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조직의 성과, 팀원의 성장도 챙기는 당신에게 추천!
[ 멤버십 패키지 ]
리더십첫줄
조직의 성과, 팀원의 성장도 챙기는 당신에게 추천!
팀장은 됐는데 막상 어떤 팀장이 좋은 팀장인지 모를 때,
평소 일은 하던대로 돌아가는데 팀원들이 성장하지 못하고 성과도 좋아질 기미가 보이지 않을 때,
문제의 본질도 제대로 파악 못하고 피드백은 커녕 ‘라떼’ 이야기만 하는 지금의 상사처럼 절대 성장하고 싶진 않을 때,
어쩌면 오늘 하루 우리 조직에서 목격한 순간 아닌가요?
비즈니스 리더들에게 사업을 하며 가장 힘든 점이 무엇이냐고 물어보면 상당수의 리더들이 ‘사람’이라고 말합니다. 결국 일이 되기 위해서는 ‘사람’이 핵심이고 사람들의 마음을 얻어야 성과를 낼 수 있습니다.
‘리더십첫줄’에서는 더 나은 리더가 되기 위한 다양한 이론과 사례를 살펴보고 우리 조직에선 왜 이런 이슈가 생기는지, 어떻게 개선할 수 있을지 파악해봅니다. 그리고 리더십 진단을 통해 자신에게 맞는 리더십 스타일을 찾아갑니다.
리더십의 정의와 대표적인 오해들, 다양하게 존재하는 리더십 스타일, 효과적인 권한 위임 방식, 조직 정치의 현실, 갈등의 유형과 관리, 신뢰받는 리더가 되기 위한 소통방식 그리고 성공하는 리더들의 자기관리까지 리더십의 AtoZ를 다룹니다.
현재 리더십 포지션에서 나의 리더십에 대해 고민이 많거나, 매니저/과장/차장/팀장을 앞두고 좋은 리더로 성장하기 위해 미리 준비하고 싶은 분들은 ‘리더십첫줄’과 함께하세요.
인사/조직 및 기업 문화/리더십 전문가. SK(주) C&C 및 필립모리스 등에서 인사/인재 관리 분야 리더로 일했고 에이온휴잇, 타워스왓슨, 머서 등 글로벌 인사/조직 컨설팅사에 재직하며 대기업과 글로벌 기업 대상 다양한 자문 및 프로젝트를 수행했습니다.
한국외대 통번역 대학원, 미국 버지니아주립대 다든 경영대학원(MBA)를 졸업했습니다. 인사/조직 컬럼니스트로서 ‘동아비즈니스 리뷰’, ‘하버드비즈니스리뷰 코리아’ 등의 필진으로 활동하고 있으며, ‘팀이 천재를 이긴다’, ‘미래조직 4.0’을 출간했습니다.
시즌 중 파트너 사정으로 진행이 어려울 경우, 사전 조율 후 일정/장소가 변경될 수도 있습니다.
지난 시즌 후기
“리더십을 이론적으로 완벽하게 정리할수 있는 기회는 단언컨대 어디에서도 찾으실 수 없을 것입니다. 리더가 되기 전에 올바른 리더십을 배워야겠죠?! 리더와 모든 예비 리더님들 후회 안하실거에요! 리더십첫줄에 당신의 이름을 적어보세요.”
“자기 일에서 성공을 하기 위해서는 업에 대한 이해와 인간에 대한 이해 두 가지가 필요합니다. 회사를 다니다보면 인간에 대한 이해의 부족으로 결국 지경의 한계가 보이게 되기 쉽죠. 설령 리더가 아니라도 지금 들으세요. 인간과 조직의 지혜를 내공으로 쌓아두실 좋은 기회입니다.”
“직급이 올라가면서 리더십, 조직관리에 관심이 많아졌는데 막상 어디서 어떻게 시작해야할지 모르겠더라고요. 리더십첫줄이 그래서 더욱 반가웠습니다.”
“개인적으로 리더의 역할을 하게 된지는 오래 되었는데, 그 동안 저의 리더십 스타일을 점검해 볼 수 있는 좋은 기회였습니다. 주말에 함께 이야기를 나누고, 차주에 실제로 적용을 해볼 수 있는 경우도 많았고, 시즌 동안 함께 고민하고, 적용해본 사례를 멤버들과 함께 나눌 수 있었던 점도 좋은 기회였던 것 같습니다. 리더의 역할을 맡고, 고민이 많아진 분들에게 추천합니다.”
첫등록 3개월 54만원
재등록 3개월 49만원
