리더의서재
금요일 19:30-22:00 (3개월)
회차
날짜
세션 주제
1회차
3월 6일
책 <먼저 온 미래>
2회차
3월 20일
책 <먼저 온 미래>
3회차
4월 3일
책 <AI이후의 세계>
4회차
4월 17일
책 <AI이후의 세계>
5회차
5월 1일
책 <패권>
6회차
5월 15일
책 <패권>
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
불확실한 미래에 확신을 더하는 리더는
책에서 실마리를 찾습니다
세상이 작동하는 방식을 이해하지 못하면, 리더가 될 수 없습니다. 큰 조직이든 작은 조직이든, 한 조직의 리더로 제대로 일하기 위해서는 복잡한 환경 속에서도 자신만의 가설 또는 모형이 필요합니다.
이를 위해서는 개인의 경험을 넘어선 더 큰 시야와 사고의 틀이 필요합니다. 인간은 어떤 존재인가? 세상은 어떤 구조로 흘러가는가? 돈은 어디로 흐르는가? 기술은 인간 사회를 어떻게 바꾸는가? 이런 질문에 대한 본인만의 생각이 있어야 합니다.
리더에게도 리더가 필요합니다. 컨설턴트, 사업가, 대기업 임원 등 다양한 경험을 가진 파트너와 독서와 사색의 과정을 통해 바쁜 일상 속에서도 차분하게 사고할 시간을 가집니다. 가끔은 좋은 책이 좋은 리더가 되어 주기도 합니다. 조직에서 올바로 문제를 정의하고 싶은 리더와 리더가 되실 분들을 초대합니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 많은 리더들이 사람을 이해하지 못해 어려움을 겪습니다. 인간의 본성에 대한 이해 없이 관계를 유지하거나 팀을 운영하는 것엔 한계가 있습니다.
- 조직 내에서 리더의 역할이 점점 더 중요해지는 시대입니다. 하지만 많은 리더들이 단기 성과를 만들기 위한 방법론에 집중한채, 본질적인 질문을 던지지 못하고 있습니다.
- 인문학적 통찰 없이 실무적 리더십만 강조되면, 생각 없는 실행만 반복되거나, 근시안적 결정을 내리게 됩니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 컨설턴트, 사업가, 대기업 임원 등 여러 형태의 리더를 경험한 파트너가 선정한 책을 읽고 "인간은 본래 어떤 존재인가?", "리더는 갈등을 어떻게 다뤄야 하는가?"와 같은 어젠더에 따라 토론합니다.
- 책에서 얻은 인사이트를 조직 내 문제에 어떻게 적용할 수 있을지를 함께 고민합니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 실무 리더로서 자기만의 '인간관'을 세웁니다.
- 파트너의 질문과 멤버간 토론을 통해 스스로의 가치관과 철학을 돌아봅니다. 실무 리더가 복잡한 상황에서 흔들리지 않고 일관된 기준으로 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다.
- 미뤄왔던 두꺼운 경영도서를 완독하며 성장감을 얻습니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 인간에 대한 이해가 필요한 실무 리더
- 조직 내에서는 실무 리더지만, 리더십 고민이 시작된 분
- 리더십의 방향성과 철학이 부족하다고 느끼는 중간 관리자
PARTNER
파트너 소개
심현보
책 읽고 사색하는 것을 좋아합니다. 키보드보다는 만년필에, 전자책보다는 종이책에 더 마음이 갑니다. 외국계 전략 컨설팅 펌 Oliver Wyman에서 컨설턴트로 커리어를 시작했습니다. Kearney에서는 취미로 컨설턴트 후배들과 '경영수다'라는 팟캐스트를 운영하기도 했습니다. 컨설팅 업계를 떠나 호주에서 소를 키우는 신사업도 일구고 뇌과학 스타트업을 차리기도 했습니다. 지금은 다시 컨설팅업계로 돌아와 Kearney 부사장으로 클라이언트의 성장을 돕고 있습니다.
HFK가 심현보님과 리더의서재 팀을 기획한 이유
현보님은 오아시스 덕수궁이 만들어진 첫 해에 팟캐스트 '세 남자의 경영 수다'로 인연을 맺게 되었습니다. 오아시스 덕수궁이 팟캐스트의 첫 공개방송 공간이 되기도 했습니다. 경영 경제서를 읽는 현보님의 관점은 리더십과 인문학, 철학을 넘나듭니다. 2023년 겨울시즌 시작된 리더의서재 팀은 현재까지도 꾸준히 멤버들과 여러 권의 벽돌 책을 읽고 있습니다.
3개월 세션 주제
진행방식
1 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다.
2 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
3 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
불확실한 미래에 확신을 더하는 리더는
책에서 실마리를 찾습니다
세상이 작동하는 방식을 이해하지 못하면, 리더가 될 수 없습니다. 큰 조직이든 작은 조직이든, 한 조직의 리더로 제대로 일하기 위해서는 복잡한 환경 속에서도 자신만의 가설 또는 모형이 필요합니다.
이를 위해서는 개인의 경험을 넘어선 더 큰 시야와 사고의 틀이 필요합니다. 인간은 어떤 존재인가? 세상은 어떤 구조로 흘러가는가? 돈은 어디로 흐르는가? 기술은 인간 사회를 어떻게 바꾸는가? 이런 질문에 대한 본인만의 생각이 있어야 합니다.
리더에게도 리더가 필요합니다. 컨설턴트, 사업가, 대기업 임원 등 다양한 경험을 가진 파트너와 독서와 사색의 과정을 통해 바쁜 일상 속에서도 차분하게 사고할 시간을 가집니다. 가끔은 좋은 책이 좋은 리더가 되어 주기도 합니다. 조직에서 올바로 문제를 정의하고 싶은 리더와 리더가 되실 분들을 초대합니다.
좌우로 스크롤하여 더 많은 이미지를 확인하세요
팀 배경
어떤 계기로 만들어지게 되었나요?
- 많은 리더들이 사람을 이해하지 못해 어려움을 겪습니다. 인간의 본성에 대한 이해 없이 관계를 유지하거나 팀을 운영하는 것엔 한계가 있습니다.
- 조직 내에서 리더의 역할이 점점 더 중요해지는 시대입니다. 하지만 많은 리더들이 단기 성과를 만들기 위한 방법론에 집중한채, 본질적인 질문을 던지지 못하고 있습니다.
- 인문학적 통찰 없이 실무적 리더십만 강조되면, 생각 없는 실행만 반복되거나, 근시안적 결정을 내리게 됩니다.
팀 운영 방향
어떤 방식으로 운영되나요?
- 컨설턴트, 사업가, 대기업 임원 등 여러 형태의 리더를 경험한 파트너가 선정한 책을 읽고 "인간은 본래 어떤 존재인가?", "리더는 갈등을 어떻게 다뤄야 하는가?"와 같은 어젠더에 따라 토론합니다.
- 책에서 얻은 인사이트를 조직 내 문제에 어떻게 적용할 수 있을지를 함께 고민합니다.
팀 성장 포인트
어떤 성장을 기대할 수 있을까요?
- 실무 리더로서 자기만의 '인간관'을 세웁니다.
- 파트너의 질문과 멤버간 토론을 통해 스스로의 가치관과 철학을 돌아봅니다. 실무 리더가 복잡한 상황에서 흔들리지 않고 일관된 기준으로 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다.
- 미뤄왔던 두꺼운 경영도서를 완독하며 성장감을 얻습니다.
팀 멤버들
누가 함께 하면 좋을까요?
- 인간에 대한 이해가 필요한 실무 리더
- 조직 내에서는 실무 리더지만, 리더십 고민이 시작된 분
- 리더십의 방향성과 철학이 부족하다고 느끼는 중간 관리자
PARTNER
파트너 소개
심현보
책 읽고 사색하는 것을 좋아합니다. 키보드보다는 만년필에, 전자책보다는 종이책에 더 마음이 갑니다. 외국계 전략 컨설팅 펌 Oliver Wyman에서 컨설턴트로 커리어를 시작했습니다. Kearney에서는 취미로 컨설턴트 후배들과 '경영수다'라는 팟캐스트를 운영하기도 했습니다. 컨설팅 업계를 떠나 호주에서 소를 키우는 신사업도 일구고 뇌과학 스타트업을 차리기도 했습니다. 지금은 다시 컨설팅업계로 돌아와 Kearney 부사장으로 클라이언트의 성장을 돕고 있습니다.
HFK가 심현보님과 리더의서재 팀을 기획한 이유
현보님은 오아시스 덕수궁이 만들어진 첫 해에 팟캐스트 '세 남자의 경영 수다'로 인연을 맺게 되었습니다. 오아시스 덕수궁이 팟캐스트의 첫 공개방송 공간이 되기도 했습니다. 경영 경제서를 읽는 현보님의 관점은 리더십과 인문학, 철학을 넘나듭니다. 2023년 겨울시즌 시작된 리더의서재 팀은 현재까지도 꾸준히 멤버들과 여러 권의 벽돌 책을 읽고 있습니다.
3개월 세션 주제
진행방식
1 최대 15명의 멤버들에게 파트너가 준비한 발표를 전달합니다.
2 매회 4L 관점(Liked, Learned, Lacked, Long for)으로 회고를 하고 마칩니다.
3 지난 회차 리캡(Recap) → 파트너의 발표 → 파트너의 어젠더에 바탕한 디스커션 → 4L 회고 순으로 진행됩니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
3월 22일 (수) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
4월 22일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
5월 20일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
봄시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록 마감
3월 1일 (일) 자정에 등록이 마감됩니다.
3월 4일 (수), 3월 5일 (목)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다.
3월 6일 (금) 21시에 첫 봄시즌 공지가 전달됩니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
3월 6일 (금) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
3월 4일 (수), 3월 5일 (목) 오아시스 덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
3월 6일 (금)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.