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(신사업/상품/서비스) 기획에 필요한 4가지 프레임워크
6회 테마 세션
– 격주 화요일 19:30-22:00 (2시간 30분)
– HFK 시청 라운지 (시청역 1분 거리)
– 15명 결제순 마감
– 6월 9일 시작, 6/23, 7/7, 7/21, 8/4, 8/18
+ 멤버십 혜택
– 6회 월간 세미나
– 다채로운 프라이빗 이벤트
– 3개월 하버드비즈니스리뷰
– 뉴멤버 웰컴선물
사업기획툴
(신사업/상품/서비스) 기획에 필요한 4가지 프레임워크
새로운 사업을 시작하기 전에 시장을 파악하고 소비자를 분석하고 기회를 찾는 일은 중요합니다.
저명한 경영학자들과 경영컨설턴트들은 이러한 사업기획을 위한 다양한 프레임워크를 개발해 필드에 사용하고 있습니다. 여기에서 프레임워크는 다양한 사례를 분석해서 만들어 놓은 일종의 가이드로 새로운 기획을 할 때 실패와 실수를 줄여줍니다. 글로벌 기업에서는 신사업기획, 상품기획, 서비스기획 등 여러 업무에서 프레임워크를 활용해 업무 생산성을 높이고 있습니다.
‘사업기획툴’ 테마에서는 하버드비즈니스리뷰(HBR)에서 제공하는 기본적이며 실용적인 프레임워크를 학습하고 실습합니다. 효율적이고 체계적인 기획 업무를 하고 싶지만 프레임워크를 제대로 익힌 적이 없다면 이번 기회에 함께 학습하고 사례를 공유하며 기획 역량을 키워보시는건 어떠세요?
각기 다른 영역의 4가지 프레임워크(SWOT 분석, 시장규모 산정, 고객가치분석, 가격 전략)를 학습하고 실습합니다.
짧은 소프트웨어 개발자 경험 후 ‘인테이크’라는 식품 스타트업에서 제품 기획부터 공급망 관리까지 소비재의 A to Z를 경험하고 있습니다. 현재는 국내외 다양한 채널을 통해 고객들에게 인테이크 제품을 소개하는 일을 하고 있습니다. 완전히 다른 다양한 업무 분야를 거치면서 매번 몸부터 먼저 부딪히면서 배우고 있지만, 언제나 조금 더 똑똑한 내일을 지향하며 더 나은 방식에 대해 고민합니다. Linkedin
마케터의 시각으로 세상과 사물을 보는, 뼛속까지 마케터
Thinking Globally, Acting Locally 마인드로 서울에서 살아가고 있습니다. 실물경제와 디지털경제 사이에서 언제나 새로운 비즈니스 기회를 찾는 Digital Marketing Specialist가 커리어 로드맵입니다. 한정된 마케팅 예산에서 최대의 효과가 나왔을 때 살아있음을 느끼며, 정량적인 데이터에서 시장의 흐름을 읽을 수 있는 인사이트가 나왔을 때 희열을 느끼는 호기심 많은 타칭 똑순이입니다.
야후에서 B2B marketing 그리고 구글에서 New Business Sales를 경험했습니다. Marketing Executive로 링크시스 브랜드를 런칭하는 경험을 해보기도 했습니다. 지금은 WWF-Korea(세계자연기금)에서 Digital Communications Officer로 인류 보편적인 가치를 위해 일하는 경험을 하고 있습니다.
한국에서 외국계 기업들의 흥망성쇠를 겪어보며 아무리 좋은 아이템도 철저한 시장조사와 적절한 성장전략이 필요하다는 사실을 몸소 느꼈습니다. 이번 세션을 통해 회사의 마켓 선점 전략을 재점검해보고 같이 성장하는 기회가 되었으면 합니다.
1회. Introduction & SWOT Analysis
2회. Market Sizing
3회. Case Study
4회. Customer Lifetime Value
5회. Pricing for Profit
6회. Wrap-up
첫등록 3개월 54만원
재등록 3개월 49만원
