HFK

[테마] 5-7월 봄시즌

역량 • 화요일 • HFK 시청 라운지

경영브릿지-인사

사람과 조직에 진심인 그대에게 추천하는 테마

FFEDF4F1-5287-48B7-AED6-624827CE7F25

테마 소개

Harvard Business Review는 오랫동안 많은 글로벌 리더들에게 깊이있는 인사이트를 제공하는 것으로 정평이 나 있는 비즈니스 전문지입니다. 

마케팅과 전략은 비즈니스의 성장에 중요합니다. 

하지만 사람과 조직에 대한 근본적인 고민은 전략과 성장을 더 견고하게 합니다. 

Harvard Business Review를 읽고 다양한 분야의 멤버들과 조직과 ‘인사’에 대한 경험을 공유하며 폭넓은 경영지식을 쌓고 깊이 있는 네트워크를 만들어가려고 합니다. 

팀원이 내맘같지 않다면, 팀장이 외계인처럼 낯설게만 느껴진다면. 팀장과 팀원 그 답답함과 가려움의 사이에서 다양한 시각으로 그 틈을 이야기해 봅니다.

– 경영브릿지 파트너 조성윤

시간 장소

  • 총 6회 격주 화요일 19:30-22:00
    5월 25일(화) 시작: 5/25, 6/8, 6/22, 7/6, 7/20, 8/3
  • HFK 시청 라운지(시청역 1분 거리)
  • 10명 결제순 마감

※ 파트너의 긴급한 사정으로 진행이 어려울 경우, 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.

파트너 소개

조성윤 Facebook

‘기승전인사’라는 기치아래 매일 ‘사람들’ 속에서 고군분투하며 HR과 리더, 그리고 이들과 함께하는 아름다운 조직을 꿈꿉니다. 리더가 처음인 후배들과 이미 리더이지만 자리가 아직 익숙치 않은 동료들과 함께 진정한 리더십은 무엇일지 매번 고민하며 하루 하루를 치열하게 살아가고 있습니다.

‘리더’는 가히 ‘인플루언서’라고 부를만큼 그 영향력은 생각보다 무척 큽니다. 우리의 생각과 현실의 차이를 대화를 통해 이해해 나가고 좁혀지는 간극을 보며 희열을 느낍니다. 준비된 리더에겐 조직은 보람이라는 선물을 줍니다. 그 선물을 같이 받으러 가볼까요?

추천 대상

  • 리더의 길목에서 리더의 자리를 생각해 보고 싶으신 분   

  • 조직의 쓴 맛을 달달함으로 채우고 싶으신 분
  • ‘사람’에 대한 근본적 고민을 함께 하고싶은 분

시즌 목표

  • 조직의 운영에 있어서 인사의 중요성을 알게 됩니다.

  • 남과 다른 나, 나와 같은 남이 하나의 조직에서 어우러지는 방법을 생각해 봅니다.

  • 타인에 대한 이해를 통해 나와 동료가 함께 성장하는 그림을 그려봅니다.

  • COVID-19가 HR에 미치는 영향을 함께 생각해보고 준비합니다.

우리가 다룰 아티클

1회차. 팬데믹 시대의 일하는 방식의 변화, 그리고 이후의 우리의 일은 어떻게 변할까

– 5월 25일(화) 19:30-22:00

2회차. 재택근무로 나의 성과는 제대로 인정받는 것일까

– 6월 8일(화) 19:30-22:00

3회차. 오피스가 없는 미래, 우리는 어떻게 협업하고 성과를 이루어낼 수 있을까

– 6월 22일(화) 19:30-22:00

4회차. 느슨해진 연대 속에서는 우리의 조직 문화는 어떻게 만들어지고 유지되는가

– 7월 6일(화) 19:30-22:00

5회차. 내우외환 없는 탄탄한 조직을 만드는 리더십의 비결

– 7월 20일(화) 19:30-22:00

6회차. 좋은 리더는 좋은 팔로워를 양성한다

– 8월 3일(화) 19:30-22:00

진행 방식

다양한 산업의 멤버들과 근황을 나눕니다. 

파트너가 준비한 발표를 통해 주제에 대한 다양한 정보와 영감을 얻고 생각의 폭을 넓혀갑니다.

Partner Lead에서 진행한 콘텐츠에 대해 파트너와 멤버가 서로 질의응답을 하며 흩어져 있던 생각의 파편을 맞춰갑니다. 

앞서 다룬 내용을 나의 삶과 조직에 어떻게 활용할 수 있을지 아이디어를 공유하고 멤버들과 의견을 주고 받습니다. 

오늘의 시간을 입체적으로 기억하고 자신의 성장으로 이어질 수 있도록 4가지 관점에서 생각을 정리하고 리뷰를 남깁니다.
* 4L: Liked, Learned, Lacked, Long for

  • 파트너 아티클 브리핑과 멤버들의 토론으로 매회 150분을 함께 합니다.
  • 폭넓은 시야 확보를 위한 발산의 시간, 깊이 있는 관점 정립을 위한 수렴의 시간이 이어집니다.
  • 자신의 생각을 정리하는 시간으로 마무리 합니다.
  • 온라인 멤버는 줌(ZOOM)을 이용해서 실시간으로 참여하며 화상으로 함께 토론합니다.
  • 매회 Small Talk ➝ Partner Lead ➝ Deep Dive ➝ In-depth Discussion ➝ Check Out 순으로 진행됩니다.

코로나19 관련

안전한 진행을 위해 1. 마스크 착용, 2. 손 소독, 3. 지정석으로 운영합니다.
* 사회적 거리두기 2단계에서는 오프라인/온라인 병행하며 선택적으로 참여 가능합니다.
* 3단계 시 온라인으로만 진행되며, 향후 오프라인에 참여할 수 있는 참여권이 제공됩니다.

HFK 멤버십

HFK는 직장인들의 전략적 외부활동으로 멤버십에는 3가지 프로그램이 포함되어 있습니다.

1. 테마: 한 가지 주제에 대해 깊이 있는 인사이트를 얻습니다. 
   – 현재 진행 중인 테마 둘러보기→ 클릭
2. 세미나: HFK가 주목하는 비즈니스 트렌드를 이야기합니다. 
   – 과거 세미나 둘러보기→ 클릭
3. 이벤트: 다양한 산업/직무의 멤버들과 네트워킹을 합니다. 
   – 과거 이벤트 둘러보기→ 클릭

HFK는 당신이 좋은 동료, 신뢰받는 리더가 될 수 있도록 지성, 관계, 성장을 제안합니다.

  • 3개월 온라인 멤버십 ₩390,000 (월 ₩130,000)

    테마 6회, 세미나 6회, 이벤트 다수
    * 테마, 세미나 온라인 참여

  • 3개월 시즌 멤버십: 재등록 ₩420,000 (월 ₩140,000)

    테마 6회, 세미나 6회, 이벤트 다수, HBR 매거진 1권
    * 1회 이상 등록한 멤버 대상

  • 3개월 시즌 멤버십: 첫등록 ₩540,000 (월 ₩180,000)

    테마 6회, 세미나 6회, 이벤트 다수, HBR 매거진 1권

Changing Place, Changing Time, Changing Thoughts, Changing Future

Maurizio Nannucci