으로 준비하면 좋을거같습니다.
23봄 경영브릿지 1회자
liked: 새로움을 추구하는 팀원들을 만나서 얘기 나눌 수 있었던 것
learned: 커뮤니케이션의 중요성에 대해 다시한번 느꼈다. 한 조직이 같은 목표를 가지고 나아가는 것은 참 어려운 일이다.
lacked: 결국 조직 내 성과에서 많은 것은 설득에 달려있다. 연차가 올라갈수록 더 그렇다고 느끼는데, 그 사람의 입장(타겟대상)에서 이해할 수 있도록 비유를 적절히 사용하는 연습이 필요할 것 같다.
longed: 인생첫카피 팀 어드벤처 해보기