HFK

[시즈널 테마] 3-5월 봄시즌

역량 • 토요일 • HFK 시청 라운지

리더십첫줄

리더가 처음인 매니저를 위한 리더십 가이드

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테마 소개

많은 직장인들이 상사를 떠올리며 하는 말이 있죠. ‘나는 저렇게 되지 말아야지!’ 하지만 무섭게도 본인이 그 자리에 갔을 때 예전에 자기가 욕하던 상사의 말과 행동을 따라하는 경우가 왕왕 있습니다. 왜 그럴까요? 그렇게 다짐에 다짐을 했는데 말이죠.

준비가 되지 않은 상태에서 리더 역할을 하는 경우 더 즉흥적이고 감정적이 됩니다. 어떤 결정을 내리거나 반응을 할 때 예전 상사의 모습이 떠오르면서 그대로 따라하게 되는 경우입니다.

리더십첫줄 테마에서는 좋은 리더가 되고자 하는 당신에게 필요한 리더십 이야기를 전달드리고자 합니다. 더불어 자신의 리더십 스타일을 진단하고 그에 맞는 리더십도 이야기해봅니다.

  • 좋은 리더가 되기 위한 여러 이론을 소개하고 사례를 분석합니다.
  • 리더십 진단을 통해 자신에게 맞는 리더십 스타일을 찾아갑니다. 
  • 토론을 통해 조직 이슈를 도출하고 개선 방향을 논의합니다.

– 리더십첫줄 파트너 김성남

시간 장소

  • 총 6회 격주 토요일 10:30-13:00
    3월 13일(토) 시작: 3/13, 3/27, 4/10, 4/24, 5/8, 5/22 
  • HFK 시청 라운지(시청역 1분 거리)
  • 12명 결제순 마감

※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.

지난 시즌 후기

“리더십을 이론적으로 완벽하게 정리할수 있는 기회는 단언컨대 어디에서도 찾으실 수 없을 것입니다. 리더가 되기 전에 올바른 리더십을 배워야겠죠?! 리더와 모든 예비 리더님들 후회 안하실 거에요! 리더십첫줄에 당신의 이름을 적어보세요.”

– 하XX, IBK기업은행

 

“직급이 올라가면서 리더십, 조직관리에 관심이 많아졌는데 막상 어디서 어떻게 시작해야할지 모르겠더라고요. 리더십첫줄이 그래서 더욱 반가웠습니다.”

– 조XX, 코나아이

 

“개인적으로 리더의 역할을 하게 된지는 오래 되었는데, 그 동안 저의 리더십 스타일을 점검해 볼 수 있는 좋은 기회였습니다. 주말에 함께 이야기를 나누고, 차주에 실제로 적용을 해볼 수 있는 경우도 많았고, 시즌 동안 함께 고민하고, 적용해본 사례를 멤버들과 함께 나눌 수 있었던 점도 좋은 기회였던 것 같습니다. 리더의 역할을 맡고, 고민이 많아진 분들에게 추천합니다.”

– 이XX, DF

파트너 소개

김성남 LinkedIn

인사/조직 및 기업 문화/리더십 전문가. SK(주) C&C 및 필립모리스 등에서 인사/인재 관리 분야 리더로 일했고 에이온휴잇, 타워스왓슨, 머서 등 글로벌 인사/조직 컨설팅사에 재직하며 대기업과 글로벌 기업 대상 다양한 자문 및 프로젝트를 수행했습니다.

한국외대 통번역 대학원, 미국 버지니아주립대 다든 경영대학원(MBA)를 졸업했습니다. 인사/조직 컬럼니스트로서 ‘동아비즈니스 리뷰’, ‘하버드비즈니스리뷰 코리아’ 등의 필진으로 활동하고 있으며, ‘팀이 천재를 이긴다’, ‘미래조직 4.0’을 출간했습니다.

추천 대상

  • 좋은 리더가 되기 위해 미리 준비하는 예비 리더
  • 자신의 리더십을 체계적으로 리빌딩 하고 싶은 중간관리자
  • 조직에 깊은 관심을 갖고 나의 조직을 개발하고 싶은 팀장

시즌 목표

  • 리더십 가이드를 통해 자신만의 리더십 개발하기

회차별 주제

1회차. 리더의 정의: 매니저 vs 리더, 리더십에 대한 대표적인 오해들, 권력과 리더십
– 3월 13일(토) 10:30-13:00

2회차. 리더의 조건: 리더에게 필요한 심리학, 리더십 스타일 자가진단
– 3월 27일(토) 10:30-13:00

3회차. 리더의 일: 효과적인 권한 위임 방식, 피드백을 통한 성과 관리
– 4월 10일(토) 10:30-13:00

4회차. 심리적 안정감이 있는 팀, 갈등의 유형과 관리 방식, 조직 정치의 현실
– 4월 24일(토) 10:30-13:00

5회차. 리더의 커뮤니케이션: 경청과 설득을 만드는 단계, 상사와의 관계관리
– 5월 8일(토) 10:30-13:00

6회차. 리더의 자기관리: 자기 인식과 리더십, 딥워크
– 5월 22일(토) 10:30-13:00

진행 방식

  • 파트너 발표와 멤버들의 토론으로 매회 150분을 함께 합니다.
  • 폭넓은 시야 확보를 위한 발산의 시간, 깊이 있는 관점 정립을 위한 수렴의 시간이 이어집니다.
  • 자신의 생각을 정리하는 시간으로 마무리 합니다.
  • 온라인 멤버는 줌(ZOOM)을 이용해서 실시간으로 참여하며 화상으로 함께 토론합니다.
  • 매회 Small Talk ➝ Partner Lead ➝ Deep Dive ➝ In-depth Discussion ➝ Check Out 순으로 진행됩니다.

다양한 산업의 멤버들과 근황을 나눕니다. 

파트너가 준비한 발표를 통해 주제에 대한 다양한 정보와 영감을 얻고 생각의 폭을 넓혀갑니다.

Partner Lead에서 진행한 콘텐츠에 대해 파트너와 멤버가 서로 질의응답을 하며 흩어져 있던 생각의 파편을 맞춰갑니다. 

앞서 다룬 내용을 나의 삶과 조직에 어떻게 활용할 수 있을지 아이디어를 공유하고 멤버들과 의견을 주고 받습니다. 

오늘의 시간을 입체적으로 기억하고 자신의 성장으로 이어질 수 있도록 4가지 관점에서 생각을 정리하고 리뷰를 남깁니다.
* 4L: Liked, Learned, Lacked, Long for

코로나19 관련

안전한 진행을 위해 1. 마스크 착용, 2. 손 소독, 3. 지정석으로 운영합니다.
* 사회적 거리두기 2단계에서는 오프라인/온라인 병행하며 선택적으로 참여 가능합니다.
* 3단계 시 온라인으로만 진행되며, 향후 오프라인에 참여할 수 있는 참여권이 제공됩니다.

HFK 멤버십

HFK는 직장인들의 전략적 외부활동으로 멤버십에는 3가지 프로그램이 포함되어 있습니다.

1. 테마: 한 가지 주제에 대해 깊이 있는 인사이트를 얻습니다. 
   – 현재 진행 중인 테마 둘러보기→ 클릭
2. 세미나: HFK가 주목하는 비즈니스 트렌드를 이야기합니다. 
   – 과거 세미나 둘러보기→ 클릭
3. 이벤트: 다양한 산업/직무의 멤버들과 네트워킹을 합니다. 
   – 과거 이벤트 둘러보기→ 클릭

HFK는 당신이 좋은 동료, 신뢰받는 리더가 될 수 있도록 지성, 관계, 성장을 제안합니다.

  • 3개월 온라인 멤버십 ₩390,000 (월 ₩130,000)

    테마 6회, 세미나 6회, 이벤트 다수
    * 테마, 세미나 온라인 참여

  • 3개월 시즌 멤버십: 재등록 ₩420,000 (월 ₩140,000)

    테마 6회, 세미나 6회, 이벤트 다수, HBR 매거진 1권
    * 1회 이상 등록한 멤버 대상

  • 3개월 시즌 멤버십: 첫등록 ₩540,000 (월 ₩180,000)

    테마 6회, 세미나 6회, 이벤트 다수, HBR 매거진 1권

Changing Place, Changing Time, Changing Thoughts, Changing Future

Maurizio Nannucci