AX팀빌딩
일요일 14:30~17:00 · 3개월 격주 6회
첫 세션 9월 20일 (일) · 5층 오아시스덕수궁 · 한 팀 최대 16명
회차
날짜
세션 주제
1회차
9월 20일
실무에 AI 적용하기
2회차
10월 4일
프로토타이퍼: 빠르게 실험하기
3회차
10월 18일
빌더: 실제 작동하는 서비스로
4회차
11월 1일
스위퍼: 걷어내고 깎아 올리기
5회차
11월 15일
그로워와 메인테이너: 붙이고 지키기
6회차
11월 29일
시연회: 나는 어떤 종류의 일을 하는 사람인가
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
26가을 시즌 · 주말 팀
나는 어떤 종류의 일을 하는 사람일까요?
미뤄 둔 회사 업무를 AI로 만들며 깨닫는 조직의 AX
AI에게 요약을 시키고, 초안을 받고, 번역을 맡기는 일은 이제 익숙합니다. 어느 정도 내 일에 AI를 쓰고 있고, 다른 사람의 활용 사례를 봐도 예전만큼 자극이 되지 않습니다. 그렇다면 이제 무엇을 해야할까요? 늘 하고 싶었지만 사람도 예산도 없어 미뤄 둔 회사 업무 하나를 골라, 바이브 코딩으로 우리 회사에서 쓸 AI 서비스를 직접 만들어 봅니다. 새 사업 아이템이 아니라 HR·영업·마케팅·재무처럼 지금 맡고 있는 현업의 문제를 해결할 방법을 만듭니다. 아이디어에서 멈추지 않고, 실제로 돌아가는 서비스가 될 때까지 서로 피드백을 주고받으며 함께 만들어 갑니다.
AX팀빌딩은 내 개인 업무의 AX(AI 전환)를 통해, 우리 조직에 어떤 AX가 필요할지 생각해봅니다. 이 일은 누구에게 맡기면 좋을까, 우리 팀에는 어떤 사람이 더 필요할까. AX를 하려면 어떤 사람이 필요한지, 조직을 분석하는 시야가 생깁니다.
좌우로 스크롤하면 현장 사진을 더 볼 수 있어요
AX팀빌딩 팀에서 생각해 보게 되는 질문
우리 팀에는 어떤 역할이 필요해질까요?
내 업무를 AI로 만들다 막히면 AI에게 물어보고, 다시 해 보고, 안 되면 또 물어봅니다. 하지만 모두가 이런 방식으로 일할 순 없습니다. 앞으로 조직에는 무슨 역할이 필요해지고, 어떻게 업무를 쪼개어 협업해야 할까요?
일터에서 해결하고 있지 못했던 업무를 하나 고르고, 실무에서 쓸 AI 서비스로 완성하는 경험을 통해 앞으로 우리 조직에는 어떤 사람이 필요하고, 나는 어떤 방향으로 발전돼야 할지 생각해봅니다. 멤버들과 함께 피드백을 공유하며 앞으로 다가오는 AI시대에 더 지혜롭게 일하는 방법에 대해 이야기 나눕니다.
AX팀빌딩 팀에서 성장할 수 있는 이유
지금 업무에 바로 활용할 수 있는 AX
AI를 배우려는 수요는 뚜렷하지만, 문제는 어느 정도 쓰게 된 다음입니다. 다른 사람의 사례를 봐도 더는 자극이 되지 않는 시점이 오고, 그때부터는 상호 피드백이 필요합니다. 새로운 시도에 대한 허들이 낮아진 만큼 멤버들과 피드백을 나눌 수 있는 환경이 중요합니다.
클로드 코드 창시자 Boris Cherny는 최고 수준의 AI 팀에서 사람들의 역할은 직함이 아니라 다섯 개의 형태로 나눠질 것이라 말했습니다. (1) 끊임없이 새 아이디어를 던지고 빠르게 실험하는 프로토타이퍼, (2) 아이디어를 실제 작동하는 프로덕트로 끌어올리는 빌더, (3) 불필요한 기능을 걷어내고 성능을 높이는 스위퍼, (4) 만들어진 것을 붙들고 끝없이 고쳐 적합성을 끌어올리는 그로워, (5) 안정성·보안·효율을 책임지는 메인테이너.
'당신은 무슨 직무인지' 보다 '당신은 어떤 종류의 일을 하는 사람이냐'가 중요해집니다. 내 업무를 직접 AX하며, 나는 어떤 종류의 일을 하는 사람인지, 우리 팀에는 어떤 사람이 필요한지 함께 찾습니다.
PARTNER
유통민
네 번의 창업과 한 번의 엑싯을 거치며 세 곳의 회사에서 PO로 일했고, 지금은 JT Snowball의 공동대표입니다. 기획자와 실무자가 개발자를 기다리지 않고 직접 제품을 만드는 AI Native 방법론을 연구하고 교육합니다.
이 팀을 기획한 계기가 있으신가요?
아이디어가 실제 사업으로 실현되는 일을 네 번의 창업과 세 번의 PO 경험으로 반복해 왔습니다. HFK에도 AI를 어느 정도 쓰게 된 다음 무엇을 할지 궁금해하는 분들이 많더라고요. 새 사업 아이템을 찾는 것 처럼 자신의 회사 업무를 AI로 만들게 하면 조직의 AX에 도움이 될 수 있겠다 생각했습니다.
이 팀의 특별한 점이 있다면?
열 곳 이상의 기업에서 바이브 코딩을 교육했고 수강 후기 평점은 5점 만점에 4.8점입니다. 최근 클로드 코드 창시자 Boris Cherny가 말한 다섯 가지 역할을 진단하는 테스트를 직접 만들기도 했어요. 다섯 가지 역할에 대한 이해도가 높습니다.
멤버들이 무엇을 얻어가길 바라시나요?
시즌이 끝날 때 회사에서 바로 쓸 AI 서비스 하나를 완성해 보시면 좋겠습니다. 만들다 막히는 지점에서 내가 어떤 종류의 일을 하는 사람인지, 우리 팀에는 어떤 사람이 더 필요한지가 보입니다. 내 업무가 실제로 바뀌는 경험을 하고 싶은 분들에게 이 팀을 추천합니다.
3개월 동안 진행되는 6번의 세션
내 업무에 AI를 적용해보며, 다섯가지 형태의 일에 대해 살펴봅니다.
19월 20일 (일) · 실무에 AI 적용하기
자기소개와 함께 내 업무를 잘게 쪼개 보고, 그중 AI로 해결해보고 싶은 회사 업무를 하나 선정합니다.
210월 4일 (일) · 프로토타이퍼: 빠르게 실험하기
각자 오래 미뤄 둔 회사 업무를 AI로 해결해봅니다. 얼마나 빠르게 간단한 결과를 만들 수 있는지 경험합니다.
310월 18일 (일) · 빌더: 실제 작동하는 서비스로
현업에 바로 반영할 수 있을 정도로 이전에 만든 결과를 고도화합니다.
411월 1일 (일) · 스위퍼: 걷어내고 깎아 올리기
불필요한 기능과 중요한 기능을 발견합니다. 불필요한 기능은 없애고 중요한 기능은 향상시킵니다.
511월 15일 (일) · 그로워와 메인테이너: 붙이고 지키기
동료가 실제로 쓰게 만들며 서비스의 적합성을 끌어올리고, 매일 써도 안전하게 유지하는 법(안정성·보안)을 다룹니다.
611월 29일 (일) · 시연회: 나는 어떤 종류의 일을 하는 사람인가
시즌 전체를 돌아보며 나는 어떤 유형의 AX가 맞고, 우리 팀의 AX에는 어떤 유형의 사람이 필요한지 정리합니다.
매 회차는 지난 회차 리캡으로 세션을 시작합니다.
세션이 진행되는 방식
아래를 넘겨 보세요
Step 1. 리캡
지난 회차를 돌아보고, 각자 진도를 공유하며 서로 피드백을 주고 받습니다.
Step 2. 워크숍
최대 16명의 멤버와 함께 주제에 맞는 워크숍을 진행합니다.
Step 3. 토론
워크숍을 마치고 오늘의 주제에 관련한 AX에 필요한 역할을 토론합니다.
Step 4. 4L 회고
매회 Liked, Learned, Lacked, Long for 관점으로 돌아보며 마칩니다.
좌우로 넘기면 다음 순서를 볼 수 있어요
이런 분들을 위해 준비했습니다.
· AI로 업무를 대체해보려 했지만 만족스럽지 못했던 분
· 어느 정도 AI를 일에 쓰고 있는데 다른 사람의 사례에 더는 자극받지 않는 분
· 우리 팀에 AI 도구를 만들어 주고 싶은 분
26여름 시즌 AI 관련 팀 등록 멤버
시즌이 끝나고 얻어가는 것
3개월 뒤, AX 시대에 필요한 역할에 대해 이해한 나
01
성공적인 AX의 시작
오래 미뤄 뒀던 회사 업무 하나가 사내에서 바로 쓸 수 있는 AI 서비스가 됩니다.
02
AX시대에 나의 업무 유형
프로토타이퍼인지 스위퍼인지, 내가 어떤 종류의 일을 하는 사람인지 설명할 수 있습니다.
03
AX에 필요한 사람을 보는 눈
누구에게 어떤 역할을 맡기면 좋을지, 우리 팀에는 어떤 사람이 더 필요한지, 조직을 분석하는 시야가 생깁니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
9월 17일 (목) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
10월 21일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
11월 18일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
가을시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록
등록은 순서대로 열립니다.
7월 31일 (금) 21시 ~ 8월 1일 (토) 21시: 가을시즌 뉴멤버 우선등록
8월 1일 (토) 21시 ~ 8월 2일 (일) 21시: 가을시즌 멤버 우선등록
8월 2일 (일) 21시 ~ 8월 6일 (목) 21시: 전체 재등록 대상 멤버 등록
8월 7일 (금)부터 외부 신규 등록
8월 25일 (화) 자정에 등록이 마감됩니다.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
8월 29일 (토)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
8월 30일 (일) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
9월 3일 (목), 9월 4일 (금) 저녁 7시 30분부터 9시까지 5층 오아시스덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
9월 10일 (목)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
26가을 시즌 · 주말 팀
나는 어떤 종류의 일을 하는 사람일까요?
미뤄 둔 회사 업무를 AI로 만들며 깨닫는 조직의 AX
AI에게 요약을 시키고, 초안을 받고, 번역을 맡기는 일은 이제 익숙합니다. 어느 정도 내 일에 AI를 쓰고 있고, 다른 사람의 활용 사례를 봐도 예전만큼 자극이 되지 않습니다. 그렇다면 이제 무엇을 해야할까요? 늘 하고 싶었지만 사람도 예산도 없어 미뤄 둔 회사 업무 하나를 골라, 바이브 코딩으로 우리 회사에서 쓸 AI 서비스를 직접 만들어 봅니다. 새 사업 아이템이 아니라 HR·영업·마케팅·재무처럼 지금 맡고 있는 현업의 문제를 해결할 방법을 만듭니다. 아이디어에서 멈추지 않고, 실제로 돌아가는 서비스가 될 때까지 서로 피드백을 주고받으며 함께 만들어 갑니다.
AX팀빌딩은 내 개인 업무의 AX(AI 전환)를 통해, 우리 조직에 어떤 AX가 필요할지 생각해봅니다. 이 일은 누구에게 맡기면 좋을까, 우리 팀에는 어떤 사람이 더 필요할까. AX를 하려면 어떤 사람이 필요한지, 조직을 분석하는 시야가 생깁니다.
좌우로 스크롤하면 현장 사진을 더 볼 수 있어요
AX팀빌딩 팀에서 생각해 보게 되는 질문
우리 팀에는 어떤 역할이 필요해질까요?
내 업무를 AI로 만들다 막히면 AI에게 물어보고, 다시 해 보고, 안 되면 또 물어봅니다. 하지만 모두가 이런 방식으로 일할 순 없습니다. 앞으로 조직에는 무슨 역할이 필요해지고, 어떻게 업무를 쪼개어 협업해야 할까요?
일터에서 해결하고 있지 못했던 업무를 하나 고르고, 실무에서 쓸 AI 서비스로 완성하는 경험을 통해 앞으로 우리 조직에는 어떤 사람이 필요하고, 나는 어떤 방향으로 발전돼야 할지 생각해봅니다. 멤버들과 함께 피드백을 공유하며 앞으로 다가오는 AI시대에 더 지혜롭게 일하는 방법에 대해 이야기 나눕니다.
AX팀빌딩 팀에서 성장할 수 있는 이유
지금 업무에 바로 활용할 수 있는 AX
AI를 배우려는 수요는 뚜렷하지만, 문제는 어느 정도 쓰게 된 다음입니다. 다른 사람의 사례를 봐도 더는 자극이 되지 않는 시점이 오고, 그때부터는 상호 피드백이 필요합니다. 새로운 시도에 대한 허들이 낮아진 만큼 멤버들과 피드백을 나눌 수 있는 환경이 중요합니다.
클로드 코드 창시자 Boris Cherny는 최고 수준의 AI 팀에서 사람들의 역할은 직함이 아니라 다섯 개의 형태로 나눠질 것이라 말했습니다. (1) 끊임없이 새 아이디어를 던지고 빠르게 실험하는 프로토타이퍼, (2) 아이디어를 실제 작동하는 프로덕트로 끌어올리는 빌더, (3) 불필요한 기능을 걷어내고 성능을 높이는 스위퍼, (4) 만들어진 것을 붙들고 끝없이 고쳐 적합성을 끌어올리는 그로워, (5) 안정성·보안·효율을 책임지는 메인테이너.
'당신은 무슨 직무인지' 보다 '당신은 어떤 종류의 일을 하는 사람이냐'가 중요해집니다. 내 업무를 직접 AX하며, 나는 어떤 종류의 일을 하는 사람인지, 우리 팀에는 어떤 사람이 필요한지 함께 찾습니다.
PARTNER
유통민
네 번의 창업과 한 번의 엑싯을 거치며 세 곳의 회사에서 PO로 일했고, 지금은 JT Snowball의 공동대표입니다. 기획자와 실무자가 개발자를 기다리지 않고 직접 제품을 만드는 AI Native 방법론을 연구하고 교육합니다.
이 팀을 기획한 계기가 있으신가요?
아이디어가 실제 사업으로 실현되는 일을 네 번의 창업과 세 번의 PO 경험으로 반복해 왔습니다. HFK에도 AI를 어느 정도 쓰게 된 다음 무엇을 할지 궁금해하는 분들이 많더라고요. 새 사업 아이템을 찾는 것 처럼 자신의 회사 업무를 AI로 만들게 하면 조직의 AX에 도움이 될 수 있겠다 생각했습니다.
이 팀의 특별한 점이 있다면?
열 곳 이상의 기업에서 바이브 코딩을 교육했고 수강 후기 평점은 5점 만점에 4.8점입니다. 최근 클로드 코드 창시자 Boris Cherny가 말한 다섯 가지 역할을 진단하는 테스트를 직접 만들기도 했어요. 다섯 가지 역할에 대한 이해도가 높습니다.
멤버들이 무엇을 얻어가길 바라시나요?
시즌이 끝날 때 회사에서 바로 쓸 AI 서비스 하나를 완성해 보시면 좋겠습니다. 만들다 막히는 지점에서 내가 어떤 종류의 일을 하는 사람인지, 우리 팀에는 어떤 사람이 더 필요한지가 보입니다. 내 업무가 실제로 바뀌는 경험을 하고 싶은 분들에게 이 팀을 추천합니다.
3개월 동안 진행되는 6번의 세션
내 업무에 AI를 적용해보며, 다섯가지 형태의 일에 대해 살펴봅니다.
19월 20일 (일) · 실무에 AI 적용하기
자기소개와 함께 내 업무를 잘게 쪼개 보고, 그중 AI로 해결해보고 싶은 회사 업무를 하나 선정합니다.
210월 4일 (일) · 프로토타이퍼: 빠르게 실험하기
각자 오래 미뤄 둔 회사 업무를 AI로 해결해봅니다. 얼마나 빠르게 간단한 결과를 만들 수 있는지 경험합니다.
310월 18일 (일) · 빌더: 실제 작동하는 서비스로
현업에 바로 반영할 수 있을 정도로 이전에 만든 결과를 고도화합니다.
411월 1일 (일) · 스위퍼: 걷어내고 깎아 올리기
불필요한 기능과 중요한 기능을 발견합니다. 불필요한 기능은 없애고 중요한 기능은 향상시킵니다.
511월 15일 (일) · 그로워와 메인테이너: 붙이고 지키기
동료가 실제로 쓰게 만들며 서비스의 적합성을 끌어올리고, 매일 써도 안전하게 유지하는 법(안정성·보안)을 다룹니다.
611월 29일 (일) · 시연회: 나는 어떤 종류의 일을 하는 사람인가
시즌 전체를 돌아보며 나는 어떤 유형의 AX가 맞고, 우리 팀의 AX에는 어떤 유형의 사람이 필요한지 정리합니다.
매 회차는 지난 회차 리캡으로 세션을 시작합니다.
세션이 진행되는 방식
아래를 넘겨 보세요
Step 1. 리캡
지난 회차를 돌아보고, 각자 진도를 공유하며 서로 피드백을 주고 받습니다.
Step 2. 워크숍
최대 16명의 멤버와 함께 주제에 맞는 워크숍을 진행합니다.
Step 3. 토론
워크숍을 마치고 오늘의 주제에 관련한 AX에 필요한 역할을 토론합니다.
Step 4. 4L 회고
매회 Liked, Learned, Lacked, Long for 관점으로 돌아보며 마칩니다.
좌우로 넘기면 다음 순서를 볼 수 있어요
이런 분들을 위해 준비했습니다.
· AI로 업무를 대체해보려 했지만 만족스럽지 못했던 분
· 어느 정도 AI를 일에 쓰고 있는데 다른 사람의 사례에 더는 자극받지 않는 분
· 우리 팀에 AI 도구를 만들어 주고 싶은 분
26여름 시즌 AI 관련 팀 등록 멤버
시즌이 끝나고 얻어가는 것
3개월 뒤, AX 시대에 필요한 역할에 대해 이해한 나
01
성공적인 AX의 시작
오래 미뤄 뒀던 회사 업무 하나가 사내에서 바로 쓸 수 있는 AI 서비스가 됩니다.
02
AX시대에 나의 업무 유형
프로토타이퍼인지 스위퍼인지, 내가 어떤 종류의 일을 하는 사람인지 설명할 수 있습니다.
03
AX에 필요한 사람을 보는 눈
누구에게 어떤 역할을 맡기면 좋을지, 우리 팀에는 어떤 사람이 더 필요한지, 조직을 분석하는 시야가 생깁니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
9월 17일 (목) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
10월 21일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
11월 18일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
가을시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록
등록은 순서대로 열립니다.
7월 31일 (금) 21시 ~ 8월 1일 (토) 21시: 가을시즌 뉴멤버 우선등록
8월 1일 (토) 21시 ~ 8월 2일 (일) 21시: 가을시즌 멤버 우선등록
8월 2일 (일) 21시 ~ 8월 6일 (목) 21시: 전체 재등록 대상 멤버 등록
8월 7일 (금)부터 외부 신규 등록
8월 25일 (화) 자정에 등록이 마감됩니다.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
8월 29일 (토)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
8월 30일 (일) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
9월 3일 (목), 9월 4일 (금) 저녁 7시 30분부터 9시까지 5층 오아시스덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
9월 10일 (목)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.