경영브릿지-역삼머큐리

테마 소개

비즈니스 리더로 성장하기 위해서는 실무뿐만 아니라 사업을 조망하고 조직을 관리하는 역량을 길러야 합니다. 경영브릿지에서는 3P(Product, Process, People) 관점에서 사업 성장에 필요한 인사이트를 살펴보고 최신 경영사례를 통해 사업의 큰흐름을 파악합니다.

수많은 경영서적이 영감을 얻고 관련 내용을 참고하는 Harvard Business Review를 읽고 토론합니다. 최신 HBR의 아티클을 통해 글로벌 인사이트와 다양한 산업의 생생한 경험과 사례를 이야기합니다.

진행 방식

HFK의 모든 테마는 토론 기반 모임입니다. 테마마다 토론의 비중이 다릅니다. 경영브릿지-역삼머큐리는 토론형 테마이며, 사전에 아티클을 읽고 모임에서는 파트너의 진행에 따라 토론을 진행합니다.

시즌 목표

Product(전략/혁신/마케팅) 2회, Process(세일즈/운영관리/재무회계/인사조직) 2회, People(리더십/자기계발) 2회 총 6회에 걸쳐 HBR 한국어판에 실린 아티클을 살펴봅니다. 

기대 효과

• 본인의 업무 외에 다른 부서의 업무를 이해함으로써 큰그림에서 효과적인 소통이 가능하게 됩니다.
• 사업의 본질에 대해 고민하게 되고 다른 각도에서 회사의 성장을 생각하게 됩니다.
• 이종 산업의 지식을 습득하고 다양한 산업의 사례를 회사에 접목할 수 있습니다.

파트너 소개

고지훈 LinkedIn

특이한 경력을 가진 경영자. 전직 경찰관 출신 경영 컨설턴트이며 지금은 리빙브랜드를 경영 중입니다.

컨설턴트가 되기 위해 경영 지식을 쌓아야했고 그 과정에서 HFK에 합류하게 됐습니다. 글로벌 컨설팅펌 ADL(아서디리틀) 입사 후 다양한 기업의 전략 컨설팅을 했으며 사모펀드를 거쳐 지금은 리빙 브랜드 그룹을 경영하고 있습니다.

등록 대상

• 반복되는 일상에서도 성장하고 싶은 분
• 실무에 비교적 익숙하고 계속해서 커리어를 발전시키고 싶은 분
• 경영 비전공자로 경영지식에 갈증이 있는 분

정원

10-15명 결제순 마감

일시

격주 수요일 19:30-22:00 (총6회)

6/12(수), 6/26(수), 7/10(수), 7/24(수), 8/14(수), 8/28(수)

+ 세미나 형식의 ‘경영사례 브리핑’과 별도로 경영브릿지 멤버만을 위한 In-Depth 케이스스터디 6/23(일), 7/21(일), 8/25(일) 10:00-12:30 @위워크 강남역2호점

장소

위워크 역삼점 (역삼역 1분)

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