강점차별화
일요일 10:30-13:00 (3개월)
회차
날짜
세션 주제
1회차
3월 8일
직무 강점 분석
2회차
3월 22일
강점의 구성요소, 스킬
3회차
4월 5일
노력의 ROI, 1등과 2등의 차이
4회차
4월 19일
번아웃 방지를 위한 데이터 분석
5회차
5월 3일
지속 성장의 옵션들, Y = aX + b
6회차
5월 17일
나만의 서사, 경력기술서 업데이트
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
AI 시대에 가장 필요한 것은
나에 대한 체계적인 이해입니다
번듯한 회사에서 나쁘지 않은 연봉으로 지내고 있지만, 마음 깊은 곳에서는 ‘이게 최선일까?’라는 의문이 생깁니다. 더 좋은 연봉이나 성과, 명함 타이틀을 향해 달려왔지만 씁쓸함은 여전합니다. 언젠간 생성형 AI가 내 일자리를 대체할지도 모른다는 불안감도 더해집니다.
경쟁에서 살아남는 법, 회사에서 살아남는 법, AI 시대에 살아남는 법,... 셀 수 없이 많은 자기계발법과 커리어 관리 방법들이 쏟아지지만그 안에 '나'라는 변수는 종종 빠져 있습니다. “나 자신이라는 변수”를 고려하지 않은 접근들은 허전함, 무력감을 남깁니다.
지금 이 시점에서 중요한 건 나의 직무 강점을 체계적으로 파악하고, 나답게 성장할 수 있는 방향을 설계하는 것입니다. 상대적으로 ROI (Return On Investment)가 높은 내 직무 강점은 무엇인지, 나답게 전문가로 성장하는 방식은 무엇인지, 노력의 과정에서 내가 소진되지 않으려면 무엇이 필요한지, 일에 대한 경험이 나만의 능력과 존재감으로 경력기술서에 담기려면 어떻게 해야 하는지 등 “나”를 체계적으로 분석하고 관리하는 것이 필요합니다.
‘강점차별화’ 팀은 전문성 개발에 관한 주제로 박사 학위를 받고, AI로 HR의 일하는 방식을 바꾸고 있는 파트너가 직접 진행합니다. 성격 유형 분석이 아닌, 업무 역량을 전략적인 관리하는 법을 익힙니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 많은 직장인들이 자신의 강점을 명확히 인식하지 못한 채 무작정 노력하다가 번아웃에 빠지곤 합니다.
- 스스로를 이해하지 못하면 자신에게 맞지 않는 방식으로 성장을 추구하게 되고, 그 과정에서 자기다움을 잃고 자신감까지 무너집니다.
- 성실함을 무기로 주변의 기대에 부응하며 살아온 직장인들이 반복되는 오류에서 벗어나 보다 자신감 있게 커리어를 바라보고 자신을 돌보기를 기대합니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 오랜 기간의 연구 결과와 대기업 핵심 인재 관리에 활용되는 프레임워크를 토대로 직무 강점을 파악합니다.
- 자기 자신에 대한 데이터를 수집하고 분석하여 노력의 과정에서 소진되지 않는 환경을 설계합니다.
- 직업과 능력에 대한 관점을 AI 시대에 맞게 재정립하고 경력기술서를 업데이트합니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 자신의 직무 강점을 파악하고 AI 시대에 필요한 커리어 관리 방법을 익히게 됩니다.
- 스트레스 상황에서 자신에게 에너지를 채워주고 스스로 돌볼 수 있는 방법들을 확보하게 됩니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 자신의 전문성을 정의하고 싶은 분
- 자기개발에 지쳤지만 여전히 성장에 대한 갈증이 있는 분
- 데이터 기반으로 자신을 이해하고 싶으신 분
- 이력서와 포트폴리오를 갱신하며 커리어를 정비하고자 하는 분
PARTNER
파트너 소개
전소영
오랫동안 대기업에서 똑똑한 사람들을 경험하며 정작 그들의 내면에 ‘자신의 전문성은 무엇인지’ 고민이 있음을 알고
전문성 개발에 대한 박사 논문까지 쓰고야 말았습니다. 관악산 아래 연구실에서 박사 인준을 해 주시던 교수님이 “전문가가 되고 싶어하는 네 열망이 너를 여기까지 이끌었
구나”라고 하셨을 때, ‘아…나도 전문가가 되고 싶었던 것이구나’를 깨달았습니다.
관악산 아래 연구실에서 박사 인준을 해 주시던 교수님이 “전문가가 되고 싶어하는 네 열망이 너를 여기까지 이끌었
구나”라고 하셨을 때, ‘아…나도 전문가가 되고 싶었던 것이구나’를 깨달았습니다. 일하는 분야가 인력 개발이다 보니
배운 것을 업무에 써 먹을 수 있었던지라 현실에 유용한 이론의 세계를 잘 알고 있습니다.
HFK가 전소영님과 강점차별화 팀을 기획한 이유
소영님은 체계적으로 역량을 개발하는 전문가 입니다. 타인의 강점을 찾는 역할을 맡고 있지만, 스스로의 성장도 게을리하지 않습니다. 소영님의 링크드인을 보면 알 수 있습니다. 본인이 알고 있는 학습법을 부지런히 자신에게도 적용하고 계신 파트너 입니다.
3개월 세션 주제
1회차
3월 8일 (일)
직무 강점 분석
멤버들과 자기소개를 나누고, 파트너와 함께 직무 강점을 분석합니다.
2회차
3월 22일 (일)
강점의 구성요소, 스킬
자신의 직무 강점을 구성하는 스킬(Ability to do something)이 무엇인지 확인합니다.
3회차
4월 5일 (일)
노력의 ROI, 1등과 2등의 차이
연구 결과를 통해 전문가 집단 중 1등과 2등의 차이를 확인하고 본인에게 적용합니다.
4회차
4월 19일 (일)
번아웃 방지를 위한 데이터 분석
2주 차부터 안내되는 가이드에 따라 자기 자신에 대한 데이터를 수집하고 자신에게 에너지를 채워주는 또는 에너지를 빼앗아 가는 조건값을 확인합니다.
5회차
5월 3일 (일)
지속 성장의 옵션들, Y = aX + b
가중치(a), 상수(b), 그리고 변수 X와 목표 Y에 대해 논의합니다.
6회차
5월 17일 (일)
나만의 서사, 경력기술서 업데이트
자신의 키워드와 정리하고 경력기술서를 업데이트합니다.
진행방식
1 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다.
2 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
3 지난 회차 리캡(Recap) ➝ 파트너의 발표 ➝ 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 ➝ 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
AI 시대에 가장 필요한 것은
나에 대한 체계적인 이해입니다
번듯한 회사에서 나쁘지 않은 연봉으로 지내고 있지만, 마음 깊은 곳에서는 ‘이게 최선일까?’라는 의문이 생깁니다. 더 좋은 연봉이나 성과, 명함 타이틀을 향해 달려왔지만 씁쓸함은 여전합니다. 언젠간 생성형 AI가 내 일자리를 대체할지도 모른다는 불안감도 더해집니다.
경쟁에서 살아남는 법, 회사에서 살아남는 법, AI 시대에 살아남는 법,... 셀 수 없이 많은 자기계발법과 커리어 관리 방법들이 쏟아지지만그 안에 '나'라는 변수는 종종 빠져 있습니다. “나 자신이라는 변수”를 고려하지 않은 접근들은 허전함, 무력감을 남깁니다.
지금 이 시점에서 중요한 건 나의 직무 강점을 체계적으로 파악하고, 나답게 성장할 수 있는 방향을 설계하는 것입니다. 상대적으로 ROI (Return On Investment)가 높은 내 직무 강점은 무엇인지, 나답게 전문가로 성장하는 방식은 무엇인지, 노력의 과정에서 내가 소진되지 않으려면 무엇이 필요한지, 일에 대한 경험이 나만의 능력과 존재감으로 경력기술서에 담기려면 어떻게 해야 하는지 등 “나”를 체계적으로 분석하고 관리하는 것이 필요합니다.
‘강점차별화’ 팀은 전문성 개발에 관한 주제로 박사 학위를 받고, AI로 HR의 일하는 방식을 바꾸고 있는 파트너가 직접 진행합니다. 성격 유형 분석이 아닌, 업무 역량을 전략적인 관리하는 법을 익힙니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 많은 직장인들이 자신의 강점을 명확히 인식하지 못한 채 무작정 노력하다가 번아웃에 빠지곤 합니다.
- 스스로를 이해하지 못하면 자신에게 맞지 않는 방식으로 성장을 추구하게 되고, 그 과정에서 자기다움을 잃고 자신감까지 무너집니다.
- 성실함을 무기로 주변의 기대에 부응하며 살아온 직장인들이 반복되는 오류에서 벗어나 보다 자신감 있게 커리어를 바라보고 자신을 돌보기를 기대합니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 오랜 기간의 연구 결과와 대기업 핵심 인재 관리에 활용되는 프레임워크를 토대로 직무 강점을 파악합니다.
- 자기 자신에 대한 데이터를 수집하고 분석하여 노력의 과정에서 소진되지 않는 환경을 설계합니다.
- 직업과 능력에 대한 관점을 AI 시대에 맞게 재정립하고 경력기술서를 업데이트합니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 자신의 직무 강점을 파악하고 AI 시대에 필요한 커리어 관리 방법을 익히게 됩니다.
- 스트레스 상황에서 자신에게 에너지를 채워주고 스스로 돌볼 수 있는 방법들을 확보하게 됩니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 자신의 전문성을 정의하고 싶은 분
- 자기개발에 지쳤지만 여전히 성장에 대한 갈증이 있는 분
- 데이터 기반으로 자신을 이해하고 싶으신 분
- 이력서와 포트폴리오를 갱신하며 커리어를 정비하고자 하는 분
PARTNER
파트너 소개
전소영
오랫동안 대기업에서 똑똑한 사람들을 경험하며 정작 그들의 내면에 ‘자신의 전문성은 무엇인지’ 고민이 있음을 알고
전문성 개발에 대한 박사 논문까지 쓰고야 말았습니다. 관악산 아래 연구실에서 박사 인준을 해 주시던 교수님이 “전문가가 되고 싶어하는 네 열망이 너를 여기까지 이끌었
구나”라고 하셨을 때, ‘아…나도 전문가가 되고 싶었던 것이구나’를 깨달았습니다.
관악산 아래 연구실에서 박사 인준을 해 주시던 교수님이 “전문가가 되고 싶어하는 네 열망이 너를 여기까지 이끌었
구나”라고 하셨을 때, ‘아…나도 전문가가 되고 싶었던 것이구나’를 깨달았습니다. 일하는 분야가 인력 개발이다 보니
배운 것을 업무에 써 먹을 수 있었던지라 현실에 유용한 이론의 세계를 잘 알고 있습니다.
HFK가 전소영님과 강점차별화 팀을 기획한 이유
소영님은 체계적으로 역량을 개발하는 전문가 입니다. 타인의 강점을 찾는 역할을 맡고 있지만, 스스로의 성장도 게을리하지 않습니다. 소영님의 링크드인을 보면 알 수 있습니다. 본인이 알고 있는 학습법을 부지런히 자신에게도 적용하고 계신 파트너 입니다.
3개월 세션 주제
1회차
3월 8일 (일)
직무 강점 분석
멤버들과 자기소개를 나누고, 파트너와 함께 직무 강점을 분석합니다.
2회차
3월 22일 (일)
강점의 구성요소, 스킬
자신의 직무 강점을 구성하는 스킬(Ability to do something)이 무엇인지 확인합니다.
3회차
4월 5일 (일)
노력의 ROI, 1등과 2등의 차이
연구 결과를 통해 전문가 집단 중 1등과 2등의 차이를 확인하고 본인에게 적용합니다.
4회차
4월 19일 (일)
번아웃 방지를 위한 데이터 분석
2주 차부터 안내되는 가이드에 따라 자기 자신에 대한 데이터를 수집하고 자신에게 에너지를 채워주는 또는 에너지를 빼앗아 가는 조건값을 확인합니다.
5회차
5월 3일 (일)
지속 성장의 옵션들, Y = aX + b
가중치(a), 상수(b), 그리고 변수 X와 목표 Y에 대해 논의합니다.
6회차
5월 17일 (일)
나만의 서사, 경력기술서 업데이트
자신의 키워드와 정리하고 경력기술서를 업데이트합니다.
진행방식
1 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다.
2 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
3 지난 회차 리캡(Recap) ➝ 파트너의 발표 ➝ 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 ➝ 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.