관찰과발견
일요일 14:30~17:00 · 6회차
첫 세션 9월 13일 (일) · 5층 오아시스덕수궁 (2회차는 3층 소정동) · 3회차는 오프라인 필드트립(장소 추후 공지) · 한 팀 최대 10명
회차
날짜
세션 주제
1회차
9월 13일
Observe: 관찰과 사고방식
2회차
10월 4일
Map: 디지털 고객여정
3회차
10월 18일
Discover: 오프라인 필드트립, 같은 경험 다른 발견
4회차
10월 25일
Define: 발견과 문제정의
5회차
11월 8일
Develop: 실험 설계
6회차
11월 22일
Share: 고객여정지도 발표
3개월 시즌 멤버십
- 1 6회의 정규 세션 참석
- 2 HFK 이벤트 참여 (PEST브리핑, AAR 밋업, HBR 포럼, 저자 북토크)
- 3 HBR 최신호 1권 (정가 2.5만원)
- 4 마이시크릿덴/소정동 이용 할인
- 5 폴인 Plus 3개월 이용권
26가을 시즌 · 일요일 팀
기존 프레임워크로는 풀리지 않던 실무 문제
사용자 관찰로 문제를 정의하고 AI로 설득합니다
기획을 하다 보면 이런 질문이 생깁니다. 로지컬 씽킹만으로 해결할 수 없는 문제는 어떻게 풀어야 할까. 관찰하고, 발견한 내용을 어떻게 설득해야할까. 타인을 설득하려면 어떤 방식으로 전개해야 할까. AI 툴을 적재적소에 활용할 방법은 없을까.
관찰과발견 팀은 이 네 가지 질문을 6번의 모임으로 풀어갑니다. 사용자의 말과 행동을 관찰해 문제를 정의하고, 발견한 것을 논리적으로 설득하고, AI를 적재적소에 활용해 실제 문제를 풀고 고도화하는 과정까지 이어갑니다.
좌우로 스크롤하면 현장 사진을 더 볼 수 있어요
관찰과발견 팀에서 생각해 보게 되는 질문
관찰과 해석에서 멈추지 않고, 내 일에 활용하려면?
세션은 지난 회차 리캡으로 시작합니다. 사용자의 말과 행동을 관찰해 문제를 정의하고, 파트너가 준비한 어젠더에 맞춰 실습과 디스커션을 이어갑니다. 여기서 일상에서 관찰한 것을 비판적으로 바라봅니다. 좋은 점은 무엇이고, 어떤 점을 개선해야 할지 토론합니다. 그동안 얼마나 피상적으로만 관찰해 왔는지, 경험을 작은 단위로 쪼개서 보면 문제가 얼마나 선명하게 드러나는지 살펴봅니다.
관찰에서 멈추지 않습니다. 자신이 발견한 실무 문제를 설득력있게 해결하는 방법을 찾아갑니다. AI 도구로 관찰 기록을 정리하고, 고객여정지도를 그리고, 증상과 원인을 갈라 문제를 정의하는 데까지 진행합니다. 해결 방향을 빠르게 여러 개 뽑아낸 뒤 무엇을 먼저 시험할지 골라 실험으로 설계해 보며, 발견한 것을 조직에 논리적으로 설득하기 위한 스토리텔링까지 준비합니다.
관찰과발견 팀에서 성장할 수 있는 이유
언제 무슨 AI 툴을 어떻게 쓸지 알게 됩니다
시즌마다 서로 다른 업계의 기획자들이 모입니다. 멤버들은 일상에서 찾은 디테일과 한끗 차이를 만드는 경험을 공유하고, 각자의 기획에 색다른 관점을 만듭니다.
지난 시즌 이미지를 영상으로 바꿀 도구를 고민하던 멤버는 Gemini 외에 Flow라는 새로운 선택지를 얻어 갔습니다. 툴의 실제 활용 예시를 함께 보고 그 자리에서 직접 테스트해 보는 실습도 매 회차 이어지고, 어떤 AI 툴을 어디에 쓸지 골라주는 파트너의 시각을 접합니다.
PARTNER
김동일
온라인과 오프라인, 디지털과 아날로그의 경계를 허물고 고객의 모든 접점에서 더 나은 경험을 제안해 온 기획자입니다.
이 팀을 기획한 계기가 있으신가요?
화면 바깥의 사물, 서비스, 공간, 사람 사이의 관계와 그 관계를 맺는 순간을 고민해 왔습니다. 습관처럼 문제를 발견하고, 해결 방법을 찾습니다. 그동안 혼자 쌓아 온 관찰과 기획의 방법을 정리하고 싶었습니다.
이 팀의 특별한 점이 있다면?
누구보다 빠르게 서비스 트렌드를 파악하고 직접 경험해 보는 편입니다. AI 툴을 일상과 업무에 넓고 깊게 활용하고 있고, 세션에서는 제가 실제로 쓰는 기획 방식을 그대로 보여드리면서 무슨 툴을 어디에 쓸지 소개해 드립니다.
멤버들이 무엇을 얻어가길 바라시나요?
시즌이 끝날 때 페르소나부터 경험 지도, 프로토타입까지 기획의 전 과정을 한 번 거친 나만의 결과물이 남기를 바랍니다. 더 예리하게 세상을 보고, 완성도 높은 결과물을 만들고 싶은 기획자에게 이 팀을 권합니다.
6번의 세션
관찰에서 고객여정, 실험 설계까지 여섯 단계로 풀어갑니다
19월 13일 (일) · Observe: 관찰과 사고방식
개념을 배우기 전에 같은 장면을 관찰하고, AI로 사실·해석·가설을 구분하며 디자인씽킹과 로지컬씽킹을 오가는 기본 감각을 익힙니다.
210월 4일 (일) · Map: 디지털 고객여정
디지털 서비스를 직접 경험해 AS-IS 고객여정지도를 만들고, 서비스 접점과 운영 조건을 연결하며 AARRR의 개념과 활용 사례를 배웁니다.
310월 18일 (일) · Discover: 오프라인 필드트립, 같은 경험 다른 발견
같은 공간에서 동일한 고객 미션을 수행하고 다섯 가지 관찰 렌즈와 AI 기록 정리를 활용해 서로 다른 발견을 비교합니다.
410월 25일 (일) · Define: 발견과 문제정의
관찰한 증거에서 증상과 원인 및 가설을 구분하고, 로지컬씽킹으로 문제를 정의하며 적합한 사례에서는 Kano 관점을 선택해 적용합니다.
511월 8일 (일) · Develop: 실험 설계
AI로 해결 방향을 넓히고 그로스해킹의 학습 루프와 Kano·AARRR·ICE의 활용 사례를 익혀 TO-BE 고객여정과 실험을 설계합니다.
611월 22일 (일) · Share: 고객여정지도 발표
모아 온 증거에서 문제정의, TO-BE 경험, 실험과 남은 가정까지 연결해 발표하고 서로 다른 직무 관점으로 피드백을 나눕니다.
2회차는 3층 소정동에서 진행합니다. 3회차는 오프라인 필드트립으로, 모이는 장소는 추후 공지드리겠습니다. 나머지 회차는 5층 오아시스덕수궁입니다.
매 회차는 지난 회차 리캡으로 세션을 시작합니다.
세션이 진행되는 방식
아래를 넘겨 보세요
Step 1. 리캡
지난 회차를 돌아보고, 실습에서 얻은 것을 나눕니다.
Step 2. 파트너 발표
회차 주제에 맞는 실제 활용 사례와 실습 어젠더를 소개합니다.
Step 3. 디스커션과 실습
최대 10명의 멤버들과 함께 각자의 기획에 어떻게 적용할지 토론하고 직접 만들어 봅니다.
Step 4. 4L 회고
매회 Liked, Learned, Lacked, Long for 관점으로 돌아보며 마칩니다.
좌우로 넘기면 다음 순서를 볼 수 있어요
이런 분들을 위해 준비했습니다.
· 로지컬 씽킹만으로 풀리지 않는 문제를 어떻게 다뤄야 할지 고민인 기획자
· 관찰과 발견에서 멈추지 않고, 발견한 것을 비즈니스가 되게 만드는 데까지 가고 싶은 분
· AI 툴을 기획의 여러 단계에 적용하고 싶은 분
26여름 시즌 관찰과발견(이전 감각적기획 팀) 등록 멤버
자신의 아이디어를 구체화 하기 위해 논리적 프레임워크를 적용해보고 싶은 분을 위한 팀 입니다.
시즌이 끝나고 얻어가는 것
여섯 번의 세션 뒤의 나의 기획
지난 시즌 멤버들은 3개월 동안 만든 결과물을 발표하고 피드백을 주고받으며 마무리했습니다. 직접 만든 사이트에 대한 피드백을 받은 멤버도, 운영하는 가게에 적용할 새 서비스 메뉴를 얻어 간 멤버도 있었습니다.
01
증거를 모으는 관찰
다섯 가지 관찰 렌즈로 사용자의 말과 행동을 기록하고, 사실과 해석과 가설을 갈라서 보는 눈을 기릅니다.
02
고객여정지도로 정리하는 경험
흩어진 접점과 문제를 AS-IS 고객여정지도로 정리하고, 바꾸고 싶은 TO-BE 경험까지 그립니다.
03
AI로 넓히는 실험 설계
발견한 문제를 내 서비스와 기획에 반영해, 무엇을 먼저 시험할지 정하고 실험으로 설계하는 역량을 쌓습니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
9월 17일 (목) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
10월 21일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
11월 18일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
가을시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록
등록은 순서대로 열립니다.
7월 31일 (금) 21시 ~ 8월 1일 (토) 21시: 가을시즌 뉴멤버 우선등록
8월 1일 (토) 21시 ~ 8월 2일 (일) 21시: 가을시즌 멤버 우선등록
8월 2일 (일) 21시 ~ 8월 6일 (목) 21시: 전체 재등록 대상 멤버 등록
8월 7일 (금)부터 외부 신규 등록
8월 25일 (화) 자정에 등록이 마감됩니다.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
8월 29일 (토)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
8월 30일 (일) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
9월 3일 (목), 9월 4일 (금) 저녁 7시 30분부터 9시까지 5층 오아시스덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
9월 10일 (목)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.
26가을 시즌 · 일요일 팀
기존 프레임워크로는 풀리지 않던 실무 문제
사용자 관찰로 문제를 정의하고 AI로 설득합니다
기획을 하다 보면 이런 질문이 생깁니다. 로지컬 씽킹만으로 해결할 수 없는 문제는 어떻게 풀어야 할까. 관찰하고, 발견한 내용을 어떻게 설득해야할까. 타인을 설득하려면 어떤 방식으로 전개해야 할까. AI 툴을 적재적소에 활용할 방법은 없을까.
관찰과발견 팀은 이 네 가지 질문을 6번의 모임으로 풀어갑니다. 사용자의 말과 행동을 관찰해 문제를 정의하고, 발견한 것을 논리적으로 설득하고, AI를 적재적소에 활용해 실제 문제를 풀고 고도화하는 과정까지 이어갑니다.
좌우로 스크롤하면 현장 사진을 더 볼 수 있어요
관찰과발견 팀에서 생각해 보게 되는 질문
관찰과 해석에서 멈추지 않고, 내 일에 활용하려면?
세션은 지난 회차 리캡으로 시작합니다. 사용자의 말과 행동을 관찰해 문제를 정의하고, 파트너가 준비한 어젠더에 맞춰 실습과 디스커션을 이어갑니다. 여기서 일상에서 관찰한 것을 비판적으로 바라봅니다. 좋은 점은 무엇이고, 어떤 점을 개선해야 할지 토론합니다. 그동안 얼마나 피상적으로만 관찰해 왔는지, 경험을 작은 단위로 쪼개서 보면 문제가 얼마나 선명하게 드러나는지 살펴봅니다.
관찰에서 멈추지 않습니다. 자신이 발견한 실무 문제를 설득력있게 해결하는 방법을 찾아갑니다. AI 도구로 관찰 기록을 정리하고, 고객여정지도를 그리고, 증상과 원인을 갈라 문제를 정의하는 데까지 진행합니다. 해결 방향을 빠르게 여러 개 뽑아낸 뒤 무엇을 먼저 시험할지 골라 실험으로 설계해 보며, 발견한 것을 조직에 논리적으로 설득하기 위한 스토리텔링까지 준비합니다.
관찰과발견 팀에서 성장할 수 있는 이유
언제 무슨 AI 툴을 어떻게 쓸지 알게 됩니다
시즌마다 서로 다른 업계의 기획자들이 모입니다. 멤버들은 일상에서 찾은 디테일과 한끗 차이를 만드는 경험을 공유하고, 각자의 기획에 색다른 관점을 만듭니다.
지난 시즌 이미지를 영상으로 바꿀 도구를 고민하던 멤버는 Gemini 외에 Flow라는 새로운 선택지를 얻어 갔습니다. 툴의 실제 활용 예시를 함께 보고 그 자리에서 직접 테스트해 보는 실습도 매 회차 이어지고, 어떤 AI 툴을 어디에 쓸지 골라주는 파트너의 시각을 접합니다.
PARTNER
김동일
온라인과 오프라인, 디지털과 아날로그의 경계를 허물고 고객의 모든 접점에서 더 나은 경험을 제안해 온 기획자입니다.
이 팀을 기획한 계기가 있으신가요?
화면 바깥의 사물, 서비스, 공간, 사람 사이의 관계와 그 관계를 맺는 순간을 고민해 왔습니다. 습관처럼 문제를 발견하고, 해결 방법을 찾습니다. 그동안 혼자 쌓아 온 관찰과 기획의 방법을 정리하고 싶었습니다.
이 팀의 특별한 점이 있다면?
누구보다 빠르게 서비스 트렌드를 파악하고 직접 경험해 보는 편입니다. AI 툴을 일상과 업무에 넓고 깊게 활용하고 있고, 세션에서는 제가 실제로 쓰는 기획 방식을 그대로 보여드리면서 무슨 툴을 어디에 쓸지 소개해 드립니다.
멤버들이 무엇을 얻어가길 바라시나요?
시즌이 끝날 때 페르소나부터 경험 지도, 프로토타입까지 기획의 전 과정을 한 번 거친 나만의 결과물이 남기를 바랍니다. 더 예리하게 세상을 보고, 완성도 높은 결과물을 만들고 싶은 기획자에게 이 팀을 권합니다.
6번의 세션
관찰에서 고객여정, 실험 설계까지 여섯 단계로 풀어갑니다
19월 13일 (일) · Observe: 관찰과 사고방식
개념을 배우기 전에 같은 장면을 관찰하고, AI로 사실·해석·가설을 구분하며 디자인씽킹과 로지컬씽킹을 오가는 기본 감각을 익힙니다.
210월 4일 (일) · Map: 디지털 고객여정
디지털 서비스를 직접 경험해 AS-IS 고객여정지도를 만들고, 서비스 접점과 운영 조건을 연결하며 AARRR의 개념과 활용 사례를 배웁니다.
310월 18일 (일) · Discover: 오프라인 필드트립, 같은 경험 다른 발견
같은 공간에서 동일한 고객 미션을 수행하고 다섯 가지 관찰 렌즈와 AI 기록 정리를 활용해 서로 다른 발견을 비교합니다.
410월 25일 (일) · Define: 발견과 문제정의
관찰한 증거에서 증상과 원인 및 가설을 구분하고, 로지컬씽킹으로 문제를 정의하며 적합한 사례에서는 Kano 관점을 선택해 적용합니다.
511월 8일 (일) · Develop: 실험 설계
AI로 해결 방향을 넓히고 그로스해킹의 학습 루프와 Kano·AARRR·ICE의 활용 사례를 익혀 TO-BE 고객여정과 실험을 설계합니다.
611월 22일 (일) · Share: 고객여정지도 발표
모아 온 증거에서 문제정의, TO-BE 경험, 실험과 남은 가정까지 연결해 발표하고 서로 다른 직무 관점으로 피드백을 나눕니다.
2회차는 3층 소정동에서 진행합니다. 3회차는 오프라인 필드트립으로, 모이는 장소는 추후 공지드리겠습니다. 나머지 회차는 5층 오아시스덕수궁입니다.
매 회차는 지난 회차 리캡으로 세션을 시작합니다.
세션이 진행되는 방식
아래를 넘겨 보세요
Step 1. 리캡
지난 회차를 돌아보고, 실습에서 얻은 것을 나눕니다.
Step 2. 파트너 발표
회차 주제에 맞는 실제 활용 사례와 실습 어젠더를 소개합니다.
Step 3. 디스커션과 실습
최대 10명의 멤버들과 함께 각자의 기획에 어떻게 적용할지 토론하고 직접 만들어 봅니다.
Step 4. 4L 회고
매회 Liked, Learned, Lacked, Long for 관점으로 돌아보며 마칩니다.
좌우로 넘기면 다음 순서를 볼 수 있어요
이런 분들을 위해 준비했습니다.
· 로지컬 씽킹만으로 풀리지 않는 문제를 어떻게 다뤄야 할지 고민인 기획자
· 관찰과 발견에서 멈추지 않고, 발견한 것을 비즈니스가 되게 만드는 데까지 가고 싶은 분
· AI 툴을 기획의 여러 단계에 적용하고 싶은 분
26여름 시즌 관찰과발견(이전 감각적기획 팀) 등록 멤버
자신의 아이디어를 구체화 하기 위해 논리적 프레임워크를 적용해보고 싶은 분을 위한 팀 입니다.
시즌이 끝나고 얻어가는 것
여섯 번의 세션 뒤의 나의 기획
지난 시즌 멤버들은 3개월 동안 만든 결과물을 발표하고 피드백을 주고받으며 마무리했습니다. 직접 만든 사이트에 대한 피드백을 받은 멤버도, 운영하는 가게에 적용할 새 서비스 메뉴를 얻어 간 멤버도 있었습니다.
01
증거를 모으는 관찰
다섯 가지 관찰 렌즈로 사용자의 말과 행동을 기록하고, 사실과 해석과 가설을 갈라서 보는 눈을 기릅니다.
02
고객여정지도로 정리하는 경험
흩어진 접점과 문제를 AS-IS 고객여정지도로 정리하고, 바꾸고 싶은 TO-BE 경험까지 그립니다.
03
AI로 넓히는 실험 설계
발견한 문제를 내 서비스와 기획에 반영해, 무엇을 먼저 시험할지 정하고 실험으로 설계하는 역량을 쌓습니다.
그라운드룰
다양한 산업, 직무, 연차가 모이는 HFK에서는
서로의 성장을 위해 그라운드룰을 꼭 명심해주세요.
(Liked, Learned, Lacked, Long for)
이벤트
모든 시즌 멤버들이 신청할 수 있습니다
1 PEST브리핑
9월 17일 (목) 정치/경제/사회문화/기술 4개 영역의 주요 뉴스와 시사점을 공유합니다.
2 AAR 밋업 (After Action Review)
10월 21일 (수) 다른 사람은 어떻게 일하는지 궁금하신가요? HFK 멤버가 최근 진행한 실무 프로젝트의 진행 과정과 고민점, 회고를 나눕니다.
3 HBR 포럼
11월 18일 (수) 지금 꼭 읽어둬야 할 최신 HBR 아티클과 업무 인사이트를 소개합니다.
4 저자 북토크
매월 진행되며, 지금 우리에게 필요한 인사이트를 저자에게 직접 듣고 질의 응답을 나눕니다. 저자 북토크는 2~3주 전 HFK 슬랙에 일시장소가 공지됩니다.
멤버십 베네핏
01
비즈니스
매거진
HFK 멤버는 하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 한국 커뮤니티의 일원이기도 합니다. 모든 멤버에게 최신 HBR 1권을 선물로 드립니다. (정가 2.5만원)
02
사색의 시간과
와인
도심 속 사색을 즐길 수 있는 마이시크릿덴과 소정동 이용 할인을 제공합니다. (마이시크릿덴 낮 이용권 1회, 밤 글래스 와인 50% 할인, 바틀 10% 할인, 소정동 공간비 1회 50% 할인)
03
느슨하지만 꾸준한
네트워크
재등록 멤버에게는 20만원 할인 혜택을 드리고, 멤버만의 관심사별 소모임(미식, 운동, 독서 등)인 클럽에도 참여할 수 있습니다.
04
현업에 도움되는
컨텐츠
폴인은 일에 진심인 사람들을 위한 콘텐츠 구독 서비스로 많은 HFK 멤버가 소개된 곳이기도 합니다. 등록하신 모든 멤버에게 폴인 Plus 3개월 이용권이 제공됩니다.
등록 전 많이
물어보시는 질문
팀별 멤버들의 산업, 직무, 연차가 어떻게 되나요
20대 후반의 1년차부터 50대 초반의 2N년차까지 다양한 산업, 직무, 연차의 멤버들이 참여 중 입니다. 주로 대기업/외국계기업 8-10년차 직장인이 많은 편입니다. '내가 가도 괜찮을까..?' 라는 고민은 직무/연차와 무관하게 모든 멤버들이 한번쯤 해보는 고민입니다. 자신의 영역(Comfort zone)을 벗어나 다양한 산업과 직무에 종사하는 멤버들과 서로의 생각을 나누면 정체되어 있던 성장이 다시 시작됩니다.
회사 교육비로 결제 가능한가요
가능합니다. 먼저 HFK 이메일 info@hbrforum.org로 사업자 등록증을 전달해주신 후, 채널톡을 남겨주세요. 채널톡 확인 후, HFK(위어드벤처)에서 세금계산서 발행해 드리고, 멤버십 쿠폰코드를 이메일로 보내드립니다. 메일로 받으신 쿠폰코드는 등록하실 팀 상세페이지의 [멤버십 등록하기] 버튼을 누르고, 결제 페이지 상단에서 입력 가능합니다. 무료 등록이 완료되면 멤버십 등록도 완료됩니다.
첫 세션까지 진행 과정
가을시즌은 아래의 순서로 진행됩니다. 신청 전 꼼꼼히 읽어주시기 바랍니다.
Step 1. 시즌 등록
등록은 순서대로 열립니다.
7월 31일 (금) 21시 ~ 8월 1일 (토) 21시: 가을시즌 뉴멤버 우선등록
8월 1일 (토) 21시 ~ 8월 2일 (일) 21시: 가을시즌 멤버 우선등록
8월 2일 (일) 21시 ~ 8월 6일 (목) 21시: 전체 재등록 대상 멤버 등록
8월 7일 (금)부터 외부 신규 등록
8월 25일 (화) 자정에 등록이 마감됩니다.
Step 2. 시즌 첫 공지 및 자기소개 미션
8월 29일 (토)에 가입 시 입력했던 이메일로 HFK 슬랙에 초대드립니다. 미리 이메일을 확인해 HFK 슬랙에 가입해주세요.
8월 30일 (일) 21시에 등록한 모든 멤버에게 HFK 슬랙으로 전체 공지(시즌 레터), 팀별 공지, 자기소개 미션이 전달됩니다.
전체 공지와 팀별 공지는 시즌 기간 동안 매주 일요일 밤 아홉 시에 안내됩니다.
첫 세션 이전까지 자기소개 미션을 꼭 마쳐주세요.
Step 3. 뉴멤버 오리엔테이션
9월 3일 (목), 9월 4일 (금) 저녁 7시 30분부터 9시까지 5층 오아시스덕수궁에서 양일간 동일한 내용으로 뉴멤버 오리엔테이션이 진행됩니다.
멤버십 구성, HFK 슬랙 사용법을 안내드리고, 뉴멤버 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.
양일 모두 같은 내용을 진행하므로 가능한 일정에 참석해주세요.
HFK가 처음이시라면 꼭 함께 해주세요.
Step 4. 팀별 첫 세션
9월 10일 (목)부터 각 팀의 1회차 세션이 시작됩니다.
멤버와 파트너가 서로 인사하고, 준비된 내용을 바탕으로 세션이 진행됩니다.
자기소개를 위해 명함을 챙겨와주세요.